Wie Sie Ihr Online-Unternehmen vorbereiten und verkaufen

Haben Sie in letzter Zeit über den Verkauf Ihres Unternehmens ? Oder denken Sie vielleicht in Zukunft über einen Verkauf nach?

Vielleicht denken Sie: „ Aber dieses Unternehmen ist mein Baby; ich werde es niemals verkaufen! “ in „ Ich habe gerade erst angefangen; darüber muss ich mir jetzt keine Sorgen machen! “.

Der Verkauf Ihrer Website oder Ihres Online-Unternehmens steht vielleicht momentan nicht auf Ihrer Agenda, doch das kann sich in Zukunft ändern. Sollte es soweit sein, vermeiden Sie unnötigen Stress in letzter Minute. Selbst wenn Sie Ihr Unternehmen nicht verkaufen, bereiten Sie die Schritte in diesem Leitfaden darauf vor, es kompetenter und effizienter zu führen als die meisten anderen Unternehmer. Und das verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil.

Bedenken Sie auch, dass sich Ihre persönlichen Umstände ändern können. Vielleicht erkrankt ein Familienmitglied und Sie benötigen Geld für Arztrechnungen. Vielleicht beschließen Sie, sich einige Jahre Auszeit zu nehmen und die Welt zu bereisen (falls Sie dies nicht bereits getan haben). Vielleicht möchten Sie Ihr Kapital in ein anderes Unternehmensprojekt reinvestieren. Ein Betriebsvermögen, das jederzeit veräußert werden kann, eröffnet Ihnen zahlreiche Möglichkeiten.

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Online-Business für den Verkauf vorbereiten. Wir erklären Ihnen, was Sie in der Anfangsphase tun müssen, wie Sie den Wert Ihres Unternehmens ermitteln, wann der richtige Zeitpunkt für den Verkauf ist und was Sie in den Monaten vor dem Verkauf beachten sollten.

Folgende Arten von Unternehmen werden üblicherweise verkauft:

• Google AdSense/Display-Werbeseiten (Einzelseiten oder Pakete)
• Amazon-Partnerseiten
• Partnerseiten
• Dropshipping-Websites
• Shopify/ E-Commerce-Shops
• SaaS-Unternehmen
• Lead-Generierungsseiten
• Amazon FBA
• Mobile Apps
• Produktisierte Dienstleistungen

Gebaut für den Verkauf – So bereiten Sie Ihr Online-Business von Anfang an optimal vor

Bevor Sie den Verkauf Ihres Unternehmens in Erwägung ziehen, sollten Sie einige Dinge so schnell wie möglich regeln, wie zum Beispiel effektive Arbeitsabläufe im Tagesgeschäft, konsistente und genaue Daten sowie einfache und gesunde Finanzen.

Historische Daten und bewährte Methoden helfen Ihnen später, Ihren Angebotspreis zu begründen. Sobald die Due-Diligence-Prüfung beginnt, werden potenzielle Käufer Zugang zu all diesen Informationen anfordern. Je früher Sie diese Informationen zusammentragen, desto wertvoller wird Ihr Unternehmen und desto einfacher lässt es sich verkaufen.

Für Geschäftsinhaber bietet dieser Prozess noch weitere Vorteile:

• Dank gut organisierter Systeme und Prozesse können Sie Ihre Abläufe optimieren.
• Sie erhalten verlässliche Statistiken und Daten, die Aufschluss über die Leistung Ihres Unternehmens geben.
• Unterstützt Sie dabei, Schwächen in Ihrem Unternehmen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
• Automatisiert Abläufe und ermöglicht Ihnen so, Ihr Unternehmen zu skalieren und auszubauen, ohne sich nur auf sich selbst verlassen zu müssen.
• Beim Verkauf eines Unternehmens möchten potenzielle Käufer sichergehen, dass ihr Geld in einen Vermögenswert und nicht in eine Verbindlichkeit investiert wird. Sie erwarten von Ihnen die Vorlage exzellenter Systeme sowie von Daten und Analysen, die die Rentabilität des Unternehmens belegen.

Eine frühzeitige Vorbereitung auf den Verkauf erhöht den möglichen Gewinn. Unabhängig davon, ob Sie ein kleines oder ein umsatzstarkes Unternehmen führen, sind bestimmte Maßnahmen zur optimalen Vorbereitung unerlässlich. Ein Unternehmen, das zwölf Monate lang profitabel war, erzielt in der Regel einen höheren Verkaufspreis als ein Unternehmen mit gleichem Gewinn, aber nur sechs Monaten Geschäftsdaten.

Hier erfahren Sie, was Sie so schnell wie möglich tun sollten, um sicherzustellen, dass Sie genügend Beweise haben, um Ihren geforderten Preis zu untermauern.

Analyse – Genaue Daten über Ihr Online-Geschäft sammeln

Bei der Bewertung eines Online-Unternehmens achten Kunden auf das Besucheraufkommen und dessen Herkunft. Um diese Informationen bereitzustellen, müssen Sie die Besucher Ihrer Website erfassen.

Es gibt Programme, mit denen Sie den Traffic auf Ihrer Website verfolgen können, wie zum Beispiel Google Analytics (oder Clicky, wenn Sie nicht möchten, dass Google jeden Ihrer Schritte verfolgt).

Warum ist es besser für den Käufer?

Beim Kauf von Blogs achten Käufer darauf, dass die angegebenen Besucherzahlen korrekt sind. Dies ist nicht nur für WordPress-Seiten, sondern auch für E-Commerce-Websites wichtig. Ihre E-Commerce-Plattform erfasst zwar Verkaufsdaten, aber eine Analyseplattform liefert deutlich mehr Besucherdaten. Jeder kann eine Tabelle erstellen und sagen: „Hey, seht mal! Ich habe 2 Millionen Zugriffe pro Tag!“ Besucherzahlen sind das Lebenselixier eines Online-Unternehmens. Echte Statistiken, die ein Käufer einsehen kann, helfen ihm zu beweisen, dass die Besucherzahlen legitim sind und er ein echtes Asset erwirbt.

Analysen ermöglichen es Unternehmen, die Herkunft des Datenverkehrs zu überwachen und sicherzustellen, dass es sich bei allen Zugriffen um tatsächliche Leads und nicht um Spam-Traffic von einer fragwürdigen Website in Sibirien handelt.

Die von Ihnen gesammelten Daten helfen potenziellen Käufern, Ihre Konversionsraten zu verstehen und das Entwicklungspotenzial nach einer Übernahme einzuschätzen. All diese Daten unterstützen einen Käufer bei der Entscheidung, ob der Kauf Ihres Unternehmens für ihn vorteilhaft ist. Je mehr Informationen Sie bereitstellen, desto besser.

Warum ist es besser für Sie?

Als Unternehmer bevorzugen Sie Analysen gegenüber gar keinen Daten. Analysen liefern Ihnen eine Historie, anhand derer Sie die Leistung Ihres Unternehmens im Zuge seines Wachstums messen können. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihre Produktkonversionsraten zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern.

Analysetools helfen Ihnen, Ihren Traffic zu überwachen und Spam-Besucher zu erkennen, die Ihr Google-Ranking beeinträchtigen könnten. Sie können diese Tools auch nutzen, um genauer zu analysieren, wie Kunden Ihre Website verwenden und festzustellen, ob sich die Investition von 10.000 US-Dollar in eine Verkaufsseite auszahlt. Außerdem können Sie so leichter feststellen, ob der jüngste Umsatzrückgang saisonbedingt ist oder auf ein ernsteres Problem hindeutet.

Bonus-Tipp: Führen Sie ein Notizbuch oder eine Tabelle, um alle signifikanten Besucherrückgänge festzuhalten und die Gründe dafür zu kommentieren. Wenn ein Kunde nachfragt, was passiert ist, werden Sie erleichtert sein, diese Informationen parat zu haben.

Finanzen – Die eigenen Zahlen kennen und die Buchhaltung im Griff haben

Käufer erwarten diese Informationen schnell und verständlich und legen Wert auf eine klare Trennung zwischen Ihren geschäftlichen und privaten Konten. Wenn Sie also noch dasselbe Konto für Ihre geschäftlichen und privaten Ausgaben nutzen, sollten Sie das SOFORT ändern. Das ist nicht nur unübersichtlich, sondern erschwert auch potenziellen Käufern die Beurteilung Ihres Unternehmens.

Warum ist es besser für Käufer?

Käufer benötigen einen Umsatznachweis, um den Wert eines Unternehmens, das sie erwerben möchten, zu ermitteln. „Wie hoch sind Ihr monatlicher Nettoumsatz, Ihre Bruttomarge und Ihre Kosten der verkauften Waren?“, werden sie fragen. Sie wollen wissen, wie viel Ihr Unternehmen für Kundengewinnung und sonstige Ausgaben aufwendet.

Käufer stellen diese Fragen, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu beurteilen. Eine einzige übersehene Ausgabe kann den Unterschied zwischen einem profitablen und einem verlustbringenden Unternehmen ausmachen.

Wenn jemand Ihr Unternehmen kauft, übernimmt er unter Umständen auch alle bestehenden Schulden. Ein Käufer muss sich vergewissern, dass Sie alle Ausgaben beglichen haben und niemandem Geld schulden. Ordnungsgemäße Buchhaltung ist daher ein klarer Vorteil beim Verkauf Ihres Unternehmens.

Pünktliche Rechnungszahlung gilt als positives Zeichen für eine professionelle Geschäftsbeziehung. Unternehmen, die Zahlungen verzögern oder ausfallen lassen, können nicht garantieren, dass ihre Lieferanten auch nach dem Verkauf loyal bleiben. Im Falle eines Hauptlieferanten kann dessen Abwanderung das Aus für die Geschäftsbeziehung bedeuten. Genau solche Probleme möchte ein Käufer vermeiden.

Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Unterlagen in Ordnung sind, können Ihre Käufer sehen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, dass Ihre Lieferantenkonten einwandfrei sind und dass alle anfallenden Steuern bezahlt wurden.

Warum ist es besser für Sie?

Wenn Ihre Geschäftsfinanzen in Ordnung sind, ist es einfach zu erkennen, wie viel Geld Sie verdienen, Unregelmäßigkeiten in Ihren Zahlen aufzudecken, Ihre Gewinnmargen, Ausgaben und Einnahmen zu analysieren, Ihre Steuern im Blick zu behalten und den Wert Ihres Unternehmens besser einzuschätzen.

Behalten Sie den Überblick mit einer Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), die monatlich aktualisiert werden sollte. Die Richtigkeit dieser Zahlen ist entscheidend, da Käufer diese Unterlagen genauestens prüfen werden und Unstimmigkeiten sie vom Kauf abhalten könnten.

Die Erstellung einer Gewinn- und Verlustrechnung kann so einfach sein wie das Führen einer Tabellenkalkulation. Für erfolgreiche Unternehmen ist die Investition in professionelle, cloudbasierte Buchhaltungssoftware jedoch absolut sinnvoll. Die Kosten amortisieren sich schnell, und die Möglichkeit, Kontoauszüge elektronisch in die Software zu importieren, vereinfacht den Geschäftsalltag erheblich.

Wenn Ihnen die Buchhaltung nicht liegt, beauftragen Sie einen Steuerberater oder Buchhalter. Bei Verwendung cloudbasierter Buchhaltungssoftware kann Ihr Buchhalter Ihre Bücher aus der Ferne verwalten und Sie bei Unstimmigkeiten benachrichtigen. Ein qualifizierter Steuerberater kann Sie außerdem beraten, wie Sie Ihre Steuerlast senken oder Ihr Unternehmen effizienter strukturieren können. Bedenken Sie jedoch, dass Steuerberater teurer sind als Buchhalter.

Systeme etablieren – Die Vorteile der Erstellung von Standardarbeitsanweisungen

Eine Standardarbeitsanweisung (SOP) ist ein vollständiges Dokument, das alle Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens beschreibt. Darin halten Sie fest, wie Sie verschiedene Aufgaben erledigen, z. B. Produktauswahl, Keyword-Recherche, Erstellung von Produktbeschreibungen, SEO-Optimierung, Content-Produktion usw. Beginnen Sie mit den einfacheren Tätigkeiten und arbeiten Sie sich dann zu komplexeren vor.

Warum ist es besser für den Käufer?

Käufer suchen keinen Job, sondern ein Unternehmen. Viele möchten in einen gut funktionierenden Betrieb investieren, den sie ohne großen Aufwand weiterführen können, während sie sich zurücklehnen und ihr Gehalt kassieren. Wenn der Inhaber den Großteil der Arbeit selbst erledigen muss, verliert das Unternehmen an Attraktivität. Standardisierte Arbeitsabläufe (SOPs) lösen dieses Problem.

Die Existenz von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) erleichtert es einem Käufer erheblich, das Unternehmen zu skalieren und auszubauen. Erkennt ein Käufer Potenzial für zukünftiges Wachstum, steigt der Wert des Unternehmens.

Warum ist es besser für Sie?

Die Erstellung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) mag auf den ersten Blick schwierig erscheinen: Sie kostet Zeit, insbesondere wenn man noch keine hat. Sobald SOPs jedoch eingeführt sind, sparen Sie dadurch erheblich Zeit.

Deshalb sollten Sie so früh wie möglich mit der Erstellung Ihrer Standardarbeitsanweisungen (SOPs) beginnen, noch bevor Sie Ihren ersten Mitarbeiter einstellen. Fragen Sie sich nach jeder erledigten Geschäftsaufgabe: „Wie kann ich daraus ein System entwickeln?“ Dokumentieren Sie den gesamten Ablauf Schritt für Schritt.

Wenn Sie sich schließlich für eine Expansion und die Einstellung von Mitarbeitern entscheiden, sparen Sie unzählige Stunden an Schulungskosten. Standardarbeitsanweisungen (SOPs) helfen zudem bei der Identifizierung von Leistungskennzahlen (KPIs), anhand derer die Mitarbeiterleistung und Anreize bewertet werden können.

Sobald Sie eine Methode etabliert haben, können Sie den Prozess jederzeit überprüfen und gegebenenfalls vereinfachen oder optimieren. Standardarbeitsanweisungen (SOPs) ermöglichen es Ihnen, stets nach Möglichkeiten zur Verbesserung und Erweiterung Ihres Unternehmens zu suchen. Im Fehlerfall helfen Ihnen SOPs dabei, die Ursache – intern oder extern – zu ermitteln und das Problem zu beheben.

Robert Kiyosaki vertrat die bekannte Ansicht, dass man „am“ Unternehmen arbeiten sollte, anstatt „im“ Unternehmen. Standardarbeitsanweisungen (SOPs) ermöglichen es Ihnen, einen Schritt zurückzutreten und weniger Zeit mit mühsamer Routinearbeit zu verbringen, sodass Sie sich auf das strategische Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können. Effektive Prozesse helfen Ihnen, Ihr Unternehmen schneller aufzubauen und zu erweitern, als wenn Sie planlos vorgehen würden, und dadurch Ihren Verkaufspreis zu steigern.

Die Vorteile, mehr Zeit für andere Aufgaben zu haben, werden den Zeitaufwand für die Entwicklung dieser Systeme bei weitem überwiegen.

Nachdem Ihr Unternehmen nun in Topform ist, sprechen wir darüber, wie man seinen Wert ermittelt und wann der richtige Zeitpunkt ist, es auf den Markt zu bringen.

Wann ist der richtige Zeitpunkt zum Verkaufen?

Der ideale Verkaufszeitpunkt hängt davon ab, welchen Erlös Sie sich vom Verkauf erhoffen. Was möchten Sie erreichen? Wollen Sie Ihr bestehendes Unternehmen verkaufen, um ein neues zu gründen? Planen Sie, mit dem Erlös Ihre Hypothek abzuzahlen? Reicht Ihnen ein fünfstelliger Verkaufserlös aus, um Ihre Ziele zu erreichen, oder benötigen Sie einen sechs- oder siebenstelligen Betrag?

Sobald Sie Ihr Ziel und den angestrebten Erlös aus dem Unternehmensverkauf festgelegt haben, können Sie mithilfe einer Bewertungsmethode den potenziellen Verkaufspreis schätzen. Diese Formel hilft Ihnen zu berechnen, welchen Nettogewinn Sie erzielen müssen, um Ihr Verkaufsziel zu erreichen.

Die Bewertungsformel besteht aus zwei Faktoren:

• Der durchschnittliche monatliche Nettogewinn (Gewinn abzüglich Ausgaben) über mindestens 12 Monate
• Der Umsatz

Die Formel sieht folgendermaßen aus:

[Durchschnittlicher Nettogewinn der letzten 6–12 Monate] x (20 bis 60+) = Listenpreis

Rechnen Sie von Ihrem geschätzten Kaufpreis rückwärts.

Angenommen, Sie möchten Ihr Online-Unternehmen für 500.000 US-Dollar verkaufen. Der Multiplikator kann zwischen 20x und über 60x liegen. In diesem Beispiel gehen wir von einem konservativen Multiplikator von 26x aus. Teilen Sie Ihren gewünschten Verkaufspreis von 500.000 US-Dollar durch 26. Das ergibt einen erwarteten monatlichen Nettogewinn von 19.230 US-Dollar. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen durchschnittlich 19.230 US-Dollar Umsatz (ohne Kosten) generieren muss, um für 500.000 US-Dollar verkauft werden zu können.

Die Festlegung eines monatlichen Einkommensziels ermöglicht es Ihnen, abzuschätzen, wie lange es dauern wird, dieses Ziel zu erreichen, und Strategien zur Verbesserung des Unternehmens zu entwickeln, um die Rentabilität zu steigern.

Sie haben Ihren optimalen Verkaufstermin festgelegt und arbeiten darauf hin. Optimieren Sie Ihr Unternehmen weiter, und wenn Sie noch sechs Monate bis zu Ihrem Zieltermin haben, ist es Zeit, ernst zu machen.

6 Monate vor dem Verkauf Ihres Online-Unternehmens

Die Sechsmonatsfrist bietet eine hervorragende Gelegenheit, die Leistung Ihres Unternehmens zu überprüfen und sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist. Nutzen Sie diese Chance, um schnelle Erfolge zu erzielen und gleichzeitig die drängenden Probleme anzugehen, die Sie schon länger aufgeschoben haben.

Es bietet Ihnen außerdem ausreichend Zeit, um auf etwaige Schwierigkeiten zu reagieren, die bei der Prüfung Ihres Unternehmens auftreten können. Sechs Monate sind ein ausreichend langer Zeitraum, um wichtige Änderungen vorzunehmen, die sich positiv (oder negativ) auf den Cashflow Ihres Unternehmens und damit direkt auf die endgültige Unternehmensbewertung auswirken können.

Für eine professionelle Beratung zur Nachfolgeplanung vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Gespräch mit einem unserer Vertriebsberater. Dieser wird Ihnen eine Ausstiegsstrategie aufzeigen, die den Wert Ihres Unternehmens maximiert.

Optimieren Sie Ihre Suchmaschinenoptimierung.

Um es klarzustellen: Dies ist kein SEO-Leitfaden. SEO ist ein umfangreiches und komplexes Thema, das den Rahmen dieses Artikels sprengt. Dennoch ist SEO ein wesentlicher Bestandteil jedes Online-Unternehmens, und als Inhaber eines Online-Shops sollten Sie die Grundlagen verstehen und wissen, worauf es ankommt. Hier sind ein paar kurze Tipps.

Auf doppelte Inhalte prüfen.

Googles Algorithmus hat gelegentlich Schwierigkeiten, zwischen Originalinhalten und Duplikaten zu unterscheiden. Sollten Ihre Seiten in den Google-Suchergebnissen nicht angezeigt werden, prüfen Sie, ob doppelter Inhalt die Ursache ist. (Eine ausführliche Erläuterung, wie Google mit doppeltem Inhalt umgeht, finden Sie hier.)

Für doppelten Inhalt gibt es zwei mögliche Erklärungen: Entweder wurde er gestohlen oder Sie haben versehentlich zwei gleiche Inhalte erstellt, zum Beispiel zahlreiche Einträge für dasselbe Produkt.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, nach doppeltem Material zu suchen:

Sie können Folgendes direkt in Google eingeben: „ site:yourecommercewebsite.com [Hier Inhaltstitel einfügen] “.

Alternativ können Sie Ihre Arbeit durch Copyscape laufen lassen, einem Dienst, der das Internet nach Inhalten durchsucht, die mit Ihrer Arbeit übereinstimmen.

Wenn Sie befürchten, dass jemand weniger Skrupellos Ihre hochwertigen Inhalte verwendet, haben Sie einige Möglichkeiten.

Schritt 1: Fordern Sie den Rechtsverletzer auf, die duplizierten Inhalte zu entfernen.

Manchmal führt Höflichkeit und ein freundliches Nachfragen zum gewünschten Ergebnis. Website-Betreiber sind sich möglicherweise nicht bewusst, dass ihre Seite doppelten Inhalt enthält; sie haben vielleicht versucht, Kosten zu sparen, indem sie bei ihrem Content-Lieferanten Abstriche gemacht haben, was zu minderwertigen oder plagiierten Inhalten geführt hat. Es empfiehlt sich, zunächst Kontakt aufzunehmen und zu fragen, ob der Inhalt entfernt werden kann. Sollten Sie den Website-Betreiber nicht erreichen können oder dieser nicht reagieren, können Sie Folgendes versuchen…

Schritt 2: Schreiben Sie den Text neu.

Wenn Sie nicht viel Geld für hochwertige Inhalte oder Werbetexte ausgegeben haben, kann es einfacher sein, ein paar Änderungen vorzunehmen. Ja, es ist mühsam und ungerecht, aber wenn die Person nicht reagiert oder sich weigert, ist dies möglicherweise der einfachste Weg.

Schritt 3: Reichen Sie einen DMCA-Löschungsantrag ein.

Der nächste Schritt ist die Kontaktaufnahme mit Google und die Einreichung eines DMCA-Antrags auf Entfernung des Artikels. Dies kann bis zu zwei Wochen dauern und führt dazu, dass der Artikel aus den Google-Suchergebnissen entfernt wird. Es können unter Umständen hohe Geldstrafen für die betreffende Website verhängt werden. Nutzen Sie diese Option daher nur als letzten Ausweg.

Bereinigen Sie das Linkprofil Ihrer Website

Ein Linkprofil ist ein SEO-Begriff, der die Qualität der Links beschreibt, die auf Ihre Website verweisen. Ihr Linkprofil gilt weiterhin als einer der wichtigsten Faktoren für das Google-Ranking. Obwohl die Auswirkungen minderwertiger Links (Spam) durch das Penguin-Update reduziert wurden, können viele schlechte Links dennoch negative Folgen haben und eine manuelle Überprüfung durch einen Google-Mitarbeiter auslösen.

Dies ist besonders problematisch für Betreiber von AdSense- oder Affiliate-Websites, die möglicherweise „Grey-Hat“-SEO-Methoden anwenden, um ihre Website in den Suchergebnissen nach oben zu bringen. Wie bereits erwähnt, ist der Google-Algorithmus nicht intelligent genug, um alle gängigen SEO-Methoden zu erkennen, ein Mensch hingegen schon.

Halten Sie Ihr Linkprofil sauber , um unnötige Überprüfungen zu vermeiden. Wenn Sie Ihr Linkprofil genauer analysieren möchten, nutzen Sie Tools wie Ahrefs, Majestic SEO, SEMrush oder SEO Moz, um die Qualität Ihrer Links zu bewerten. Sollten Sie feststellen, dass Ihre Website viele Spam-Links enthält, verwenden Sie das Google Disavow Tool, um diese zu entfernen.

Selbst wenn der Spam-Link Ihre Google-Rankings nicht direkt beeinträchtigt, verfälscht er Ihre Statistiken und verzerrt Ihre Conversion-Rate. Er erweckt den Eindruck, Sie hätten viele potenzielle Kunden, die Ihre Produkte nicht kaufen, was für Interessenten abschreckend wirken kann. Daher ist es ratsam, Ihr Linkprofil zu bereinigen, um präzise Analysedaten und optimale Preise für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Wenn Sie stark auf SEO setzen und Ihre Haupttrafficquelle die organische Suche ist, ist ein sauberes Linkprofil entscheidend, um unerwünschte Aufmerksamkeit von Google zu vermeiden. Schlechte Links haben weniger Auswirkungen, wenn Sie Ihren Traffic hauptsächlich über bezahlte Werbung oder soziale Medien generieren.

In jedem Fall kann ein sauberes Backlink-Profil einem potenziellen Käufer mehr Vertrauen geben, wenn er Ihr Unternehmen als Investition in Betracht zieht.

Betriebliche Optimierungen

Lieferantenverträge

Für E-Commerce-Unternehmen können Lieferantenverträge entscheidend dafür sein, ob Ihr Unternehmen ein attraktiver potenzieller Käufer oder ein unvorteilhaftes Geschäft wird. Beim Verkauf Ihres Unternehmens besteht keine Geschäftsbeziehung mehr zwischen Ihrem Lieferanten und dem neuen Eigentümer, und dieser fühlt sich möglicherweise nicht mehr verpflichtet, ihm denselben Preis zu zahlen, den er Ihnen ursprünglich angeboten hat.

Lassen Sie sich eine schriftliche Vereinbarung mit Ihrem Anbieter geben. Wenn Sie mit Ihrem Lieferanten einen Vertrag haben, der Ihnen eine hohe Gewinnspanne einräumt, sollten Sie jetzt sicherstellen, dass dieser Vertrag auf einen neuen Geschäftsinhaber übertragbar ist.

Sie möchten nicht mitten im Transferprozess mit einem potenziellen Käufer sein, nur um dann festzustellen, dass dieser abspringt, weil Sie Ihre Lieferantenvereinbarungen nicht abschließen konnten.

Outsourcing

Falls Sie noch nicht mit Outsourcing oder der Rekrutierung neuer Mitarbeiter begonnen haben, ist jetzt ein guter Zeitpunkt dafür.

Sie sollten bereits Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für die meisten, wenn nicht sogar alle Ihrer Geschäftsprozesse entwickelt haben. Nun möchten Sie weitere wiederkehrende Aufgaben anpassen und automatisieren, von denen Sie sich bisher nur schwer trennen konnten. Tools wie TimeDoctor.com können dabei für Einzelunternehmer eine echte Offenbarung sein. Viele Unternehmer unterschätzen, wie viel Zeit sie für das Tagesgeschäft ihres Unternehmens aufwenden.

Wenn Sie mehr als 10 Stunden pro Woche mit einer Tätigkeit wie dem Kundensupport verbringen, sollten Sie überlegen, diese auszulagern, um Zeit zu sparen. Die dadurch gewonnene Zeit können Sie für strategischere Aufgaben in Ihrem Unternehmen nutzen, beispielsweise für die Entwicklung neuer Produkte oder die Erweiterung Ihres Kundenstamms.

Beachten Sie, dass die Einstellung von Personal Ihre Kostenbasis erhöht und Ihren monatlichen Nettogewinn reduziert. Ein vollautomatisiertes Unternehmen lässt sich jedoch deutlich leichter verkaufen und ist für Käufer attraktiver als eines, dessen Management einen erheblichen Zeitaufwand erfordert. Manche Käufer legen großen Wert auf passives Einkommen. Zudem ist es einfacher, Ihr Unternehmen zu skalieren und auszubauen, was den kurzfristigen Nettogewinnverlust ausgleichen kann.

Marketingplan

Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie selbst. Indem Sie Informationen darüber bereitstellen, wie das Unternehmen vom nächsten Inhaber erweitert werden kann, zeigen Sie, dass Ihnen dessen Erfolg am Herzen liegt. Ein Käufer könnte daran interessiert sein, einige Ideen umzusetzen oder die Basis für zukünftiges Wachstum zu schaffen.

3 Monate nach dem Verkauf Ihres Online-Unternehmens

Die Zielgerade! Wenn Sie alles bisher Besprochene erledigt haben, sollten die verbleibenden Schritte einfach und unkompliziert sein.

Sie sollten derzeit keine wesentlichen Änderungen am Unternehmen vornehmen. Konzentrieren Sie sich auf das, was funktioniert, und optimieren Sie Ihre bestehenden Abläufe, um Ihre Einnahmen aufrechtzuerhalten.

Hat sich an den Standardarbeitsanweisungen etwas geändert?

Sie sollten bereits ausreichend Zeit in die Entwicklung und Verbesserung Ihrer Standardarbeitsanweisungen (SOPs) investiert haben, daher sollte dies unkompliziert sein. Sie möchten sicherstellen, dass Ihre bestehenden SOPs weiterhin für Ihr Unternehmen anwendbar sind.

Im Online-Business schreitet die Technologie rasant voran, und vieles kann sich innerhalb eines Jahres ändern. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern – sie nutzen die SOP-Vorlagen täglich und können Ihnen bei Bedarf Anpassungsvorschläge unterbreiten.

Vielleicht werden Ihre Marketingbeiträge nicht mehr auf Instagram veröffentlicht, weshalb Sie Ihre Social-Media-Marketing-Standardarbeitsanweisungen überarbeiten müssen. Möglicherweise haben Sie ein attraktives Angebot von einem neuen Versandunternehmen erhalten und müssen Ihre Abläufe entsprechend anpassen. In jedem Fall müssen Ihre Abläufe aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin aktuell sind und Ihr Online-Geschäft auch unter dem neuen Inhaber reibungslos weiterläuft.

Klären Sie die Nutzungsbedingungen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Nutzungsbedingungen aktuell sind.

Vielleicht verkaufen Sie ein Informationsprodukt, das ursprünglich als „einmalige Zahlung für lebenslangen Zugriff“ angeboten wurde, sind aber inzwischen auf ein monatliches Preismodell umgestiegen. Oder Sie betreiben ein Dienstleistungsunternehmen, das früher Einzelaufträge bearbeitete, jetzt aber nur noch mit einer minimalen Pauschalgebühr arbeitet.

Prüfen Sie alles sorgfältig und lassen Sie sich rechtlich beraten, um sicherzustellen, dass alles korrekt und in Ordnung ist.

Finanzdaten und Analysen prüfen

Dieser Teil ist einfach, wenn Sie Ihre Gewinn- und Verlustrechnung geführt haben oder, noch besser, eine professionelle Buchhaltungssoftware verwenden.

Sie (oder Ihr Buchhalter) sollten in der Lage sein, detaillierte Berichte vorzulegen, aus denen hervorgeht, wie sich Ihr Unternehmen in den letzten 12 bis 18 Monaten entwickelt hat.

Nutzen Sie diese Daten, um die Leistung Ihres Unternehmens zu beurteilen. Ein wachsendes Unternehmen ist ein gutes Zeichen und erleichtert den Verkauf deutlich im Vergleich zu einem rückläufigen. Für einen Online-Shop ist es zudem vorteilhaft, die Verkaufszahlen pro Produkt aufzuschlüsseln.

Wenn Sie auf Basis Ihrer Analysedaten ein Traffic-Log geführt haben, sollten Sie ausführliche Notizen zu allen Einbrüchen in Ihren Statistiken haben, die Sie bei Nachfrage eines Käufers leicht belegen und erklären können.

Bedenken Sie, dass Ihr Multiplikator zwar auf einem 12-Monats-Durchschnitt basiert, ein Käufer aber die Berichte der letzten fünf Jahre einsehen möchte, wenn Ihr Unternehmen bereits seit fünf Jahren besteht. Gehen Sie also nicht davon aus, dass 12 Monate an Berichten ausreichen.

Käufer möchten die jährliche Entwicklung des Unternehmens beobachten. Manche Käufer bevorzugen angeschlagene oder rückläufige Online-Unternehmen, andere Investoren hingegen Unternehmen mit positivem Cashflow. Daher ist es wichtig, von Anfang an absolute Transparenz zu gewährleisten. Wenn ein Kunde sein Angebot zurückzieht, weil Sie nicht alle relevanten Informationen bereitgestellt haben, ist das für alle Beteiligten Zeitverschwendung.

Lagern Sie so viel wie möglich aus.

Wenn Sie diesen Ansatz bisher verfolgt haben, sollte es nicht mehr viel zu outsourcen geben. Manche Online-Unternehmer weigern sich jedoch, Aufgaben abzugeben, einfach weil sie diese am liebsten selbst erledigen. Wenn Sie Ihr Unternehmen aber für möglichst viele Kunden attraktiv machen möchten, sollten Sie versuchen, so viel wie möglich auszulagern.

Manche potenzielle Inhaber möchten ihr Geschäft vielleicht von einem abgelegenen Ort im Ausland aus führen, beispielsweise von einem Strand auf Bali. Wenn Sie Aufgaben haben, die einen physischen Standort erfordern, wie etwa die Auftragsabwicklung, schränken Sie die Anzahl potenzieller Käufer ein. Suchen Sie nach externen Lagern oder Unternehmen, die diese Aufgaben für Sie übernehmen können.

30 Tage vor dem Verkauf Ihres Online-Unternehmens

Hier ist das Ergebnis Ihrer harten Arbeit: Ihr Unternehmen ist endlich startbereit. Sie haben den durchschnittlichen monatlichen Nettogewinn der letzten zwölf Monate in die von uns zuvor bereitgestellte Verkaufspreisberechnung einbezogen. Ihre Finanzen sind in Ordnung und Sie verfügen über zahlreiche Analysen, die Ihre Traffic-Quellen belegen. Und wie geht es jetzt weiter?

Due-Diligence-Prüfung durchführen und anschließend entscheiden können, wie Sie Ihr Unternehmen verkaufen werden.

Privatverkauf oder Makler? – Was ist die richtige Wahl?

Sie können Ihr Online-Unternehmen auf zwei Arten verkaufen: privat oder über einen Makler. Beide Alternativen haben Vor- und Nachteile, daher beginnen wir mit dem privaten Verkauf.

Privatverkauf

Ein Privatverkauf ist im Prinzip selbsterklärend. Sie sind für die Käufersuche, die Datenübertragung und die gesamte Vertragsverhandlung verantwortlich. Wenn Sie jedoch ein erfahrener Verhandler sind und bereits Erfahrung im An- und Verkauf von Websites haben, können Sie möglicherweise Geld sparen, indem Sie die Maklergebühr umgehen.

Der private Verkauf Ihres Unternehmens birgt jedoch auch gewisse Nachteile, darunter:

• Käufersuche: Die meisten Geschäftsinhaber verfügen nicht über eine Kontaktliste mit potenziellen Käufern. Ein Privatverkauf bedeutet, dass Sie höchstwahrscheinlich viel Zeit vor Ort oder am Telefon verbringen müssen, um potenzielle Käufer zu finden und zu kontaktieren. Dadurch verlängert sich der Verkaufsprozess erheblich. Nicht ideal, wenn Sie schnell verkaufen müssen.
• Qualifizierte Käufer: Beim Privatverkauf treffen Sie möglicherweise auf viele Interessenten, die nur mal kurz vorbeischauen wollen und versuchen, Ihren Preis zu unterbieten. Wenn Sie sich für den Privatverkauf entscheiden, müssen Sie ein Verfahren entwickeln, um diese Personen schnell auszusortieren. Ein kompetenter Makler übernimmt diese Aufgabe für Sie.
• Verhandlungen: Ein Privatverkauf ist ideal, wenn Sie a) ein geschickter Verhandler sind und b) Erfahrung im Verkauf von Websites haben. Die meisten Menschen sind das nicht. Verhandlungen können schwierig sein, und Käufer haben in der Regel mehr Erfahrung im Unternehmenskauf als Sie im Unternehmensverkauf. Das benachteiligt Sie.
• Unternehmensübergaben: Die Übergabe Ihres Unternehmens ist selten einfach. Schnell übersieht man etwas und verbringt Monate mit der Korrektur, was den Prozess für Sie und den Käufer stressig macht. Ein seriöser Broker übernimmt den Großteil der Arbeit und begleitet Sie durch den Rest.

Wenn Sie sich für den privaten Weg entscheiden, empfiehlt es sich, strategische Käufer in Betracht zu ziehen. Das sind andere Unternehmen, die vom Kauf Ihrer Marke profitieren können. Ein Beispiel wäre eine Website für Gesundheit und Wellness, die hohe Affiliate-Einnahmen generiert. Dieses Geschäftsmodell könnte (mit einigen Anpassungen) eine hervorragende Möglichkeit für ein Nahrungsergänzungsmittelunternehmen sein, zusätzliche Einnahmen zu generieren und gleichzeitig die eigenen physischen Produkte zu bewerben.

Es ist jedoch keine gute Idee, an einen direkten Konkurrenten zu verkaufen. Da Sie diesem sämtliche Geschäftsinformationen (Lieferantenverträge, Umsatzzahlen, SEO-Keywords) zur Verfügung stellen müssen, besteht die Gefahr, dass er den Prüfprozess ausnutzt, um Zugang zu Ihren Lieferanten zu erhalten, Ihre Mitarbeiter abzuwerben oder Ihre Produkte oder Prozesse nachzubauen.

Nutzung eines Brokers

Ein Online-Unternehmensmakler unterstützt Privatpersonen beim Kauf und Verkauf von Internetunternehmen. Der Hauptgrund für die Beauftragung eines Maklers liegt darin, dass die erforderlichen Informationen zum Unternehmensverkauf nur einmalig bereitgestellt werden müssen; der Makler kümmert sich um alles Weitere. Bei einem privaten Verkauf hingegen ist der Aufwand deutlich höher, den Überblick darüber zu behalten, welcher Käufer welche Informationen erhalten hat. Ein Makler übernimmt diese Aufgabe für Sie.

Makler verfügen in der Regel über einen Pool vorqualifizierter und oft wiederkehrender Kunden, was den Unternehmensverkauf erheblich erleichtert. Sie haben Mechanismen etabliert, die den gesamten Prozess für Käufer und Verkäufer vereinfachen. Gute Makler sind zudem erfahren im Verkauf Ihres speziellen Online-Unternehmens. Kompetente Makler verlangen zwar höhere Gebühren, doch langfristig können Sie durch deren Verhandlungsgeschick, die Nutzung ihres bestehenden Käufernetzwerks und einen schnelleren Verkauf Ihres Unternehmens möglicherweise mehr Geld verdienen.

Es gibt jedoch auch Nachteile:

• Da der Markt noch relativ neu ist, kann es schwierig sein, seriöse und erfahrene Broker zu finden.
• Vorsicht beim Kauf; es gibt unseriöse Anbieter, die schnelles Geld verdienen wollen.
• Gute Broker verlangen eine hohe Provision (Offenlegung: CasinosBroker erhebt auf alle Verkäufe eine Provision) .

Natürlich sind wir bei CasinosBroker etwas voreingenommen, aber die Ergebnisse sprechen für sich.

Reichen Sie Ihr Unternehmen zur Überprüfung ein

Wenn Sie sich für die Beauftragung eines Online-Unternehmensmaklers , ist dies der Zeitpunkt, an dem Sie ihm alle notwendigen Unterlagen übergeben, damit er mit der Überprüfung Ihres Unternehmens beginnen kann.

Folgende Unterlagen müssen Sie einreichen:

• Verkehrsdaten aus den Analysetools, die Sie zu Beginn eingerichtet haben (z. B. Google Analytics oder Clicky).
• Nachweis über Einnahmen/Einnahmen (Berichte aus der Buchhaltungssoftware oder Gewinn-und-Verlust-Tabellen).
• Eigentumsnachweis für die entsprechenden Domains/Marken/Warenzeichen usw.

Der Broker prüft die bereitgestellten Informationen und stellt sicher, dass alles in Ordnung ist. Er analysiert unter anderem Ihre Finanzen, Kennzahlen, die Höhe der Geschäftseinnahmen und deren Entwicklung.

Dieser Prozess kann je nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens zwei bis vier Wochen dauern. Er findet statt, bevor der Makler mit Marketingmaßnahmen beginnt. Obwohl er etwas Zeit in Anspruch nimmt, ist dieses Verfahren unerlässlich, da es dem Makler hilft, effektive Marketingmaterialien zu erstellen, um Ihr Unternehmen schnell und zum bestmöglichen Preis zu verkaufen. Haben Sie daher bitte Geduld.

Legen Sie einen festen Mindestverkaufspreis fest!

Je höher der Preis für Ihr Online-Geschäft ist, desto länger dauern die Verhandlungen. Es ist daher entscheidend, dass Sie einen festen Mindestverkaufspreis festlegen oder einen Preis, unter dem Sie keine niedrigeren Preise akzeptieren.

Mitten in längeren Verhandlungen ist die Versuchung groß, die Preise zu senken. Durch das Festlegen eines Limits können Sie (bei einem Privatverkauf) oder der Makler entscheiden, welche Angebote berücksichtigt und welche direkt abgelehnt werden. So vermeiden Sie und der Kunde Zeitverschwendung.

Einige abschließende Tipps vor dem Verkauf Ihres Unternehmens

Wenn Sie bis hierher gekommen sind, verkaufen Sie entweder privat und wenden sich an potenzielle Käufer, oder Sie haben den Prüfprozess mit einem Makler durchlaufen und Ihr Unternehmen ist auf dessen Website veröffentlicht.

Selbst wenn Sie nichts verkaufen und lediglich den Ratschlägen in diesem Artikel gefolgt sind, sind Sie anderen Geschäftsinhabern, die all dies noch nicht in Betracht gezogen haben, um Lichtjahre voraus.

Aber wir sind noch nicht fertig. Bevor Sie gehen, hier noch ein letzter Tipp.

Wie das Sprechen über Ihre Misserfolge den Wert Ihres Unternehmens steigern kann

Erscheint das nicht kontraintuitiv? Unsere Erfahrung hat jedoch gezeigt, dass die Diskussion über das Potenzial und das prognostizierte Wachstum eines Unternehmens zu einem niedrigeren Angebot führen kann, als man denkt.

Warum?

Denn beim Verkauf des potenziellen Wertes würden die meisten klugen Käufer ein Angebot mit einer erfolgsabhängigen Zahlung oder einem „Bonus“ unterbreiten, der nach Erreichen der festgelegten Ziele fällig wird. Das bedeutet, dass Sie einen erheblichen Geldbetrag verlieren, wenn die gesteckten Ziele nicht erreicht werden.

Verstehen Sie, dass manche Käufer Gefallen daran finden, angeschlagene, leistungsschwache oder schlecht geführte Unternehmen zu erwerben. Wenn Sie offen über Ihre Fehler und Versäumnisse sprechen, sehen diese Käufer die Chance, Dinge zu verbessern und dem Unternehmen ihren Stempel aufzudrücken. Diese schnellen Erfolge ermöglichen es ihnen, dem Unternehmen unmittelbar Mehrwert zu bieten und es als günstige Investition zu betrachten.

Angenommen, Ihr gesamtes Geschäftsmodell basiert auf gekauften Traffic-Funnels. Sie präsentieren einem potenziellen Käufer Ihre durchschnittlichen, kaum optimierten Werbekampagnen und erklären, dass dies ein Bereich ist, in dem Sie bisher nicht besonders erfolgreich waren. Ein Käufer mit Erfahrung in bezahlter Werbung erkennt sofort die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, die den Umsatz des Unternehmens vervierfachen könnten.

Behalten Sie dies während der gesamten Verhandlungen im Hinterkopf: Wenn Sie die Sprache des Käufers sprechen, kann dies Einfluss darauf haben, wie viel Sie für Ihr Unternehmen erzielen können.

Wie geht es weiter?

Der Verkauf Ihres Online-Unternehmens ist eine schwerwiegende Entscheidung, die nicht leichtfertig getroffen werden sollte. Vor allem dann nicht, wenn Sie jahrelang viel Herzblut und Mühe in dessen Aufbau investiert haben.

Nutzen Sie unser kostenloses Bewertungstool, um Ihren potenziellen Verkaufspreis zu schätzen.

Bedenken Sie jedoch, wie sehr sich Ihr Leben verändern würde, wenn Sie Ihr Unternehmen für einen fünf-, sechs- oder gar siebenstelligen Betrag verkaufen könnten. Die in diesem Leitfaden beschriebenen Schritte bereiten Sie auf diesen großen Schritt vor, falls Sie ihn wagen möchten.

Um Ihr Online-Unternehmen zu verkaufen, reichen Sie es einfach zur Prüfung bei unseren Experten ein. Die Einreichung ist kostenlos und risikofrei; Sie erzielen weiterhin Gewinne mit Ihrem Unternehmen, während wir es für Sie vermarkten.

Selbst wenn Sie sich nicht zum Verkauf entscheiden, wird Ihnen das oben dargestellte Wissen dabei helfen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, zu systematisieren und zu automatisieren. So entsteht ein schlankes, effizientes Unternehmen, das Gewinne erwirtschaftet und Ihnen neue Möglichkeiten eröffnet, damit Sie das Leben führen können, das Sie sich wünschen.

Sind Sie bereits auf unserem Marktplatz vertreten? Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen schnell verkaufen können.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Verkauf Ihres Online-Unternehmens

Was entscheidet eigentlich darüber, ob ich einen 20-fachen oder einen 60-fachen Faktor erhalte?

Der „Multiplikator“ ist kein Zufall, sondern ein Maß für das Verhältnis von Risiko und Stabilität. Ein Multiplikator von 20 deutet in der Regel auf ein risikoreiches Asset hin – beispielsweise, wenn die Website vollständig von einer einzigen Traffic-Quelle (wie einer volatilen Facebook-Seite) oder einem einzigen Affiliate-Programm abhängig ist. Ein Multiplikator von 60 und mehr ist für stabile, aber weniger aufregende Unternehmen reserviert: stetiges Wachstum über die Jahre, diversifizierte Einnahmequellen, einwandfreie Finanzberichte und geringe Beteiligung des Eigentümers. Kurz gesagt: Je weniger der neue Eigentümer „arbeiten“ muss, um den Geldfluss aufrechtzuerhalten, desto höher ist der Multiplikator.

Was ist ein „Earnout“ und sollte ich einen akzeptieren?

Bei einer Earn-out-Vereinbarung handelt es sich um eine Finanzierungsstruktur, bei der der Käufer einen Teil des Preises im Voraus zahlt und der Rest im Laufe der Zeit ausgezahlt wird, abhängig davon , ob das Online-Unternehmen bestimmte Leistungsziele erreicht.

• Der Vorteil: Es ermöglicht Ihnen, ein Online-Unternehmen zu einem höheren Gesamtpreis zu verkaufen, als der Käufer möglicherweise im Voraus zu zahlen riskieren würde.

• Der Nachteil: Sie bleiben auch nach Ihrem Ausstieg an die Geschäftsentwicklung gebunden. Im iGaming- und Affiliate-Bereich raten wir Verkäufern generell, eine maximale Auszahlung beim Vertragsabschluss anzustreben. Bei siebenstelligen Beträgen ist jedoch eine kleine erfolgsabhängige Beteiligung oft üblich, um die Differenz zwischen den Vorstellungen des Verkäufers und der Risikobereitschaft des Käufers auszugleichen.

Werden meine Affiliate-Konten bei einem Verkauf automatisch übertragen?

Dies ist die häufigste technische Hürde in unserer Branche. Nicht alle Affiliate-Programme erlauben Kontoübertragungen.

• Szenario A: Das Programm ermöglicht es Ihnen, die Zahlungsempfänger- und E-Mail-Daten auf den neuen Inhaber zu ändern. (Ideal)

• Szenario B: Das Programm untersagt Übertragungen. In diesem Fall muss der neue Inhaber neue Konten einrichten, und Sie müssen die Affiliate-Links auf Ihren stark frequentierten Seiten manuell austauschen. Im Rahmen unseres Prüfprozesses bei CasinosBroker ermitteln wir die Kategorie Ihrer wichtigsten Partner, um Überraschungen bei der Übergabe zu vermeiden.

Kann ich unmittelbar nach dem Verkauf ein ähnliches Unternehmen gründen?

So gut wie nie. Die meisten Unternehmenskaufverträge enthalten eine Wettbewerbsklausel . Diese verbietet Ihnen in der Regel, für zwei bis drei Jahre ein direkt konkurrierendes Unternehmen zu gründen. Wenn Sie beispielsweise eine Webseite zum Thema „Pokerstrategie“ verkaufen, können Sie nicht in der darauffolgenden Woche „Pokerstrategie 2.0“ starten. Sie können jedoch üblicherweise in einem anderen Bereich tätig werden (z. B. eine Pokerseite verkaufen und eine Krypto-Webseite gründen), es sei denn, die Wettbewerbsklausel ist ungewöhnlich weit gefasst.

Wie sind die Gelder gesichert? Kann ich dem Käufer einfach vertrauen?

Auf keinen Fall. Vermögenswerte sollten niemals aufgrund eines Versprechens übertragen werden. Professionelle Transaktionen nutzen einen Treuhandservice.

1. Der Käufer zahlt den Kaufpreis auf ein Treuhandkonto ein.

2. Der Treuhänder bestätigt den Empfang.

3. Sie übertragen die Assets (Domain, Hosting, Konten).

4. Der Käufer bestätigt den Empfang der Vermögenswerte.

5. Der Treuhänder gibt die Gelder an Sie frei. Dies schützt beide Parteien. Als Makler überwachen wir diese spezielle „Prüffrist“, um sicherzustellen, dass der Käufer nach Erhalt der Ware keine unberechtigten Zahlungen zurückhält.