Преминете към основното съдържание

Как частният капитал купува онлайн казина

Частният капитал се превърна в една от най-значимите сили в сливанията и придобиванията на iGaming. През последното десетилетие сделките, подкрепени от частния капитал, промениха конкурентния пейзаж на онлайн хазарта - от консолидацията, подкрепена от Apollo Global Management, която предшестваше преструктурирането на Caesars Entertainment, до фондове за изкупуване на средни пазари, придобиващи регионални казино оператори и партньорски портфейли в Европа и Северна Америка.

За операторите, които обмислят излизане от пазара, разбирането как купувачите на частни капиталови инвестиции оценяват и структурират инвестициите в iGaming им помага да се подготвят по-ефективно и да преговарят от позиция на знанието. За инвеститори и съинвеститори, които обмислят iGaming като клас активи, това ръководство обяснява механизмите на подхода на частните инвестиционни фондове към сектора – и защо профилът на възвръщаемост привлича постоянен интерес въпреки регулаторната сложност.

Защо частният капитал е привлечен от iGaming

Частният капитал е привлечен към iGaming по причини, които са тясно свързани със структурните характеристики на сектора. Онлайн хазартът генерира повтарящи се, до голяма степен подобни на абонаментни приходи от установена и нарастваща база от играчи. Оперативният ливъридж е висок - пределните разходи за обслужване на допълнителен играч са ниски, след като платформата и регулаторната инфраструктура са налице. И пазарът продължава да се разширява, тъй като все повече юрисдикции регулират онлайн хазарта, отваряйки нови адресируеми пазари с определени правни рамки.

По-специално за фондовете за изкупуване, iGaming бизнесите предлагат няколко атрибута, които подкрепят модел на придобиване с ливъридж: предвидими парични потоци, които могат да обслужват дълга по придобиване, възможности за оперативна ефективност, които оперативните екипи на PE могат да реализират, и фрагментиран среден пазар, където консолидацията създава демонстрируема стойност, без да се изисква фондът да измисля нова стратегия. Комбинацията от предвидимост на паричните потоци, фрагментация и регулаторно обусловено разширяване на пазара прави iGaming един от по-привлекателните сектори за внедряване на PE в средния пазар.

Фондовете за растеж на акциите са привлечени от различен ъгъл: преходът от нерегулирани към регулирани пазари създава структурна точка на пречупване в отделните юрисдикции — операторите, които се впускат в ранна фаза и установяват разпознаваемост на марката и база от играчи преди регулирането, често постигат профили на възвръщаемост, надвишаващи това, което предлагат зрелите регулирани пазари.

Как фондовете за дялово участие проверяват възможностите за онлайн игри

Фондовете за дялово участие (PeF) получават десетки възможности за сделки с iGaming годишно чрез различните си канали за снабдяване. Първоначалният процес на проверка елиминира бързо по-голямата част въз основа на набор от специфични за сектора филтри, които варират в зависимост от стратегията на фонда, но споделят общи елементи.

Праг на мащабиране

Повечето фондове за изкупуване имат минимално изискване за EBITDA — обикновено 2–5 милиона евро за по-малки фондове от среден пазар и 10+ милиона евро за по-големи платформи. Това веднага изключва по-голямата част от транзакциите на операторите на iGaming, които са по-малки. Средният пазар, където PE е най-активен в iGaming, е между 5 и 50 милиона евро EBITDA, което съответства на стойности на предприятията приблизително в диапазона 25–250 милиона евро.

Регулаторен статут

Фондовете за дялово участие с институционални LP-та – пенсионни фондове, фондове за дарения, суверенни фондове – имат строги изисквания за съответствие, които изключват нерегулирани или сивия пазар на iGaming бизнеси, независимо от финансовите резултати. Казино, лицензирано от Кюрасао, генериращо EBITDA в размер на 8 милиона евро, няма да премине проверка за съответствие в повечето институционални фондове за дялово участие. Лицензирането от UKGC, MGA или еквивалентно ниво от първо ниво обикновено е предпоставка за институционален интерес към дялово участие.

Качество на приходите

Финансовите модели на PE са изградени върху устойчиви, повтарящи се парични потоци. Филтрите за качество на приходите елиминират бизнеси с висока концентрация на партньори (зависимост от един партньор), намаляващи тенденции в кохортата на играчите или необичайни модели на приходи, които предполагат, че изминалите резултати не са представителни за бъдещото генериране на парични средства. PE анализаторите ще възстановят отчета за печалбите и загубите от първоначалните принципи, като коригират за непериодични елементи и ще направят стрес-тест за устойчивост на всяка приходна линия.

Управленски екип

За разлика от стратегическите придобиващи компании, които могат да интегрират целевия бизнес в собствените си операции, фондовете за дялово участие (PE) обикновено изискват придобитият бизнес да функционира като самостоятелно предприятие с квалифициран управленски екип. Бизнеси, в които всички оперативни знания са концентрирани в ръцете на основател, който напуска, представляват предизвикателство за инвестициите в дялово участие – фондът се нуждае от екип, с който може да работи, за да изпълни плана за създаване на стойност.

Инвестиционната теза: Какво търси фондът за частно инвестиране (Pe)

Всяка инвестиция от личен капитал (Pee) в iGaming е изградена около специфична хипотеза за създаване на стойност. Най-често срещаните инвестиционни тези в iGaming са:

Географско разширяване

Фондът придобива оператор със силна позиция на един или два пазара и финансира разширяване в съседни регулирани юрисдикции. Тази теза работи най-добре, когато целевият фонд има доказано съответствие между продукта и пазара, марка, която се превежда през граница, и управленски екип с капацитет за осъществяване на разширяване на множество пазари. Рискът е несигурността на регулаторните срокове — навлизането на пазара в нова юрисдикция може да отнеме 12–24 месеца повече, отколкото предполага моделът.

Оперативно подобрение

Фондът идентифицира оперативно недоразвит бизнес — обикновено казино, управлявано от основателя, което е нараснало органично, но не е инвестирало в CRM инфраструктура, инструменти за отговорно хазарт, аналитични възможности или управление на партньорски програми. Инвестиционната теза е, че оперативният опит на PE, комбиниран с капитал за инвестиции в инфраструктура, може съществено да подобри маржовете и стойността на играчите през целия им живот, без да е необходим ръст на приходите.

Консолидация на покупка и изграждане

Фондът придобива платформена компания и изпълнява серия от по-малки допълнителни придобивания, за да изгради мащаб в специфична ниша - вертикална, като например казино на живо, географски, като например скандинавските пазари, или регулиран пазар, където фрагментацията е висока. Консолидацията създава стойност чрез споделена инфраструктура, кръстосани продажби на комбинирани бази играчи и увеличено предимство при преговори с доставчици на софтуер и платежни процесори.

Регулаторен арбитраж

Фондът инвестира преди отварянето на регулаторните органи на голям пазар – Бразилия е най-известният настоящ пример – придобивайки оператори със силни позиции на местния пазар, преди регулаторната рамка да създаде прилив на нови участници и да завиши оценките. Това е стратегия с по-висок риск и по-висока доходност, която изисква регулаторни познания и търпение, за да се осъществи тезата.

Структуриране на сделки: Как се изграждат PE транзакциите

Транзакциите с PE в iGaming обикновено следват същата структурна рамка като изкупувания от PE в други сектори, с няколко специфични за iGaming адаптации.

Стандартната структура е изкупуване с ливъридж: фондът за дялово участие (PE) осигурява собствен капитал (обикновено 40–60% от стойността на предприятието), допълва го с дълг за придобиване (40–60% от стойността на предприятието) и придобива целевата компания чрез холдингова структура NewCo. Дългът за придобиване се обслужва от паричните потоци на целевата компания, а доходността от собствения капитал на фонда за дялово участие се увеличава от ливъриджа.

Специфичните за iGaming адаптации на тази структура обикновено включват: ескроу споразумения, обхващащи периода на регулаторна промяна на контрола (средствата се държат в ескроу в очакване на одобрение за прехвърляне на лиценз); планове за стимулиране на управлението (MIPs) за запазения управленски екип, осигуряващи дялово участие, което съгласува управленските интереси с целите за възвръщаемост на фонда; и клаузи за печалба за напускащия основател, когато има разлика в оценката или когато е важно продължаващото участие на основателя по време на прехода.

Един структурен нюанс, специфичен за сделките с iGaming PE: процесът на прехвърляне на лиценз за хазарт означава, че правното завършване и оперативното завършване често са разделени от 60–180 дни. Купувачите трябва да моделират тази разлика в своите прогнози за паричния поток и да гарантират, че в SPA са посочени временни договорености за управление.

Ливъридж при изкупувания на iGaming

Използването на ливъридж при изкупувания от iGaming е по-консервативно, отколкото в много други сектори, предпочитани от P-капитала, което отразява нестабилността на приходите, присъща на хазартния бизнес, и регулаторната несигурност, която може неочаквано да повлияе на паричните потоци.

Типичните коефициенти на ливъридж при изкупувания на iGaming варират от 2x до 4x EBITDA — под обичайните 4x–6x за по-стабилни бизнеси с повтарящи се приходи. Кредиторите, които са склонни да финансират iGaming транзакции — предимно специализирани кредитни фондове и избрани търговски банки с опит в сектора на хазарта — налагат клаузи, които ограничават допълнителния ливъридж и изискват поддържане на специфични финансови коефициенти.

Изборът на дългов инструмент е от значение по-специално за iGaming. Банковият дълг е наличен за регулирани, отговарящи на изискванията iGaming бизнеси, но често при по-ниски съотношения заем/стойност и с по-консервативни условия, отколкото предпочитат фондовете за частно финансиране (PCE). Частните кредитни фондове – инструменти за директно кредитиране, които не са обект на същите регулаторни ограничения като банките – са основните доставчици на дълг в сделките на PE за iGaming на среден пазар, често предоставяйки unitranche улеснения, които опростяват капиталовата структура.

100-дневният план: Създаване на стойност след придобиване

Фирмите за дялово участие (PE) започват всяко придобиване със структуриран 100-дневен план - специфичните оперативни инициативи, които ще бъдат изпълнени веднага след приключването на сделката, за да се установи инерция и да се валидира инвестиционната теза. В iGaming най-често срещаните 100-дневни приоритети са:

  • Оценка и подсилване на управленския екип — потвърждаване кои съществуващи мениджъри имат капацитет да работят на необходимото ниво и идентифициране на пропуски, които трябва да бъдат запълнени
  • Инфраструктура за финансово отчитане — внедряване на управленски информационни системи, които дават на фонда видимост върху дневния общ брутен растеж (GGR), общ растеж (NGR), разходите за придобиване на играчи и показателите за задържане на играчи с точността, необходима за активно управление на портфолиото
  • CRM одит и оптимизация — преглед на съществуващата CRM програма, идентифициране на сегменти от играчи с по-ниски резултати и внедряване на подобрения в задържането на клиенти, които обикновено показват резултати в рамките на 60–90 дни
  • Преглед на партньорската програма — оценка на търговските условия, качеството на партньорите и концентрацията на партньорската програма, с предоговаряне на ключови партньорски споразумения, когато условията са неблагоприятни
  • Преглед на съответствието с изискванията за отговорно хазартно обслужване — гарантиране, че бизнесът отговаря на настоящите стандарти на своята лицензионна юрисдикция и че всички пропуски са отстранени, преди да се превърнат в регулаторни проблеми

Стратегии за излизане от PE в iGaming

Фондовете за дялово участие (PeF) държат инвестиции в iGaming типично за период от 3 до 6 години, преди да потърсят изход. Трите основни пътя за излизане от iGaming са стратегическа продажба, вторично изкупуване и първично публично предлагане (IPO) – приблизително в този ред на честота.

Стратегическата продажба — продажба на по-голям оператор или корпоративен купувач — е най-често срещаният и обикновено най-кратнократният път за излизане. Стратегическите купувачи плащат премия за достъп до регулиран пазар, установени бази от играчи и технологии, чието органично изграждане би отнело години. Основните оператори на iGaming (Flutter Entertainment, Entain, bet365, DraftKings) са най-активните стратегически купувачи в по-големия сегмент; средните оператори на пазара, които се стремят да ускорят географското си разширяване, са активни в по-малкия сегмент.

Вторичното изкупуване — продажба на друг фонд за дялово участие (PFI) — е често срещано явление в iGaming, когато бизнесът е оперативно подобрен, но все още има значителен растеж, който изисква продължаваща собственост на PFI, а не стратегическа интеграция. Вторичните изкупувания в iGaming са чести на скандинавските и германските пазари, тъй като операторите са се разраснали чрез последователни цикли на собственост на PFI.

Първичното публично предлагане (IPO) — листване на бизнеса на публичен пазар — е по-рядко срещано за средностатистически iGaming бизнеси, но е било успешно осъществено от няколко оператора. Апетитът на публичния пазар за iGaming бизнеси зависи до голяма степен от регулаторната среда към момента на листването и специфичния юрисдикционен фокус на оператора.

Ограниченията на PE капитала в iGaming

PE капиталът не е подходящ за всеки iGaming бизнес или за всеки продавач. Струва си да се разберат ясно ограниченията.

Фондовете за дялово участие (PE) имат фиксирани изисквания за доходност. Типичният фонд за изкупуване на акции от среден пазар е насочен към инвестиран капитал, кратен от 2,5x–3,5x, за период на задържане от 4–6 години. Това създава специфичен натиск върху траекторията на растежа и рентабилността на бизнеса. Оператор, който се чувства комфортно да управлява печеливш, умерено развиващ се бизнес в дългосрочен план, може да установи, че собствеността на PE е несъответстваща – фондът ще настоява за инициативи за растеж, намаляване на разходите и евентуално излизане от бизнеса, което операторът може да не желае.

Сроковете за регулаторно одобрение на PE фондовете могат да бъдат трудни. Процесът на смяна на контрола за лицензиране от UKGC или MGA, когато входящият контролиращ орган е PE фонд — със сложни фондови структури, множество LP и офшорни холдингови компании — може да бъде по-взискателен, отколкото за директен корпоративен приобретател. Регулаторните органи внимателно проверяват структурите на PE фондовете, а документацията за крайния получател (UBO), необходима за разкриване на информация за институционални LP, може да бъде обширна.

И накрая, участието на частния капитал (Pe) променя културата на бизнеса. Изискванията за тримесечно отчитане, плановете за стимулиране на ръководството, спазването на споразуменията и вземането на решения, ориентирани към излизане от бизнеса, създават оперативна среда, която е коренно различна от собствеността на основателите. Продавачите трябва да се уверят, че наистина се чувстват комфортно с динамиката на собствеността на PE, преди да влязат в процес на продажба на PE.

Какво трябва да знаят продавачите за PE купувачите

Операторите, които разбират купувачите от PE, преговарят по-ефективно. Ключовите моменти, които продавачът трябва да има предвид, когато се ангажира с придобиващ PE:

  • Купувачите на лични имоти са финансово дисциплинирани — те ще изградят подробен финансов модел и няма да се отклоняват значително от това, което моделът им поддържа. Емоционалните аргументи относно стойността на марката или потенциала за растеж имат по-малка тежест от сравними данни за транзакции и одитирани финансови отчети.
  • Купувачите на частни инвестиции (PE) се движат с премерено темпо — процесите на институционалните инвестиционни комитети, уведомленията за LP и правният преглед означават, че транзакциите с PE отнемат повече време от стратегическите придобивания. Включете това в очакваните срокове.
  • Задържането на мениджмънта е истински приоритет на фонда за дялово участие (Pe) – ако продавачът е основният оператор, фондът за дялово участие ще иска ясен план за преход и може да изисква значителна печалба или прехвърляне на собствен капитал, за да се поддържа съгласуваност по време на прехода.
  • Купувачите на фондове от частен капитал (PE) са опитни преговарящи — опитното консултантско представителство при сливания и придобивания от страна на продавача не е задължително при преговори с PE фонд. Асиметрията в опита между продавач за първи път и екипа за PE сделки е значителна.
CasinosBroker.com — Консултации по сливания и придобивания в iGaming за оператори, обмислящи привличане на капитал (Peace-to-Care) и стратегически процеси на продажба. casinosbroker.com

Често задавани въпроси

В: Какъв размер на iGaming бизнеса привлича интереса на PE?

Повечето фондове за изкупуване изискват минимум 2–5 милиона евро EBITDA, за да оправдаят разходите за транзакция и капацитета на управление на инвестиция в дялово участие (PE). Фондовете за растеж на акциите могат да се ангажират с по-ниска EBITDA, ако траекторията на приходите и пазарната възможност са убедителни. Оптималният диапазон за PE на средния пазар в iGaming е 5–30 милиона евро EBITDA, което съответства на стойност на предприятията от приблизително 25–150 милиона евро. Под този диапазон интересът към PE е ограничен; над него по-големите паневропейски или глобални PE фондове стават съответната категория купувачи.

В: Фондовете за дялово участие (PeF) придобиват ли партньори на казина, както и оператори на казина?

Да — iGaming партньорските бизнеси са били значителни цели за PE, особено SEO-ориентираните партньорски портфейли, генериращи силни, повтарящи се комисионни от регулирани оператори. Партньорските бизнеси обикновено привличат малко по-различни PE профили: качеството на приходите е високо (предсказуема комисионна, базирана на NGR), оперативната сложност е по-ниска от тази на операторските бизнеси, а регулаторната тежест е значително по-малка. Коефициентите на оценка за силни iGaming партньорски бизнеси са се свили донякъде след актуализации на алгоритъма на Google, които са повлияли на SEO-зависимия трафик, но качествените партньорски портфейли остават привлекателни PE цели.

В: Как собствеността на частния сектор влияе върху подхода на казиното към отговорния хазарт?

Институционалните фондове за дялово участие (PPE) с регулирани LP обикновено изискват от портфолиото компании да отговарят или надвишават стандартите за отговорен хазарт в тяхната лицензираща юрисдикция. Това е едновременно изискване за ценности и позиция по управление на риска — регулаторните санкции за провали в отговорния хазарт създават съществен финансов и репутационен риск за инвестицията на фонда. На практика собствеността на PPE често повишава стандарта за отговорен хазарт на придобития бизнес, тъй като изискванията за институционално управление изместват по-лекия подход на някои бизнеси, управлявани от основателите.

В: Може ли фонд за дялово участие да придобие казино в юрисдикция, в която няма съществуващо присъствие?

Да, но процесът на регулаторна промяна на контрола е по-взискателен за кандидатите, които са нови в юрисдикция. UKGC и MGA изискват входящият контролер да премине оценка за пригодност и надеждност, а фонд от частен капитал (PIE) без предишна история на iGaming дейност може да се изправи пред по-подробен контрол. Много PIE фондове се справят с това, като запазват съществуващия управленски екип (който вече има регулаторни взаимоотношения) и представят инвестицията като ръководена от мениджмънта с финансова подкрепа от PIE, което обикновено преминава регулаторния преглед по-гладко.

В: Каква възвръщаемост обикновено се стреми инвестиционният фонд (Peer Insurance) от инвестиция в iGaming?

Средностатистическите фондове за дялово участие, насочени към инвестиции в iGaming, обикновено търсят 2,5x–3,5x мултипликатор на инвестирания капитал (MOIC) за период от 4 до 6 години, което съответства на IRR в диапазона 20–30%. Тези цели са по-високи, отколкото за по-стабилни бизнеси с повтарящи се приходи, което отразява регулаторния и оперативен риск, специфичен за iGaming. Транзакциите, при които коефициентът на ливъридж е по-висок или входният мултипликатор е бил агресивен, ще изискват по-силни оперативни резултати, за да се постигне целевата възвръщаемост.

В: Изкупуването от мениджмънт (MBO) сделка за дялово участие ли е?

MBO (мениджмънт ъпгрейд) включва придобиване от съществуващия управленски екип на бизнеса, обикновено с подкрепа от частни инвеститори (Peer Income Party), осигуряваща по-голямата част от собствения капитал и целия дълг. В iGaming, MBO (мениджмънт ъпгрейдите) са сравнително често срещан вид транзакция — те съчетават регулаторното предимство на приемствеността в управлението (мениджмънт ъпгрейдите вече имат регулаторни взаимоотношения и често могат да прехвърлят лицензи по-гладко) с възможностите за финансов инженеринг на PE капитала. CasinosBroker е консултирал относно структури на MBO в iGaming, където управленският екип не е разполагал с капитал за самостоятелно изпълнение.

В: Как фондовете за дялово участие (Pe) се справят с периода на изплащане на печалба по време на регулаторен трансфер?

Това е структурно сложен въпрос, който изисква внимателно изготвяне на споразумението за покупко-продажба на недвижими имоти (SPA). Типичният подход е да се посочи, че референтният период за изплащане на печалба започва от датата на регулаторно завършване — а не от правно завършване — така че продавачът да не бъде санкциониран за въздействието върху производителността по време на регулаторния преходен период. Временните ескроу споразумения гарантират, че са налични средства за плащане на печалбата, без продавачът да бъде изложен на кредитен риск от страна на купувача по време на прехода.

В: Каква е разликата между фонд за изкупуване и фонд за растеж в iGaming?

Фондовете за изкупуване придобиват контролни или мажоритарни дялове, обикновено използвайки ливъридж, в зрели бизнеси с установени парични потоци. Фондовете за растеж на акциите заемат миноритарни или мажоритарни позиции в бизнеси в по-ранен етап с високи темпове на растеж и ограничен или никакъв ливъридж. В iGaming фондовете за изкупуване са типичният приобретател за установени, генериращи парични средства оператори; фондовете за растеж на акциите са по-често срещани инвеститори в технологично ориентирани iGaming бизнеси, B2B платформени компании и оператори на новорегулирани пазари, където профилът на растеж е убедителен, но базата на паричния поток все още не е достатъчна за изкупуване с ливъридж.

В: Запазват ли фондовете за дялово участие някога основателите си след придобиването?

Често. Много сделки с частично излизане (PE) в iGaming са структурирани като частично излизане — основателят продава мажоритарен дял на PE фонда и запазва значима миноритарна акционерна позиция, продължавайки в оперативна или консултантска роля. Тази структура съгласува оставащия дял на основателя в капитала с целите за възвръщаемост на фонда, като същевременно дава на PE фонда достъп до институционалните знания и индустриалните взаимоотношения на основателя. Структурите за частично излизане са особено често срещани в бизнеси, управлявани от основателя, където ключови партньорски взаимоотношения, регулаторни взаимоотношения или оперативен опит са вградени в основателя.

В: Как CasinosBroker улеснява транзакциите на PE?

CasinosBroker работи както с фондове за дялово участие (PE), търсещи придобивания в iGaming сектор, така и с оператори, които обмислят излизане от PE сектор. От страна на купувачите, ние осигуряваме поток от сделки от нашата собствена мрежа от iGaming бизнеси, предварителни оценки и подкрепа за due diligence. От страна на продавачите, ние подготвяме операторите за PE процесите – включително подготовка на документация, коучинг за управленски презентации и консултации за преговори – и въвеждаме квалифицирани активи във фондове за дялово участие, чиито инвестиционни критерии съответстват. Нашите над 110 приключени транзакции включват множество сделки, обезпечени с PE сектор, в MGA, UKGC и други регулирани юрисдикции.

Достъп за вътрешни лица сега!
Бъдете в течение с най-новите новини от гейминг индустрията,
информация за лицензирането и процеса на сливане и придобиване — директно във вашата емисия.
Присъединете се сега
Безплатно присъединяване — само за професионалисти в iGaming
CBGabriel

Габриел Сита е основател на CasinosBroker.com и управляващ директор на BMF Digital SRL, специализираната консултантска и пазарна платформа за сливания и придобивания в областта на iGaming, работеща от 2013 г. С над 10 години опит в сливания и придобивания в областта на iGaming, Габриел е консултирал по над 110 приключени сделки, обхващащи придобивания на онлайн казина, продажби на партньорски сайтове, продажби на казина с бял етикет, излизания от крипто гейминг платформи и пълни фирмени мандати в активи, лицензирани от MGA, UKGC, Кюрасао и Анжуан. Неговата консултантска работа обхваща целия жизнен цикъл на сливанията и придобиванията: оценка на бизнеса, подготовка на меморандум за поверителна информация (CIM), квалификация на купувача, управление на споразумения за неразгласяване, координация на due diligence, договаряне на писмо за намерение и приключване на сделки. Той работи с групи за дялово инвестиране, регистрирани оператори, семейни офиси, собственици на партньорски мрежи и индивидуални предприемачи в Северна Америка, Европа, Латинска Америка и Азиатско-тихоокеанския регион. Габриел е базиран в Търгу Муреш, Румъния, и публикува редовно за структурите на сделките за сливания и придобивания в областта на iGaming, методологиите за оценка, регулаторните развития и стратегиите за навлизане на пазара. Той управлява Telegram канала @igamingdealflow, който обслужва над 2000 iGaming професионалисти с актуализации за сделките, новини за лицензиране и анализи на сливания и придобивания. Свържете се с него в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabriel-sita/ Telegram: https://t.me/igamingdealflow Имейл: [email protected]