Minden évben több millió amerikai hagyja ott az amerikai vállalati szektorban szerzett állását, hogy megvalósítsa célját, és vállalkozást indítson. Egy már működő vállalkozás megvásárlása és bővítése jelentős lépés a legtöbb vállalkozó számára, és igencsak kifizetődő lehet.
Egy cég megvásárlása azonban időigényes és nehézkes lehet a tárgyalások során, különösen az első vállalkozók számára, akik nem jártasak az egyesülésekben és felvásárlásokban. Érdemes lehet egy hozzáértő ügyvéd vagy könyvelő felbérlését megfontolni, aki segít a nagyobb költözés megtervezésében. Egy pénzügyi tanácsadó tájékoztathatja Önt arról, hogy elegendő-e a pénzügye, és hogy alkalmas-e az idő egy vállalkozás megvásárlására.
Az is elengedhetetlen, hogy elemezzük a jelenlegi iparágat és trendeket, hogy felfedezzük, mely iparágak várhatóan növekedni fognak az elkövetkező években. (Kezdésként olvasd el ezt a CasinosBroker blogbejegyzést a jelenlegi M&A trendekről és arról, hogy mely üzleti kategóriáknak van a legnagyobb kilátásaik.)
Végül találni fog egy potenciális vállalkozást , és találkozni fog az eladókkal. Készüljön fel! Van néhány kritikus kérdés, amit fel kell tenni egy vállalkozás vásárlásakor. Ezeket a kérdéseket minden vevőnek fel kell tennie tanácsadóinak, az eladónak és önmagának, hogy biztos legyen abban, hogy ez a legjobb döntés számára.
25 kérdés, amit fel kell tenni vállalkozás vásárlásakor
Kérdések, amiket fel kell tenned magadnak:
- A vállalkozás megvásárlása a megfelelő lépés számomra?
- A férjem támogatja ezt az üzleti vállalkozást?
- Értelmes ez a pénzügyi döntés számomra?
- Fel vagyok készülve arra, hogy megvegyem, irányítsam és vezessem ezt a vállalkozást?
- Milyen képességeim vannak a vállalkozás sikeres irányításához? Milyen készségek betöltésére lesz szükségem munkaerőt felvenni?
- A vállalkozás mely aspektusai jelentősek számomra?
- Mit remélek nyerni ettől az üzlettől?
- Hozzáférek-e működő készpénzhez és finanszírozáshoz, ha szükséges?
- Elégedett vagyok azzal, hogy a vállalkozás milyen hatással lesz a magánéletemre?
- Mi lesz a kilépési stratégiám?
Kérdések, amiket fel kell tenned egy szakembernek
- Most jó alkalom egy vállalkozás megvásárlására?
- Meg tudok élni belőle és támogatni a vállalkozást?
- Mit mutatnak a pénzügyi adatok erről a cégről?
- Ez a cég a növekedés vagy a hanyatlás útján halad?
- Hogyan védhetem meg magam a lehetséges perektől?
Kérdések az eladónak
- Mióta működik a cég, és mióta vagy a tulajdonodban?
- Mi a tulajdonos pozíciója a vállalkozásban, beleértve a napi működést is?
- Hány órát tölt a tulajdonos a vállalkozással egy héten?
- Hogyan néznek ki az elmúlt három év pénzügyi adatai?
- Mióta dolgoznak a cégnél a munkatársak, és milyen feladataik vannak?
- Mennyire függ a vállalkozás a tulajdonosától, és hogyan befolyásolná a vállalkozást a tulajdonos távozása?
- Melyek a tulajdonos által tapasztalt legjelentősebb problémák, és hogyan oldották meg ezeket?
- Milyen képességek vagy tulajdonságok szükségesek egy ilyen vállalkozás sikeres működtetéséhez?
- Milyen a vállalat megítélése az iparágban és a közösségben?
- Ha a tulajdonos úgy döntött, hogy fejleszti a vállalkozást, milyen kilátások vannak, és miért nem folytatta ezeket a hivatali ideje alatt?
Ezek a kérdések kiindulópontként szolgálhatnak az M&A folyamathoz, de valószínűleg továbbiak is felmerülnek. Szánjon rá időt, és alaposan vizsgálja meg a vállalkozás minden területét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy valóban olyan csábító, mint amilyennek látszik. Az átvilágítási szakaszban Ön és tanácsadói csapata alaposan megvizsgálhatja a vállalkozás minden aspektusát, ezért használja ki ezt a lehetőséget, hogy több kérdést tegyen fel a berendezésekről, az eszközökről, az eladói képzési időszakról, a személyzetről és a pénzügyekről. Miközben egy izgalmas új fejezetre készül, tegye fel a fontos kérdéseket most, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez a megfelelő vállalkozás az Ön számára.
