25 Fragen, die Sie beim Kauf eines Unternehmens stellen sollten

25 Fragen, die Sie beim Kauf eines Unternehmens stellen sollten

Jedes Jahr verlassen Millionen Amerikaner ihre Jobs in amerikanischen Unternehmen, um ihr Ziel zu verfolgen, ein Unternehmen zu gründen. Die Entscheidung, ein etabliertes Unternehmen zu kaufen und zu erweitern, ist für die meisten Unternehmer ein bedeutender Schritt und kann durchaus lohnend sein.

Der Kauf eines Unternehmens kann jedoch zeitaufwändig und schwierig zu verhandeln sein, insbesondere für Neugründer, die mit Fusionen und Übernahmen . Erwägen Sie die Beauftragung eines kompetenten Anwalts oder Wirtschaftsprüfers , der Sie bei der Planung Ihres großen Umzugs unterstützt. Ein Finanzberater kann Ihnen sagen, ob Ihre Finanzen ausreichen und der Zeitpunkt für den Kauf eines Unternehmens ideal ist.

Es ist auch wichtig, die aktuelle Branche und Trends zu analysieren, um herauszufinden, welche Branchen in den kommenden Jahren voraussichtlich wachsen werden. (Lesen Sie zunächst diesen Blogbeitrag von CasinosBroker über aktuelle M&A-Trends und welche Geschäftskategorien die meisten Aussichten haben.)

Schließlich finden Sie ein potenzielles Unternehmen und treffen sich mit den Verkäufern. Sei vorbereitet! Beim Kauf eines Unternehmens sind einige wichtige Fragen zu stellen. Dies sind Fragen, die jeder Käufer seinen Beratern, dem Verkäufer und sich selbst stellen sollte, um sicherzustellen, dass dies die beste Entscheidung für ihn ist.

25 Fragen, die Sie beim Kauf eines Unternehmens stellen sollten

Fragen, die Sie sich stellen sollten:

  1. Ist der Kauf des Unternehmens der richtige Schritt für mich?
  2. Unterstützt mein Mann dieses Geschäftsvorhaben?
  3. Ist diese finanzielle Entscheidung für mich sinnvoll?
  4. Bin ich bereit, dieses Unternehmen zu kaufen, zu verwalten und zu führen?
  5. Welche Fähigkeiten brauche ich, um das Unternehmen erfolgreich zu führen? Für welche Fähigkeiten muss ich Mitarbeiter einstellen?
  6. Welche Aspekte dieses Geschäfts sind für mich wichtig?
  7. Was erhoffe ich mir von diesem Geschäft?
  8. Habe ich bei Bedarf Zugriff auf Betriebsmittel und Finanzierung?
  9. Bin ich zufrieden mit den Auswirkungen, die das Unternehmen auf mein Privatleben haben wird?
  10. Was wird meine Exit-Strategie sein?

Fragen, die Sie einem Fachmann stellen sollten

  1. Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, ein Unternehmen zu kaufen?
  2. Kann ich meinen Lebensunterhalt bestreiten und das Unternehmen unterstützen?
  3. Was zeigen die Finanzzahlen über dieses Unternehmen?
  4. Ist dieses Unternehmen auf Wachstums- oder Niedergangskurs?
  5. Wie kann ich mich vor möglichen Klagen schützen?

Fragen an den Verkäufer

  1. Seit wann gibt es das Unternehmen und seit wann ist es in Ihrem Besitz?
  2. Welche Stellung hat der Eigentümer im Unternehmen, auch im Tagesgeschäft?
  3. Wie viele Stunden pro Woche widmet der Inhaber dem Unternehmen?
  4. Wie sehen die Finanzzahlen der letzten drei Jahre aus?
  5. Wie lange sind die Mitarbeiter im Unternehmen tätig und welche Aufgaben haben sie?
  6. Wie abhängig ist das Unternehmen von seinem Eigentümer und wie würde sich ein Ausscheiden des Eigentümers auf das Unternehmen auswirken?
  7. Was sind einige der größten Probleme, mit denen der Eigentümer konfrontiert war, und wie wurden sie angegangen?
  8. Welche Fähigkeiten oder Eigenschaften sind erforderlich, um dieses Unternehmen erfolgreich zu führen?
  9. Welchen Ruf hat das Unternehmen in der Branche und in der Gesellschaft?
  10. Wenn der Eigentümer beschließt, das Unternehmen weiterzuentwickeln, welche Perspektiven bestehen dann und warum hat er diese während seiner Amtszeit nicht weiterverfolgt?

Diese Fragen können als Ausgangspunkt für den M&A-Prozess , es werden jedoch wahrscheinlich auch andere Fragen auftauchen. Nehmen Sie sich Zeit und recherchieren Sie gründlich alle Bereiche des Geschäfts, um sicherzustellen, dass es so verlockend ist, wie es scheint. Während der Due-Diligence- Phase können Sie und Ihr Beraterteam jeden Aspekt des Geschäfts gründlich untersuchen. Nutzen Sie also die Gelegenheit, mehrere Fragen zu Ausrüstung, Vermögenswerten, der Einarbeitungszeit des Verkäufers, Personal und Finanzen zu stellen. Während Sie sich auf ein aufregendes neues Kapitel vorbereiten, stellen Sie jetzt die wichtigen Fragen, um sicherzustellen, dass dies das richtige Geschäft für Sie ist.

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