Einleitung: Die aufstrebende iGaming-Landschaft der Dominikanischen Republik
Die Dominikanische Republik befindet sich an einem faszinierenden Wendepunkt der globalen iGaming-Branche. Der Karibikstaat mit über 11 Millionen Einwohnern ist seit Langem für seinen florierenden Tourismussektor bekannt, der rund 15,8 % zum BIP des Landes beiträgt – etwa 21 Milliarden US-Dollar jährlich. Seit Jahrzehnten florieren landbasierte Casinos in Ferienorten wie Punta Cana und Puerto Plata, mit über 60 Spielstätten, die sich vorwiegend an internationale Besucher richten. Diese traditionellen Casinos sind seit über einem halben Jahrhundert in Betrieb, während sich das Glücksspiel im Inland größtenteils auf Lotteriespiele konzentrierte.
Der dominikanische iGaming-Markt erfuhr jedoch im März 2024 mit der Umsetzung der Resolution 136-2024 einen grundlegenden Wandel. Nach fast einem Jahrzehnt minimaler Aufsicht unterstellte dieser umfassende Regulierungsrahmen Online-Casinos, Sportwetten, Poker und Bingo der Aufsicht des Finanzministeriums. Die Resolution führte wichtige Compliance-Anforderungen ein, darunter die obligatorische Nutzung lokaler Server und Richtlinien für verantwortungsvolles Spielen, und legitimierte damit den Online-Glücksspielsektor.
Mit einer Smartphone-Nutzung von 90 % und einer technikaffinen Bevölkerung, die zunehmend mit digitalen Transaktionen vertraut ist, bietet die Dominikanische Republik attraktive Möglichkeiten für Online-Casino-Betreiber und Sportwettenplattformen. Branchenanalysten prognostizieren, dass die Online-Wettumsätze bis 2029 3,78 Millionen US-Dollar erreichen werden, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,64 % entspricht. Darüber hinaus setzt sich der Aufwärtstrend im Tourismus fort: Die Zahl der Kreuzfahrtpassagiere ist im Vergleich zu 2019 um 166 % gestiegen und schafft damit eine solide Grundlage für die Expansion sowohl landbasierter als auch Online-Glücksspielanbieter.
Marktübersicht und Umsatzprognosen
Die Glücksspielbranche der Dominikanischen Republik umfasst sowohl traditionelle Casinospiele als auch einen sich rasant entwickelnden Online-Glücksspielsektor. Die gesamten Spieleinnahmen erholten sich 2023 deutlich und erreichten im ersten Halbjahr 2,16 Milliarden DOP (ca. 37 Millionen US-Dollar), womit die Gesamteinnahmen für das Gesamtjahr bei fast 74 Millionen US-Dollar lagen. Die Einführung regulierter Online-Glücksspielkanäle hat neue Einnahmequellen erschlossen, insbesondere durch mobile Casino-Apps.
Die Einnahmen aus Online-Casino-Apps beliefen sich 2022 auf lediglich 1,95 Millionen US-Dollar, werden sich aber bis 2029 voraussichtlich auf 3,78 Millionen US-Dollar nahezu verdoppeln. Dieses Wachstum entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,64 %, die vor allem durch die zunehmende Verbreitung von Smartphones und die verbesserte Internetinfrastruktur getrieben wird. Der gesamte Markt für digitale Spiele, der neben traditionellen Glücksspielen auch verschiedene andere Spielformate umfasst, soll bis 2030 ein Volumen von 565 Millionen US-Dollar erreichen und mit einer beeindruckenden durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,26 % wachsen.
Die Dominikanische Republik beherbergt derzeit über 60 Casinos, obwohl einige Lizenzverzeichnisse nur 35 offiziell lizenzierte Casinos ausweisen, was auf mögliche Unstimmigkeiten in der Aufsicht hindeutet. Diese Einrichtungen konzentrieren sich in stark frequentierten Touristengebieten und profitieren von den steigenden Besucherzahlen des Landes. Daten von Anfang 2025 deuten darauf hin, dass das Land rund 8 Millionen Touristen empfangen hat, was einem Anstieg von 49 % gegenüber dem Niveau vor der COVID-19-Pandemie entspricht. Dieser Tourismusboom treibt die Nachfrage nach Spielautomaten, Tischspielen und anderen Casino-Angeboten direkt an.
Wichtigste Marktkennzahlen auf einen Blick:
| Metrisch | Wert | Zeitrahmen |
|---|---|---|
| Gesamteinnahmen aus Glücksspiel (H1) | DOP 2,16 Mrd. (37 Mio. US$) | 2023 |
| Einnahmen aus Online-Casino-Apps | 1,95 Mio. US-Dollar | 2022 |
| Prognostizierte Online-Einnahmen | 3,78 Mio. US-Dollar | 2029 |
| Online CAGR | 10.64% | 2022–2029 |
| Breiterer Spielemarkt | 565 Mio. US-Dollar | 2030 |
| Casino-Veranstaltungsorte | 60+ | 2025 |
| Touristenbesucher | 8M | Anfang 2025 |
Marktgröße, Wachstumstreiber und Auswirkungen des Tourismus
Der dominikanische iGaming-Markt profitiert von einem ungewöhnlichen Doppelumsatzmodell: dem touristisch getriebenen Casino-Spielbetrieb und den lokal beliebten Lotterieprodukten. Die landbasierten Casinos konzentrieren sich vorwiegend in Ferienorten wie Punta Cana, Santo Domingo und Puerto Plata, wo sie als Unterhaltungsangebote für internationale Besucher dienen. Der jährliche Beitrag der Tourismusbranche von rund 21 Milliarden US-Dollar sorgt für einen stetigen Kundenstrom in diesen Casinos.
Die Tourismuskennzahlen belegen ein beeindruckendes Wachstum, das direkt mit der Umsatzsteigerung der Casinos korreliert. Die Anfang 2025 verzeichneten 8 Millionen Besucher stellen eine deutliche Erholung von den Tiefständen während der Pandemie dar und übertreffen die Werte vor 2020 um 49 %. Noch bemerkenswerter ist der explosionsartige Anstieg des Kreuzfahrtverkehrs: Die Passagierzahlen sind seit 2019 – je nach Hafen – um 100 % bis 166 % gestiegen. Obwohl diese Kreuzfahrtpassagiere weniger Zeit an Land verbringen als Hotelgäste, tragen sie dennoch erheblich zu den Casino- und Spielautomatenumsätzen bei.
Im Bereich des Online-Glücksspiels haben sich Lotteriespiele und Spielautomaten in den letzten sieben Jahren mit Wachstumsraten von 93 % bzw. 49 % als die am schnellsten wachsenden Kategorien erwiesen. Diese Formate sprechen unterschiedliche Spielergruppen an: Lotterien locken preisbewusste Einheimische an, die nach erschwinglicher Unterhaltung suchen, während Online-Spielautomaten sowohl Touristen ansprechen, die bequemes mobiles Spielen bevorzugen, als auch jüngere Zielgruppen, die mit digitalen Plattformen vertraut sind.
Branchenprognosen zufolge könnte der gesamte Online-Glücksspielmarkt, einschließlich geselliger und Gelegenheitsspiele jenseits des regulierten Glücksspiels, bis 2030 ein Volumen von 565 Millionen US-Dollar erreichen und mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,26 % wachsen. Obwohl die genauen Spielerzahlen von den Regulierungsbehörden nicht veröffentlicht werden, korreliert die Zahl der aktiven Spieler mit dem Tourismusaufkommen – Millionen von Teilnehmern jährlich –, wobei die meisten Einwohner der Dominikanischen Republik jedoch hauptsächlich Lotterieprodukte und weniger Casinospiele oder Sportwetten nutzen.
Die durch die Resolution 136-2024 geschaffene regulatorische Klarheit hat das Interesse von Investoren, insbesondere an mobilen Casino-Plattformen und Sportwetten-Apps, deutlich gesteigert. Mit der Verbesserung der Internetanbindung und der Modernisierung der Zahlungsinfrastruktur dürfte sich die Kluft zwischen den Einnahmen aus stationärem und Online-Glücksspiel verringern, wobei Resort-Casinos voraussichtlich mindestens bis zum Ende des Jahrzehnts ihre Marktführerschaft behalten werden.
Beliebte Spielarten auf dem dominikanischen Markt
Um die Spielpräferenzen in der Dominikanischen Republik zu verstehen, muss man die unterschiedlichen Vorlieben von Touristen und Einheimischen kennen. Spielautomaten sind sowohl in landbasierten Casinos als auch in mobilen Casino-Apps unangefochten an der Spitze und profitieren von ihrer Verfügbarkeit und dem geringen erforderlichen Können. Branchenzahlen zeigen ein Wachstum von 93 % innerhalb von sieben Jahren, was sie zum mit Abstand beliebtesten Casinospiel macht. Ihre visuelle Attraktivität, die vielfältigen Themen und die Möglichkeit schneller Gewinne sprechen Gelegenheitsspieler und erfahrene Glücksspieler gleichermaßen an.
Lotteriespiele nehmen in der dominikanischen Glücksspielkultur eine Sonderstellung ein. Die staatliche Lotería Nacional besitzt das Monopol auf traditionelle Lotterieziehungen, die für viele Einwohner fester Bestandteil des Alltags geworden sind. Interaktive Lotterieformate erfreuen sich vor Ort besonderer Beliebtheit und ermöglichen die Teilnahme sowohl über physische Lose als auch über digitale Kanäle. Ein Wachstum der Lotterie um 49 % innerhalb von sieben Jahren belegt die anhaltende Nachfrage nach dieser zugänglichen Glücksspieloption mit geringen Einsätzen.
Sportwetten und Poker stellen aufstrebende Segmente im dominikanischen Online-Glücksspielmarkt dar. Vor der Resolution 136-2024 operierten diese Bereiche in einer regulatorischen Grauzone, doch der neue Rahmen ermöglicht es lizenzierten Plattformen nun, legale Sportwetten und Pokerräume anzubieten. Traditionelle Casinos in Touristengebieten verfügen schon lange über Pokerräume für Besucher, und diese Infrastruktur wird nun durch Online-Pokerplattformen ergänzt. Der Bereich Sportwetten birgt besonderes Potenzial angesichts der Begeisterung der dominikanischen Bevölkerung für Baseball und internationale Sportligen.
Tischspiele wie Blackjack und Roulette sind nach wie vor fester Bestandteil der Casino-Etagen von Resorts und bieten das klassische Spielerlebnis, das viele Touristen erwarten. Diese Spiele konzentrieren sich auf exklusive Spielstätten in Vier- und Fünf-Sterne-Hotels, wo sie von professionellem Croupier-Personal und einem stimmungsvollen Casino-Ambiente profitieren. Obwohl das Wachstum der Tischspiele eher stetig als explosionsartig verläuft, tragen sie dank der hohen Einsätze erfahrener Spieler kontinuierlich zum Umsatz bei.
Bingo und mobile Spiele runden das Glücksspielangebot in der Dominikanischen Republik ab. Diese Formate entsprechen dem Trend zu mobilen Anwendungen, da die Smartphone-Nutzung von 90 % einen bequemen Zugriff auf Spiele-Apps ermöglicht. Jüngere Zielgruppen bevorzugen diese leicht zugänglichen Formate, die nur wenig Zeitaufwand erfordern und durch Mehrspielerfunktionen soziale Elemente bieten.
Vergleich der Spieltypen:
| Spieltyp | Beliebtheitsrang | Wachstumsprognose | Wichtigste Anmerkungen |
|---|---|---|---|
| Spielautomaten | 1 | 93 % (7 Jahre) | Hoteletagen, mobile Apps |
| Lotterien | 2 | 49 % (7 Jahre) | Lotería Nacional Monopol |
| Tischspiele | 3 | Stetig | Blackjack/Roulette in Touristenzentren |
| Sportwetten | 4 | Aufkommen | Online-Lizenzen nach 2024 |
| Poker | 5 | Nische | Casino-Räume, Online-Potenzial |
Spielerdemografie und Verhaltensanalyse
Der Glücksspielmarkt der Dominikanischen Republik weist deutliche demografische Muster auf, die Betreiber bei der Gestaltung von Casino-Boni, Treueprogrammen und Spielauswahl berücksichtigen sollten. Jüngere Erwachsene dominieren die Spielerschaft: Personen im Alter von 18 bis 39 Jahren stellen rund 70 % aller aktiven Spieler. Diese Konzentration auf jüngere Spieler entspricht globalen iGaming-Trends und spiegelt die Vertrautheit dieser Altersgruppe mit digitalen Zahlungsmethoden und mobilen Casino-Plattformen wider.
Betrachtet man das Segment der jungen Spieler genauer, so stellen die 25- bis 34-Jährigen mit 40–47 % aller Teilnehmer die größte Gruppe dar. Diese Generation der Millennials bevorzugt Multiplayer-Spiele und verbringt in der Regel drei bis fünf Stunden pro Woche mit Spielen. Ihr anhaltendes Engagement macht sie zu wertvollen Langzeitkunden für Online-Casinos und landbasierte Spielstätten. Die Altersgruppe der 18- bis 24-Jährigen (Generation Z) macht etwa 25 % der Spieler aus und bevorzugt actionreiche Inhalte wie Sportwetten und schnelle Spielautomaten, die eher auf schnelle Gewinne als auf strategisches Gameplay setzen.
Die Geschlechterverteilung auf dem dominikanischen Glücksspielmarkt ist deutlich zugunsten der Männer ausgefallen. Je nach Spielart stellen sie zwischen 75 % und 82 % der Nutzer. Derzeit liegt der Frauenanteil zwischen 18 % und 25 %, Branchenanalysten gehen jedoch davon aus, dass dieser Prozentsatz steigen wird, sobald Online-Casinos inklusivere Marketingstrategien entwickeln und ein breiteres Spielangebot entwickeln. Frauen bevorzugen Spielautomaten und Lotterieprodukte im Vergleich zu Poker oder Sportwetten.
Die Spielpräferenzen hängen stark davon ab, ob es sich um Touristen oder Einheimische handelt. Internationale Besucher bevorzugen in der Regel die Angebote im Casino – Spielautomaten, Tischspiele und Pokerräume – und betrachten Glücksspiel als Teil ihres Urlaubsbudgets. Einheimische zeigen ein deutlich anderes Verhalten und bevorzugen die Lotterieprodukte der Lotería Nacional, die erschwingliche Einsätze und kulturell vertraute Formate bieten. Diese Segmentierung eröffnet Betreibern, die unterschiedliche Spielergruppen ansprechen, spezifische Marketingmöglichkeiten.
Das Alter beeinflusst auch die strategische Herangehensweise an Glücksspiele. Spieler ab 35 Jahren zeigen größeres Interesse an Spielen, die Geschick und Strategie erfordern, wie Poker und Blackjack, während jüngere Spieler eher die sofortige Befriedigung von Spielautomaten und Sportwetten mit schnellem Ausgang bevorzugen. Regionale Daten deuten darauf hin, dass die meisten aktiven Spieler wöchentlich durchschnittlich drei bis fünf Stunden spielen, was eher auf ein gewohnheitsmäßiges als auf ein sporadisches Spielverhalten schließen lässt.
Zusammenfassung der Spielerdemografie:
| Demografische Daten | Prozentsatz | Präferenzen | Anmerkungen |
|---|---|---|---|
| Alter 18–24 (Generation Z) | 25% | Sport/Action | Mobile-First-Ansatz |
| Alter 25–34 | 40–47% | Mehrspieler-Spiele | Wöchentliche Sitzungen von 3–5 Stunden |
| Alter 18–39 Gesamt | 70% | Schnelle Erfolge | Online-Glücksspiel dominiert |
| Männlich | 75–82% | Strategiespiele | Regionale Präferenz |
| Weiblich | 18–25% | Steigende Beteiligung | Bevorzugt werden Spielautomaten/Lotterien |
Regulierungsrahmen und Lizenzierungsanforderungen
Die Dominikanische Republik unterliegt einem dualen Regulierungssystem, das landbasierte Casinos und Online-Glücksspielplattformen getrennt regelt. Für jeden Betreiber, der einen Markteintritt erwägt, ist das Verständnis dieses Systems unerlässlich, da die Compliance-Anforderungen umfangreich sind und Verstöße schwerwiegende Strafen nach sich ziehen können.
Historische Vorschriften und aktuelle Aufsicht
Der Betrieb landbasierter Casinos fällt unter das 2011 erlassene Gesetz Ley 139-11, das umfassende Regeln für stationäre Glücksspieleinrichtungen festlegt. Dieses Gesetz schreibt vor, dass Casinos nur in Vier-Sterne-Hotels oder höherwertigen Hotels betrieben werden dürfen – eine Einschränkung, die das Glücksspiel mit der touristischen Infrastruktur verknüpfen soll. Die Dirección de Casinos y Juegos de Azar (DCJA), die dem Finanzministerium untersteht, fungiert als primäre Regulierungsbehörde für landbasierte und Online-Glücksspiele.
Online-Glücksspiel befand sich fast ein Jahrzehnt lang in einem regulatorischen Schwebezustand, bis die Resolution 136-2024 im März 2024 digitale Plattformen unter formelle Aufsicht stellte. Diese 36-seitige Resolution, gegliedert in sieben Kapitel, schuf einen umfassenden Rechtsrahmen für Online-Casinos, Sportwettenplattformen, Pokerräume und Bingoangebote. Die Verordnung legt ein Mindestalter von 18 Jahren für alle Formen des Glücksspiels fest und verpflichtet die Betreiber zur Umsetzung von Maßnahmen für verantwortungsvolles Spielen, darunter Selbstausschlussoptionen und Einsatzlimits.
Neben der Aufsicht durch die DCJA unterliegt der Lotteriesektor dem Monopol der Lotería Nacional, während das Sportsekretariat für die lizenzierten Sportwettenanbieter zuständig ist. Diese fragmentierte Regulierungslandschaft kann für Betreiber, die mehrere Produktbereiche anbieten möchten, zu Compliance-Problemen führen.
Lizenzierungsverfahren und Anforderungen
Der Erwerb einer Glücksspiellizenz in der Dominikanischen Republik erfordert erhebliche Investitionen und umfangreiche Dokumentation. Die DCJA (Dominikanische Glücksspielbehörde) vergibt separate Lizenzen für stationäre und Online-Glücksspiele mit jeweils eigenen Anforderungen. Stationäre Lizenzen sind an bestimmte Casinos oder Spielautomaten-Einrichtungen in zugelassenen Hotels gebunden und haben eine Laufzeit von fünf Jahren. Online-Glücksspiellizenzen kosten eine feste Gebühr von ca. 346.000 US-Dollar für kombinierte Casino- und Sportwetten-Angebote und sind ebenfalls fünf Jahre gültig, wobei die Übertragbarkeit in den ersten drei Jahren eingeschränkt ist.
Bewerber müssen eine Gewerbeanmeldung, finanzielle Leistungsfähigkeit und die rechtmäßige Herkunft der Mittel nachweisen. Zudem sind Bürgschaften und polizeiliche Führungszeugnisse für Schlüsselpersonal und Betreiber erforderlich. Online-Plattformen unterliegen zusätzlichen technischen Anforderungen, insbesondere der Pflicht, Server und Domains innerhalb der Dominikanischen Republik zu betreiben. Diese lokale Serverpflicht dient der regulatorischen Aufsicht und soll verhindern, dass nicht lizenzierte internationale Anbieter dominikanische Kunden bedienen.
Die technischen Standards umfassen Spielfairness, Datenschutz und Instrumente für verantwortungsvolles Spielen. Die Betreiber müssen sich regelmäßigen Prüfungen unterziehen, um die Einhaltung der Geldwäschebekämpfungsvorschriften (AML) zu überprüfen – ein zentrales Anliegen der dominikanischen Behörden zur Verhinderung von Finanzkriminalität.
Steuerstruktur
Das dominikanische Steuersystem für Glücksspielanbieter zählt zu den strengsten der Region. Alle lizenzierten Anbieter, ob landbasiert oder online, müssen 29 % Steuern auf den Bruttospielertrag (GGR) zahlen – also den Einsatz abzüglich der an die Spieler ausgezahlten Gewinne. Dieser Steuersatz gilt einheitlich für Casinospiele, Sportwetten und alle anderen lizenzierten Glücksspielaktivitäten.
Betreiber von Spielautomaten zahlen zusätzlich 5 % monatliche Steuer auf den Bruttoumsatz an die Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Für landbasierte Casinos gelten weitere Steuerstaffelungen, die sich nach der Anzahl der Spieltische richten. Spielstätten mit 1 bis 15 Tischen zahlen etwa 55.853 RD$ (rund 946 US$) pro Tisch, während größere Einrichtungen mit mehr als 35 Tischen 85.927 RD$ pro Tisch entrichten müssen. Diese gestaffelten Gebühren begünstigen größere, etablierte Betriebe, können aber kleinere Marktteilnehmer abschrecken.
Die Compliance-Pflichten gehen über die Steuerzahlungen hinaus. Betreiber müssen detaillierte Aufzeichnungen für die Geldwäschebekämpfung führen, die Integrität des Spiels durch zertifizierte Zufallszahlengeneratoren gewährleisten, das Glücksspiel auf zugelassene Zonen beschränken und bei Verstößen mit Strafen rechnen, die Geldstrafen und Freiheitsstrafen von bis zu 10 Jahren bei schweren Verstößen umfassen können.
Bevorstehende Gesetzesänderungen
Die Regierung von Präsident Abinader hat weitreichende Regulierungsreformen vorgeschlagen, die dem Kongress im Juni 2025 zur Beratung vorgelegt werden sollen. Der Gesetzesentwurf sieht die Schaffung der Dirección General de Juegos de Azar (DGJA) als eigenständige Glücksspielaufsichtsbehörde mit erweiterten Ermittlungsbefugnissen und Unabhängigkeit vom Finanzministerium vor. Der Entwurf beinhaltet strengere Zonenvorschriften für Casinostandorte, eine verstärkte Beschränkung des Casinobetriebs auf Hotels mit mindestens vier Sternen sowie eine Anpassung der Steuerstrukturen und der Spielautomatenregulierung.
Sollten diese Änderungen – voraussichtlich bis 2026 – genehmigt werden, könnten sie die Compliance-Landschaft grundlegend verändern. Die Schaffung der DGJA würde die Regulierungsbefugnisse zentralisieren und die Durchsetzung gegen nicht lizenzierte Betreiber, eine anhaltende Herausforderung im aktuellen Umfeld, voraussichtlich verstärken. Verbesserte Online-Durchsetzungsmechanismen sollen vor allem Graumarktplattformen ins Visier nehmen, die ohne gültige dominikanische Lizenz operieren.
Überblick über den regulatorischen Rahmen:
| Aspekt | Details | Behörde | Hauptanforderung |
|---|---|---|---|
| Hauptregler | DCJA (Finanzministerium) | Landbasiert/online | Audits, AML-Compliance |
| Online-Lizenzgebühr | 346.000 US-Dollar (Casino + Sportwetten) | Resolution 136-2024 | 5-jährige Amtszeit |
| GGR-Steuer | 29% | Alle Betreiber | Monatlich an DGII |
| Spielautomatensteuer | 5 % des Bruttoumsatzes | Veranstaltungsorte an Land | RD$55.000–85.000 pro Tischstufe |
| Bevorstehender Gesetzentwurf | DGJA-Erschaffung | Juni 2025 | Zoneneinteilung, Hotelbeschränkungen |
Wettbewerbsumfeld: Wichtigste Anbieter und Marktanteile
Die dominikanische iGaming-Branche ist durch einen starken Wettbewerb gekennzeichnet, der von etablierten, resortbasierten Casino-Betreibern dominiert wird. Online-Glücksspielplattformen gewinnen erst nach der Resolution 136-2024 an Bedeutung. Das Verständnis der wichtigsten Akteure und ihrer strategischen Positionierung ermöglicht Einblicke in die Marktdynamik und potenzielle Partnerschaftsmöglichkeiten.
Große Casino-Betreiber
Internationale Resortbetreiber verfügen über die größte Marktpräsenz und profitieren von ihrer Integration in stark frequentierte Touristenanlagen. Hard Rock International betreibt Flaggschiff-Häuser wie das Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana, das dank seiner Markenbekanntheit und erstklassigen Lage ein hohes Besucheraufkommen verzeichnet. CIRSA, ein renommiertes europäisches Glücksspielunternehmen, betreibt Spielautomaten und Tischspiele in mehreren Resorts in der Dominikanischen Republik und demonstriert damit den Wert von Strategien mit mehreren Standorten.
Lokale und regionale Betreiber sichern sich durch operative Flexibilität und etablierte Beziehungen innerhalb dominikanischer Geschäftsnetzwerke einen bedeutenden Marktanteil. Das Foliatti Casino betreibt mehrere Spielstätten in Touristengebieten, während PlayCity, Royal Yak und Fortuna Casino auf flexible, touristenorientierte Betriebe setzen, die sich schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen können. Das Riu Palace Macao repräsentiert ein weiteres integriertes Modell, das Casinospiele in sein umfassenderes Resortangebot einbettet.
Der Lotteriesektor unterliegt völlig anderen Dynamiken. Lotería Nacional besitzt ein staatlich gewährtes Monopol auf traditionelle Lotterieziehungen und interaktive Lotterieprodukte und vereinnahmt damit den Großteil der lokalen Glücksspielausgaben. Diese Monopolstellung schützt den Lotteriebetrieb zwar vor Wettbewerbsdruck, schränkt aber gleichzeitig Innovationen im Vergleich zu wettbewerbsintensiveren Märkten ein.
Online-Glücksspiel steckt in der Dominikanischen Republik noch in den Kinderschuhen, und es sind derzeit nur wenige lizenzierte Anbieter aktiv. Internationale Unternehmen haben jedoch nach der Klärung der regulatorischen Rahmenbedingungen großes Interesse an einem Markteintritt bekundet. GoldenRace präsentierte auf der GAT Expo 2025 in Santo Domingo virtuelle Sportwettenplattformen und signalisierte damit das wachsende Interesse der Branche an den Online-Potenzialen in der Dominikanischen Republik. Schätzungen zufolge hat der lizenzierte Online-Glücksspielsektor derzeit einen Marktanteil von unter 5 %, dieser Anteil dürfte jedoch bis 2029 deutlich steigen.
Marktanteilsverteilung
Genaue Marktanteilsdaten für dominikanische Glücksspielanbieter sind aufgrund privater Eigentümerstrukturen und minimaler Offenlegungspflichten weiterhin begrenzt. Branchenanalysen, die auf der Anzahl der Spielstätten, Besucherzahlen und Umsatzindikatoren basieren, deuten jedoch auf folgende ungefähre Verteilung hin:
Resortbasierte Casino-Betreiber, insbesondere internationale Marken wie Hard Rock und CIRSA sowie integrierte Resorts wie Riu, erzielen voraussichtlich 60–70 % des gesamten Casino-Spielumsatzes. Ihre Dominanz beruht auf ihrer strategischen Positionierung in stark frequentierten Touristengebieten, wo sie von jährlich rund 8 Millionen Besuchern und 1,6 Millionen Kreuzfahrtpassagieren profitieren. Diese Betreiber profitieren zudem von Skaleneffekten in den Bereichen Marketing, technologische Infrastruktur und Croupier-Schulung.
Unabhängige lokale Casino-Betreiber wie Foliatti und PlayCity erwirtschaften schätzungsweise 20–30 % des Casino-Umsatzes. Obwohl sie einzeln betrachtet kleiner sind, sichern sie sich gemeinsam durch Flexibilität in Sekundärmärkten und langjährige Geschäftsbeziehungen vor Ort eine bedeutende Marktpräsenz. Ihre regionale Expertise und die geringeren Gemeinkosten können ihnen an bestimmten Standorten Wettbewerbsvorteile verschaffen.
Lotterien dominieren das lokale Glücksspiel, wobei die genaue Umsatzverteilung aufgrund der unterschiedlichen Preisgestaltung im Vergleich zu Casinospielen erschwert wird. Das Monopol der Lotería Nacional sichert ihr nahezu alle lotteriebezogenen Ausgaben und macht sie damit zur beliebtesten Glücksspielaktivität unter den Einwohnern der Dominikanischen Republik.
Online-Glücksspielplattformen halten derzeit weniger als 5 % Marktanteil, stellen aber das wachstumsstärkste Segment dar. Die prognostizierte Steigerung von 1,95 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 auf 3,78 Millionen US-Dollar bis 2029 deutet darauf hin, dass sich die Marktpräsenz dieser Kategorie im Prognosezeitraum verdoppeln könnte.
Marktanteilsschätzungen:
| Betreiberkategorie | Geschätzter Anteil | Wichtigste Stärken |
|---|---|---|
| Internationale Resorts | 60–70% | Tourismusaufkommen, Premium-Spielautomaten/Tische |
| Lokale Casinos | 20–30% | Operative Flexibilität, regionale Verbindungen |
| Lotterie | Dominant (lokal) | Alltagsspiel, Monopolstatus |
| Online-Neulinge | <5% | Wachstumspotenzial im Mobilbereich, Technologieakzeptanz |
Strategische Partnerschaften und Allianzen
Kooperationsmodelle prägen die Wettbewerbsstrategie im dominikanischen Glücksspielsektor. Resort-Pachtverträge ermöglichen es Casino-Betreibern, langfristige Spielkonzessionen in etablierten Hotelanlagen zu sichern. Hard Rock und CIRSA haben erfolgreiche Partnerschaftsmodelle mit Hotelketten wie Riu und Meliá entwickelt und bieten Casino-Betriebe in deren Resortportfolios an. Diese Vereinbarungen schaffen Anreize: Hotels erhalten zusätzliche Annehmlichkeiten, während Casino-Betreiber auf bestehende Kundenströme zugreifen können.
Mit dem Wachstum des Online-Glücksspiels gewinnen Technologieintegrationspartnerschaften an Bedeutung. Die Kooperation von GoldenRace mit Branchenmessen für virtuelle Wettdemonstrationen zeigt beispielhaft, wie Softwareanbieter ihre Markenbekanntheit steigern und lokale Beziehungen aufbauen, bevor sie den Markt breiter streuen. CIRSA liefert Spielautomaten an mehrere Spielstätten und demonstriert damit den Wert von Partnerschaften auf Geräteebene, die über den Betrieb einzelner Spielstätten hinausgehen.
Für neue Online-Marktteilnehmer können Partnerschaften mit lokal etablierten Unternehmen unerlässlich sein, um die regulatorischen Anforderungen, insbesondere die Pflicht zur Bereitstellung lokaler Server, zu erfüllen. Internationale Glücksspielplattformen suchen seit 2024 verstärkt nach DCJA-zugelassenen Technologiepartnern, die die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten und gleichzeitig die betriebliche Effizienz aufrechterhalten können.
Tourismussynergien schaffen zusätzliche Partnerschaftsmöglichkeiten. Kreuzfahrthäfen wie Amber Cove pflegen informelle Marketingbeziehungen zu nahegelegenen Casinos in Puerto Plata und lenken so den Passagierverkehr gezielt zu den lizenzierten Spielstätten. Da die Kreuzfahrtbranche weiterhin ein rasantes Wachstum verzeichnet, dürften sich diese Verbindungen zwischen Tourismus und Glücksspiel weiter intensivieren.
Verbrauchertrends: Zahlungsmethoden und Technologieakzeptanz
Das Verhalten dominikanischer Glücksspielkonsumenten wird von der touristischen Infrastruktur, kulturellen Traditionen und der rasanten Verbreitung digitaler Zahlungsmethoden geprägt. Das Verständnis dieser Trends ermöglicht es den Anbietern, ihre Plattformen an die Vorlieben lokaler und internationaler Spieler anzupassen.
Spielerverhaltensmuster
Touristen und Einheimische zeigen deutlich unterschiedliche Nutzungsmuster bei Casinospielen und Online-Glücksspielplattformen. Internationale Besucher bevorzugen während ihres Hotelaufenthalts typischerweise Spielautomaten und Tischspiele und betrachten Glücksspiel eher als Urlaubsunterhaltung denn als ernsthaftes Wetten. Ihre Spielsitzungen sind meist kurz, aber häufig und konzentrieren sich auf mehrtägige Hotelaufenthalte. Die Ausgaben pro Sitzung variieren stark je nach Touristengruppe, wobei Gäste von Luxusresorts potenziell deutlich mehr setzen als Budgetreisende.
Die Anwohner bevorzugen Lotterieprodukte aufgrund ihrer Erschwinglichkeit und kulturellen Vertrautheit, während Sportwetten nach der Resolution 136-2024 insbesondere bei jüngeren Bevölkerungsgruppen an Beliebtheit gewinnen. Die durch den neuen Rahmen geschaffene regulatorische Klarheit hat Online-Sportwetten legitimiert, Stigmatisierung abgebaut und eine breitere Beteiligung gefördert. Lotterien sind nach wie vor als soziale Rituale fest in der Kultur verankert und werden oft im Rahmen des Alltags und nicht gezielt für Spielsitzungen erworben.
Daten zu Spielsitzungen zeigen, dass dominikanische Spieler, die Casinospiele oder Online-Glücksspielplattformen nutzen, im Durchschnitt drei bis fünf Stunden pro Woche damit verbringen. Dieses Muster deutet auf regelmäßiges Spielen und nicht nur gelegentliches Spielen hin und bietet somit Potenzial für Treueprogramme und Bonusstrukturen, die kontinuierliche Teilnahme belohnen. Spieler der Generation Z (18–24 Jahre) bevorzugen actionreiche Inhalte und Sportwetten, während Millennials Multiplayer-Formate mit sozialen Elementen bevorzugen.
Instrumente für verantwortungsvolles Spielen wie Einzahlungslimits und Selbstausschlussoptionen gewinnen zunehmend an Akzeptanz, da Regulierungsbehörden deren Einführung vorschreiben und Spieler sich der Risiken problematischen Spielverhaltens stärker bewusst werden. Anbieter, die Maßnahmen für verantwortungsvolles Spielen aktiv fördern, können von verbesserten Beziehungen zu den Regulierungsbehörden und einem positiven Markenimage profitieren.
Bevorzugte Zahlungsmethoden
Die Nutzung digitaler Zahlungsmethoden hat in der Dominikanischen Republik rasant zugenommen und die Art und Weise, wie Spieler ihre Glücksspielaktivitäten finanzieren, grundlegend verändert. Kreditkarten dominieren Online-Transaktionen mit rund 66 % der E-Commerce-Zahlungen und bieten Komfort und breite Akzeptanz auf internationalen und nationalen Plattformen. Debitkarten machen etwa 21 % der digitalen Transaktionen aus und sind besonders attraktiv für Spieler, die ihre Ausgaben lieber auf ihr verfügbares Guthaben beschränken, anstatt Kreditlinien in Anspruch zu nehmen.
E-Wallets und alternative Zahlungsmethoden (APMs) machen derzeit etwa 7 % des Zahlungsvolumens aus, weisen aber starke Wachstumsraten auf. Die Nutzung mobiler Geldbörsen nimmt zu, da die Smartphone-Verbreitung 90 % erreicht und jüngere Zielgruppen Zahlungsoptionen suchen, die sich nahtlos in mobile Casino-Apps integrieren lassen. Diese Abkehr von Bargeld – das historisch gesehen 75 % aller Transaktionen ausmachte – spiegelt die umfassendere Digitalisierung der Wirtschaft und die verbesserte Finanzinfrastruktur wider.
Kontaktlose Zahlungssysteme halten Einzug in Resort-Casinos und entsprechen damit den technologischen Erwartungen im Tourismus. Sie reduzieren den Transaktionsaufwand für internationale Besucher, die an kontaktloses Bezahlen gewöhnt sind. Einige regionale Plattformen haben Kryptowährungsoptionen getestet, regulierte dominikanische Glücksspielseiten konzentrieren sich jedoch derzeit auf Transaktionen mit Fiatwährungen, um die Anforderungen der Finanzaufsicht zu erfüllen.
Die Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit der Zahlungsabwicklung haben einen erheblichen Einfluss auf das Nutzererlebnis. Online-Casino-Plattformen, die Soforteinzahlungen und schnelle Auszahlungen anbieten, verschaffen sich Wettbewerbsvorteile, insbesondere bei erfahrenen Spielern, die Wert auf Liquidität legen. Die Bruttospielertragsteuer von 29 % bietet Betreibern Anreize, Zahlungsprozesse zu optimieren und abgebrochene Transaktionen zu reduzieren.
Technologische Trends, die den Markt prägen
Mobile-First-Design ist für den Erfolg von Online-Glücksspielen in der Dominikanischen Republik unerlässlich geworden. Bei einer Smartphone-Nutzung von 90 % erwarten Spieler ein reibungsloses mobiles Casino-Erlebnis, das Desktop-Plattformen in nichts nachsteht. Diese mobile Präferenz ist in allen Bevölkerungsgruppen verbreitet, besonders ausgeprägt jedoch bei jüngeren Spielern, die möglicherweise keinen regelmäßigen Zugang zu Computern haben. Progressive Web-Apps (PWAs) und native mobile Anwendungen bedienen diesen Markt gleichermaßen, wobei App-Store-Beschränkungen in einigen Ländern webbasierte Lösungen begünstigen.
Soziale Medien und Branchenmessen fördern die Bekanntheit neuer Formate wie virtueller Sportwetten. Plattformen mit Funktionen zum Teilen in sozialen Netzwerken und Ranglisten bedienen die kulturelle Vorliebe für gemeinschaftliche Spielerlebnisse. Live-Dealer-Casinospiele, die digitalen Komfort mit menschlicher Interaktion verbinden, gewinnen bei Spielern, die eine authentische Casino-Atmosphäre ohne Anreise in ein Resort suchen, zunehmend an Beliebtheit.
Der kulturelle Kontext des Glücksspiels in der Dominikanischen Republik spiegelt sowohl die Normalisierung durch den Tourismus als auch traditionelle katholische Einflüsse wider, die Mäßigung betonen. Die jährlich acht Millionen Touristen haben Casinospiele als Teil des Urlaubsangebots normalisiert und die Stigmatisierung, insbesondere in Touristengebieten, verringert. Religiöse und familiäre Werte fördern jedoch weiterhin kontrolliertes Spielen anstelle von exzessivem Glücksspiel und schaffen so eine Nachfrage nach Plattformen, die verantwortungsvolles Spielen durch transparente Limits und Selbstkontrollinstrumente ermöglichen.
Virtuelle Sportarten und die Integration von Metaverse eröffnen vielversprechende Möglichkeiten, da globale Gaming-Trends den dominikanischen Markt erreichen. Vorreiter können sich als Marktführer etablieren, auch wenn die regulatorischen Rahmenbedingungen für diese neuen Formate noch unklar sind.
Zusammenfassung der Verbrauchertrends:
| Trend | Details | Treiber |
|---|---|---|
| Zahlungen | Kreditkarten 66 %, Debitkarten 21 %, E-Wallets 7 % | Mobilfunkboom, Digitalisierung |
| Technologie | 90 % Smartphone-Nutzung | Online-Glücksspielveränderung |
| Verhalten | 3–5 Stunden wöchentliche Sitzungen | Präferenzen von Jugendlichen, Zugänglichkeit |
| Kulturell | Der Tourismus normalisiert das Casinospiel | 8 Millionen Besucher jährlich |
Strategische Chancen und Herausforderungen der Branche
Der dominikanische iGaming-Markt bietet ein überzeugendes Wertversprechen für Betreiber, die bereit sind, sich mit den regulatorischen Komplexitäten auseinanderzusetzen und in die entsprechende Infrastruktur zu investieren. Erfolg setzt jedoch voraus, dass man sowohl die bedeutenden Chancen als auch die erheblichen Herausforderungen dieses aufstrebenden Marktes versteht.
Marktchancen
Die durch die Resolution 136-2024 geschaffene regulatorische Klarheit stellt die wichtigste Chance für lizenzierte Betreiber dar. Nach Jahren der Unsicherheit im Graubereich können legale Plattformen nun mit Rechtssicherheit agieren, Bankdienstleistungen in Anspruch nehmen, offen werben und nachhaltige Geschäftsmodelle ohne regulatorisches Risiko aufbauen. Diese Klarheit kommt insbesondere internationalen Betreibern zugute, die neue Märkte erschließen möchten, da die Dominikanische Republik einen strukturierten Markteintritt in das karibische iGaming-Ökosystem ermöglicht.
Die robuste Entwicklung des Tourismussektors schafft ein enormes Kundenpotenzial. Mit jährlichen Tourismuseinnahmen von 21 Milliarden US-Dollar, was 15,8 % des BIP entspricht, können Glücksspielanbieter von einem stetigen Besucherstrom profitieren, der sich voraussichtlich weiter abschwächen wird. Der Anstieg der Kreuzfahrtpassagiere um 166 % seit 2019 unterstreicht die Stärke des Kurzzeittourismus, der weiterhin Casino-Einnahmen generiert. Anbieter, die ihr Angebot erfolgreich als Urlaubsunterhaltung positionieren, können von den Tourismuswachstumsprognosen profitieren, die ein anhaltendes BIP-Wachstum von 4–5 % bis mindestens 2026 vorhersagen.
Mobile Sportwetten- und Online-Casino-Plattformen bedienen ein bisher vernachlässigtes Marktsegment. Trotz einer Smartphone-Nutzung von 90 % liegt der Umsatz mit Online-Glücksspielen weiterhin unter 5 % des Gesamtmarktanteils. Diese Lücke bietet ein enormes Potenzial für Anbieter, die benutzerfreundliche mobile Erlebnisse bereitstellen können, die auf die Zahlungsgewohnheiten und die Internetinfrastruktur der Dominikanischen Republik abgestimmt sind. Die prognostizierte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 10,64 % für Online-Casino-Apps bis 2029 deutet auf ein beträchtliches Umsatzpotenzial für die ersten Anbieter hin.
Resort-Partnerschaften ermöglichen einen beschleunigten Markteintritt bei geringerem Kapitalbedarf. Anstatt eigenständige Casinos zu entwickeln, können Casino-Betreiber Spielkonzessionen in bestehenden Vier- und Fünf-Sterne-Hotels aushandeln und so direkt auf deren Kundenstamm und Infrastruktur zugreifen. Diese Partnerschaften schaffen Anreize und verteilen Risiken, während sie gleichzeitig eine schnelle Expansion an mehreren Standorten ermöglichen.
Neue Geschäftsfelder wie E-Sport-Wetten und Metaverse-Glücksspiele bieten Differenzierungsmöglichkeiten, sobald diese Formate weltweit an Bedeutung gewinnen. Obwohl die regulatorischen Rahmenbedingungen für diese Innovationen noch nicht festgelegt sind, könnten Betreiber, die mit den dominikanischen Behörden über eine angemessene Aufsicht verhandeln, künftige Regulierungen mitgestalten, die ihren Geschäftsmodellen zugutekommen.
Die geografische Konzentration in Punta Cana, dem touristisch am stärksten frequentierten Reiseziel, bietet Skaleneffekte und eine hohe Marketingeffizienz. Mehrere Casinos in unmittelbarer Nähe schaffen Glücksspielviertel, die Spieler anziehen, die sonst möglicherweise auf Casinospiele verzichten würden, und vergrößern so den Gesamtmarkt.
Herausforderungen für die Branche
Die Compliance-Anforderungen gemäß Resolution 136-2024 bringen erhebliche operative Belastungen mit sich. Die Pflicht zur Bereitstellung lokaler Server erfordert signifikante Investitionen in die technologische Infrastruktur speziell für den dominikanischen Markt, wodurch die Skaleneffekte, die Betreiber mit Niederlassungen in mehreren Jurisdiktionen üblicherweise erzielen, reduziert werden. Sicherheitsleistungen, polizeiliche Führungszeugnisse und die laufende Meldung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung verursachen einen Verwaltungsaufwand, der kleinere Betreiber ohne eigene Compliance-Teams benachteiligt.
Der GGR-Steuersatz von 29 % zählt zu den höchsten der Region und beeinträchtigt die Rentabilität der Betreiber unmittelbar. Zudem schränkt er die für Kundengewinnung, Spielentwicklung und attraktive Casino-Boni verfügbaren Ressourcen ein. Zusammen mit der Bruttoumsatzsteuer von 5 % auf Spielautomaten und den Tischgebühren für landbasierte Casinos übersteigt die Gesamtsteuerbelastung die Sätze in etablierteren Glücksspielregionen deutlich. Um rentabel zu bleiben, müssen die Betreiber entweder einen höheren Kundenwert erzielen oder ihre betriebliche Effizienz steigern.
Etablierte Resortbetreiber genießen dank bestehender Infrastruktur, Markenbekanntheit und Beziehungen zu Aufsichtsbehörden erhebliche Wettbewerbsvorteile. Neueinsteiger stehen vor der Herausforderung, sich durch ihr Angebot zu differenzieren und Spieler von bekannten Marken wie Hard Rock abzuwerben. Landbasierte Casinos profitieren von bereits getätigten Investitionen – ihre Einrichtungen existieren bereits und generieren Einnahmen, während neue Betreiber Kapital investieren müssen, bevor Einnahmen generiert werden.
Trotz bestehender Regulierungsrahmen floriert das illegale Glücksspiel und unterbietet die Preise lizenzierter Anbieter, die die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften tragen müssen. Unlizenzierte Plattformen können bessere Gewinnchancen, höhere Boni und niedrigere Transaktionsgebühren anbieten, da sie Steuern und regulatorische Auflagen umgehen. Solange die Durchsetzung der Gesetze nicht deutlich verstärkt wird – möglicherweise durch die geplante Regulierungsbehörde DGJA –, wird dieser Graumarkt weiterhin Einnahmen aus legalen Kanälen abziehen.
Die Volatilität des Tourismus birgt Umsatzrisiken, die Betreiber nicht kontrollieren können. Wirtschaftliche Abschwünge, Naturkatastrophen, Krankheitsausbrüche oder geopolitische Ereignisse können die Touristenzahlen drastisch reduzieren und sich direkt auf die Casino-Einnahmen auswirken. Die COVID-19-Pandemie hat diese Anfälligkeit deutlich gemacht, die Erholung verlief jedoch kräftig. Vom Tourismus abhängige Betreiber müssen finanzielle Reserven vorhalten, um unvermeidliche Abschwünge zu überstehen.
Verantwortungsvolles Spielen erfordert Investitionen in Spielerschutzinstrumente, Mitarbeiterschulungen und Überwachungssysteme. Diese Maßnahmen fördern zwar die langfristige Nachhaltigkeit der Branche, verursachen aber kurzfristige Kosten und können die Einnahmen durch problematische Spieler, die ein überproportional hohes Spielvolumen generieren, verringern. Die Balance zwischen regulatorischer Einhaltung, ethischen Verpflichtungen und Rentabilität bleibt eine ständige Herausforderung.
Fazit: Zukunftsaussichten für iGaming in der Dominikanischen Republik
Die Dominikanische Republik steht an einem Wendepunkt ihrer Entwicklung im iGaming-Sektor. Die Umsetzung der Resolution 136-2024 hat einen weitgehend unregulierten Online-Glücksspielmarkt in eine strukturierte, lizenzierte Branche mit klaren Regeln und Wachstumspotenzial verwandelt. Der Tourismus treibt weiterhin die Nachfrage nach Casinospielen an, während die zunehmende Verbreitung von Smartphones und die Akzeptanz digitaler Zahlungsmethoden ideale Bedingungen für die Expansion des Online-Glücksspiels schaffen.
Für Betreiber, die einen Markteintritt erwägen, sind die strategischen Prioritäten klar: Sofortige Beantragung einer DCJA-Lizenz, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern; Partnerschaften mit etablierten Resortanlagen zur Beschleunigung des Marktzugangs; und Priorisierung mobiler Plattformen, die den Vorlieben der dominikanischen Konsumenten entsprechen. Funktionen für verantwortungsvolles Spielen sollten von Anfang an integriert und nicht nachträglich hinzugefügt werden – sowohl aus Gründen der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen als auch zur Markendifferenzierung.
Das Interesse der Investoren an Innovationen im dominikanischen Sportwettenmarkt erscheint gerechtfertigt, da das Segment bis 2029 ein zweistelliges jährliches Wachstum verzeichnen dürfte. Die Kombination aus leidenschaftlichen Sportfans, verbesserter regulatorischer Klarheit und mobiler Technologie schafft günstige Bedingungen für Sportwettenplattformen, die lokalisierte Inhalte und wettbewerbsfähige Quoten anbieten können.
Mit Blick auf die Zukunft könnte die geplante DGJA die Durchsetzung der Vorschriften gegen nicht lizenzierte Betreiber deutlich verbessern und so den Übergang vom Graumarkt zu legalen Plattformen beschleunigen. Betreiber, die in eine Compliance-Infrastruktur investiert haben, werden von einer verstärkten Durchsetzung überproportional profitieren.
Der dominikanische iGaming-Markt bietet attraktive Chancen für Betreiber, die sich zu regulatorischer Einhaltung, kultureller Anpassung und langfristiger Marktentwicklung verpflichten. Erfolg erfordert Geduld, strategische Partnerschaften und Plattformen, die sowohl auf die Unterhaltung von Touristen als auch auf die Einbindung der lokalen Bevölkerung optimiert sind. Wer diese Voraussetzungen erfüllt, findet in der Dominikanischen Republik einen der vielversprechendsten iGaming-Märkte der Karibik für das kommende Jahrzehnt.
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