25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor

Minden évben amerikaiak milliói hagyják el munkahelyüket a vállalati Amerikában, hogy megvalósítsák céljukat, egy vállalkozást. Egy bejáratott vállalkozás megvásárlása és bővítése jelentős lépés a legtöbb vállalkozó számára, és nagyon kifizetődő lehet.

A vállalkozás vásárlása azonban időigényes és nehéz tárgyalni lehet, különösen az első alkalommal, amikor az első alkalommal nem ismeri az egyesüléseket és az akvizíciókat. Fontolja meg egy kompetens ügyvéd vagy CPA felvételét, hogy segítsen a nagy áthelyezés megtervezésében. A pénzügyi tanácsadó tájékoztathatja Önt, hogy a pénzügyei elegendőek -e, és az idő tökéletes egy vállalkozás megvásárlásához.

Alapvető fontosságú a jelenlegi ipar és a trendek elemzése, hogy felfedezzék, mely iparágak várhatóan növekednek az elkövetkező években. (Az induláshoz olvassa el ezt a CasinosBoker blogdarabot a jelenlegi M&A trendekről és arról, hogy mely üzleti kategóriákkal rendelkezik a legtöbb kilátás.)

Végül talál egy leendő vállalkozást , és találkozik az eladókkal. Legyen felkészülni! Van néhány kritikus dolog, amelyet egy vállalkozás vásárlásakor kell feltenni. Ezek a kérdések, amelyeket minden vevőnek meg kell tennie tanácsadóitól, az eladónak és maguknak annak biztosítása érdekében, hogy ez a legjobb döntés számukra.

25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor

Kérdések, amelyeket fel kell tennie magának:

1. A vállalkozás megvásárlása a megfelelő lépés számomra?
2. Támogatja a férjem ezt az üzleti vállalkozást?
3. Van értelme számomra ennek a pénzügyi döntésnek?
4. Készen állok-e megvásárolni, irányítani és működtetni ezt a vállalkozást?
5. Milyen képességekkel kell sikeresen kezelnem a vállalkozást? Milyen készségeket kell felvennem?
6. Ennek az üzletnek mely vonatkozásai fontosak számomra?
7. Mit remélek ezzel az üzlettel?
8. Hozzáférhetek-e működő készpénzhez és finanszírozáshoz, ha szükséges?
9. Elégedett vagyok azzal, hogy a vállalkozás milyen hatással lesz a magánéletemre?
10. Mi lesz a kilépési stratégiám?

Kérdések, amelyeket fel kell tenni egy szakembernek

1. Most jó pillanat van egy vállalkozás vásárlására?
2. Megélhetnék és támogathatom az üzletet?
3. Mit mutatnak a pénzügyi adatok erről a cégről?
4. Ez a cég növekedés vagy hanyatlás felé halad?
5. Hogyan védhetem meg magam a leendő perekkel szemben?

Kérdések az eladóhoz

1. Mióta működik a cég, mióta van a tulajdonosa?
2. Mi a tulajdonos pozíciója az üzletben, beleértve a napi működést is?
3. Hetente hány órát szán a tulajdonos a vállalkozásra?
4. Hogyan néz ki az előző három év pénzügyi helyzete?
5. Mióta dolgoznak a munkatársak a cégnél, és mi a feladata?
6. Mennyire függ a vállalkozás a tulajdonosától, és a tulajdonos távozása milyen hatással lenne a vállalkozásra?
7. Melyek a legjelentősebb problémák, amelyeket a tulajdonos tapasztalt, és hogyan kezelték őket?
8. Milyen képességekre vagy attribútumokra van szükség a vállalkozás sikeres futtatásához?
9. Milyen a cég hírneve az iparágban és a közösségen belül?
10. Ha a tulajdonos úgy döntött, hogy fejleszti az üzletet, milyen kilátások vannak, és miért nem követte őket hivatali ideje alatt?

Ezek a kérdések kiindulási pontként szolgálhatnak az M&A folyamat számára, de valószínűleg mások is felmerülnek. Szánjon rá időt, és alaposan vizsgálja meg a vállalkozás minden területét annak biztosítása érdekében, hogy ugyanolyan csábító legyen, mint amilyennek látszik. Az átvilágítási szakaszban Ön és tanácsadói csapata alaposan megvizsgálhatja az üzlet minden aspektusát, ezért használja ki ezt a lehetőséget, hogy számos kérdést feltegyen a felszerelésekkel, eszközökkel, az eladó képzési időszakával, a személyzetgel és a pénzügyekkel kapcsolatban. Ahogy felkészül egy izgalmas új fejezetre, tedd fel a fontos kérdéseket most annak biztosítása érdekében, hogy ez a helyes üzlet az Ön számára.