Ежегодно миллионы американцев увольняются из крупных корпораций, чтобы осуществить свою мечту — открыть собственный бизнес. Покупка и расширение уже существующего бизнеса — это серьезный шаг для большинства предпринимателей, и он может принести значительную выгоду.
Однако покупка компании может быть длительным и сложным процессом ведения переговоров, особенно для начинающих предпринимателей, незнакомых со слияниями и поглощениями. Рассмотрите возможность найма компетентного юриста или бухгалтера, чтобы помочь вам спланировать ваш крупный переезд. Финансовый консультант сможет подсказать, достаточно ли у вас финансовых средств и подходящее ли сейчас время для покупки бизнеса.
Также важно проанализировать текущее состояние отрасли и тенденции, чтобы определить, какие отрасли, как ожидается, будут расти в ближайшие годы. (Для начала ознакомьтесь с этой статьей в блоге CasinosBroker о текущих тенденциях слияний и поглощений и о том, какие категории бизнеса имеют наибольшие перспективы.)
В конце концов, вы найдете потенциальный бизнес и встретитесь с продавцами. Будьте готовы! При покупке бизнеса необходимо задать несколько важных вопросов. Это вопросы, которые каждый покупатель должен задать своим консультантам, продавцу и себе, чтобы убедиться, что это наилучшее решение для него.
25 вопросов, которые следует задать при покупке бизнеса
Вопросы, которые стоит себе задать:
- Правильное ли для меня решение — приобрести этот бизнес?
- Поддерживает ли мой муж это деловое начинание?
- Разумно ли для меня принимать это финансовое решение?
- Готов ли я купить, управлять и вести этот бизнес?
- Какими навыками я обладаю для успешного управления бизнесом? Какие навыки потребуются при найме сотрудников?
- Какие аспекты этого бизнеса важны для меня?
- Что я надеюсь получить от этого бизнеса?
- Есть ли у меня доступ к оборотным средствам и финансированию, если это потребуется?
- Доволен ли я тем, как этот бизнес повлияет на мою личную жизнь?
- Какова будет моя стратегия выхода?
Вопросы, которые следует задать специалисту
- Подходящее ли сейчас время для покупки бизнеса?
- Смогу ли я зарабатывать на жизнь и одновременно поддерживать бизнес?
- Что показывают финансовые показатели этой компании?
- Эта компания движется в направлении роста или упадка?
- Как я могу защитить себя от возможных судебных исков?
Вопросы, которые следует задать продавцу
- Как долго компания существует, и как долго вы являетесь ее владельцем?
- Какова роль владельца в бизнесе, включая повседневное управление им?
- Сколько часов в неделю владелец бизнеса посвящает своему делу?
- Как выглядят финансовые показатели за предыдущие три года?
- Как долго сотрудники работают в компании и каковы их обязанности?
- Насколько сильно бизнес зависит от своего владельца, и как уход владельца повлияет на бизнес?
- Какие наиболее серьезные проблемы возникли у владельца, и как они были решены?
- Какие навыки или качества необходимы для успешного ведения этого бизнеса?
- Какова репутация компании в отрасли и в обществе?
- Если владелец решил развивать бизнес, какие перспективы существовали, и почему он не воспользовался ими во время своего пребывания в должности?
Эти вопросы могут послужить отправной точкой для процесса слияний и поглощений, но, вероятно, возникнут и другие. Не торопитесь и тщательно изучите все аспекты бизнеса, чтобы убедиться, что он настолько привлекателен, насколько кажется. На комплексной проверки вы и ваша команда консультантов сможете тщательно изучить каждый аспект бизнеса, поэтому воспользуйтесь этой возможностью, чтобы задать несколько вопросов об оборудовании, активах, периоде обучения продавца, персонале и финансах. Готовясь к новой захватывающей главе, задайте важные вопросы сейчас, чтобы убедиться, что это правильный бизнес для вас.
аналитики в сфере лицензирования и потока сделок по слияниям и поглощениям — прямо в вашей ленте.
