25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor

25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor

Minden évben amerikaiak milliói hagyják el munkahelyüket a vállalati Amerikában, hogy megvalósítsák céljukat, egy vállalkozást. Egy bejáratott vállalkozás megvásárlása és bővítése jelentős lépés a legtöbb vállalkozó számára, és nagyon kifizetődő lehet.

Egy cég megvásárlása azonban időigényes és nehéz lehet tárgyalni, különösen azoknak az első vállalkozóknak, akik nem ismerik a fúziókat és felvásárlásokat . Fontolja meg egy hozzáértő ügyvéd vagy CPA , aki segít a nagy áthelyezés megtervezésében. Egy pénzügyi tanácsadó tájékoztathatja Önt arról, hogy pénzügyei elegendőek-e, és megfelelő-e az idő egy vállalkozás megvásárlására.

Szintén elengedhetetlen a jelenlegi iparág és trendek elemzése, hogy feltárjuk, mely iparágak várhatóan növekedni fognak a következő években. (A kezdéshez olvassa el ezt a CasinosBroker blog cikket az aktuális M&A trendekről és arról, hogy mely üzleti kategóriáknak van a legtöbb kilátása.)

Végül talál egy leendő vállalkozást, és találkozik az eladókkal . Készülj fel! Van néhány kritikus dolog, amit meg kell kérdezni egy vállalkozás megvásárlásakor. Ezeket a kérdéseket minden vásárlónak fel kell tennie tanácsadóinak, az eladónak és önmagának, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez a legjobb döntés a számára.

25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor

Kérdések, amelyeket fel kell tennie magának:

  1. A vállalkozás megvásárlása a megfelelő lépés számomra?
  2. Támogatja a férjem ezt az üzleti vállalkozást?
  3. Van értelme számomra ennek a pénzügyi döntésnek?
  4. Készen állok-e megvásárolni, irányítani és működtetni ezt a vállalkozást?
  5. Milyen képességekkel rendelkezem a vállalkozás sikeres ? Milyen készségeket kell felvennem?
  6. Ennek az üzletnek mely vonatkozásai fontosak számomra?
  7. Mit remélek ezzel az üzlettel?
  8. Hozzáférhetek-e működő készpénzhez és finanszírozáshoz, ha szükséges?
  9. Elégedett vagyok azzal, hogy a vállalkozás milyen hatással lesz a magánéletemre?
  10. Mi lesz a kilépési stratégiám ?

Kérdések, amelyeket fel kell tenni egy szakembernek

  1. Jó pillanat egy vállalkozás megvásárlására ?
  2. Tudok megélni és támogatni a vállalkozást ?
  3. Mit mutatnak a pénzügyi adatok erről a cégről?
  4. Ez a cég növekedés vagy hanyatlás felé halad?
  5. Hogyan védhetem meg magam a leendő perekkel szemben?

Kérdések az eladóhoz

  1. Mióta működik a cég, mióta van a tulajdonosa?
  2. Mi a tulajdonos pozíciója az üzletben, beleértve a napi működést is?
  3. Hetente hány órát szán a tulajdonos a vállalkozásra?
  4. Hogyan néz ki az előző három év pénzügyi helyzete?
  5. Mióta dolgoznak a munkatársak a cégnél, és mi a feladata?
  6. Mennyire függ a vállalkozás a tulajdonosától, és a tulajdonos távozása milyen hatással lenne a vállalkozásra?
  7. Melyek a legjelentősebb problémák, amelyeket a tulajdonos tapasztalt, és hogyan kezelték őket?
  8. vállalkozás sikeres működtetéséhez ?
  9. Milyen a cég hírneve az iparágban és a közösségen belül?
  10. Ha a tulajdonos úgy döntött, hogy fejleszti az üzletet, milyen kilátások vannak, és miért nem követte őket hivatali ideje alatt?

Ezek a kérdések kiindulópontként szolgálhatnak az M&A folyamathoz , de valószínűleg más kérdések is felmerülnek. Szánjon rá időt, és alaposan vizsgálja meg az üzlet minden területét , hogy biztosan olyan csábító legyen, mint amilyennek látszik. átvilágítási során Ön és tanácsadói csapata alaposan megvizsgálhatja az üzlet minden aspektusát, ezért használja ki ezt a lehetőséget, és tegyen fel néhány kérdést a berendezésekről, eszközökről, az eladó képzési időszakáról, a személyzetről és a pénzügyekről. Miközben egy izgalmas új fejezetre készül, tedd fel most a fontos kérdéseket, hogy megbizonyosodj arról, hogy ez a megfelelő üzlet az Ön számára.

Hozzászólás

Az e-mail címed nem kerül nyilvánosságra. A kötelező mezők meg vannak jelölve *