Minden évben amerikaiak milliói hagyják el munkahelyüket a vállalati Amerikában, hogy megvalósítsák céljukat, egy vállalkozást. Egy bejáratott vállalkozás megvásárlása és bővítése jelentős lépés a legtöbb vállalkozó számára, és nagyon kifizetődő lehet.
Egy cég megvásárlása azonban időigényes és nehéz lehet tárgyalni, különösen azoknak az első vállalkozóknak, akik nem ismerik a fúziókat és felvásárlásokat . Fontolja meg egy hozzáértő ügyvéd vagy CPA , aki segít a nagy áthelyezés megtervezésében. Egy pénzügyi tanácsadó tájékoztathatja Önt arról, hogy pénzügyei elegendőek-e, és megfelelő-e az idő egy vállalkozás megvásárlására.
Szintén elengedhetetlen a jelenlegi iparág és trendek elemzése, hogy feltárjuk, mely iparágak várhatóan növekedni fognak a következő években. (A kezdéshez olvassa el ezt a CasinosBroker blog cikket az aktuális M&A trendekről és arról, hogy mely üzleti kategóriáknak van a legtöbb kilátása.)
Végül talál egy leendő vállalkozást, és találkozik az eladókkal . Készülj fel! Van néhány kritikus dolog, amit meg kell kérdezni egy vállalkozás megvásárlásakor. Ezeket a kérdéseket minden vásárlónak fel kell tennie tanácsadóinak, az eladónak és önmagának, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez a legjobb döntés a számára.
25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor
Kérdések, amelyeket fel kell tennie magának:
- A vállalkozás megvásárlása a megfelelő lépés számomra?
- Támogatja a férjem ezt az üzleti vállalkozást?
- Van értelme számomra ennek a pénzügyi döntésnek?
- Készen állok-e megvásárolni, irányítani és működtetni ezt a vállalkozást?
- Milyen képességekkel rendelkezem a vállalkozás sikeres ? Milyen készségeket kell felvennem?
- Ennek az üzletnek mely vonatkozásai fontosak számomra?
- Mit remélek ezzel az üzlettel?
- Hozzáférhetek-e működő készpénzhez és finanszírozáshoz, ha szükséges?
- Elégedett vagyok azzal, hogy a vállalkozás milyen hatással lesz a magánéletemre?
- Mi lesz a kilépési stratégiám ?
Kérdések, amelyeket fel kell tenni egy szakembernek
- Jó pillanat egy vállalkozás megvásárlására ?
- Tudok megélni és támogatni a vállalkozást ?
- Mit mutatnak a pénzügyi adatok erről a cégről?
- Ez a cég növekedés vagy hanyatlás felé halad?
- Hogyan védhetem meg magam a leendő perekkel szemben?
Kérdések az eladóhoz
- Mióta működik a cég, mióta van a tulajdonosa?
- Mi a tulajdonos pozíciója az üzletben, beleértve a napi működést is?
- Hetente hány órát szán a tulajdonos a vállalkozásra?
- Hogyan néz ki az előző három év pénzügyi helyzete?
- Mióta dolgoznak a munkatársak a cégnél, és mi a feladata?
- Mennyire függ a vállalkozás a tulajdonosától, és a tulajdonos távozása milyen hatással lenne a vállalkozásra?
- Melyek a legjelentősebb problémák, amelyeket a tulajdonos tapasztalt, és hogyan kezelték őket?
- vállalkozás sikeres működtetéséhez ?
- Milyen a cég hírneve az iparágban és a közösségen belül?
- Ha a tulajdonos úgy döntött, hogy fejleszti az üzletet, milyen kilátások vannak, és miért nem követte őket hivatali ideje alatt?
Ezek a kérdések kiindulópontként szolgálhatnak az M&A folyamathoz , de valószínűleg más kérdések is felmerülnek. Szánjon rá időt, és alaposan vizsgálja meg az üzlet minden területét , hogy biztosan olyan csábító legyen, mint amilyennek látszik. átvilágítási során Ön és tanácsadói csapata alaposan megvizsgálhatja az üzlet minden aspektusát, ezért használja ki ezt a lehetőséget, és tegyen fel néhány kérdést a berendezésekről, eszközökről, az eladó képzési időszakáról, a személyzetről és a pénzügyekről. Miközben egy izgalmas új fejezetre készül, tedd fel most a fontos kérdéseket, hogy megbizonyosodj arról, hogy ez a megfelelő üzlet az Ön számára.