EBITDA predstavuje prevládajúce meradlo na hodnotenie ziskov spoločnosti v rámci stredného trhu. Táto metrika zjednodušuje porovnávacie analýzy pre kupujúcich, ktorí hľadajú rýchle ocenenie. Základom mnohých metodológií oceňovania je niekoľkonásobný zisk, pričom hlavným meradlom je EBITDA. Po identifikácii EBITDA podniku je jeho hodnota […]
Diskrétne zárobky predajcu (SDE) sú kľúčovým meradlom finančnej zdatnosti podniku a zostávajú základným meradlom na kvantifikáciu peňažných tokov v rámci oceňovania malých podnikov. SDE umožňuje potenciálnym kupcom rýchlym spôsobom postaviť vedľa seba a presne posúdiť dve spoločnosti na účely ocenenia. Vzorec SDE zahŕňa: Netto pred zdanením
Rozlišovanie medzi SDE (Seller's Discretionary Earnings) a EBITDA (Zisk pred úrokmi, zdanením, odpismi a amortizáciou) je rozhodujúce pri posudzovaní hodnoty vášho podnikania. Ktorú metriku by ste teda mali uprednostniť pri oceňovaní vášho podniku? SDE a EBITDA predstavujú odlišné prístupy na meranie ziskovosti podniku alebo peňažného toku. Hlavný kontrast možno zhrnúť takto:
Ak ste typickým vlastníkom firmy, organizovali ste fungovanie svojej spoločnosti tak, aby ste minimalizovali dane. Možno ste sebe a svojej rodine poskytli rôzne výhody, zamestnali príbuzných a odpísali výdavky súvisiace s podnikaním – to všetko prispieva k nižším zárobkom a následne znižuje celkovú hodnotu vašej firmy. Tieto praktiky spolu s ďalšími sú zamerané na udržanie
Aké sú typické poplatky pre maklérov a M&A poradcov? Ako môžete zabezpečiť, aby ich záujmy boli v súlade s vašimi prostredníctvom štruktúry poplatkov? Mohla by dohoda o poplatkoch s maklérom alebo poradcom v oblasti fúzií a akvizícií viesť k zaujatosti alebo konfliktu záujmov s vami, vlastníkom firmy? Tu je rozpis štandardných poplatkov za predaj firmy
Poplatky za obchodného makléra a poradcu v oblasti fúzií a akvizícií – sprievodca Čítať viac »
Zavolali ste, aby ste predali svoju firmu. Čo bude ďalej? Po rozhodnutí o predaji je vaším prvým krokom priviesť obchodného makléra alebo poradcu pre fúzie a akvizície. Títo odborníci prichádzajú s rôznymi typmi dohôd o angažovanosti. Ktorá sa však hodí pre váš obchodný predaj? Existujú tri hlavné typy zmlúv, ktoré je potrebné zvážiť: Exkluzívna zmluva: Toto
Dohody obchodného makléra a poradcu pre fúzie a akvizície Čítať viac »
Memorandum o dôverných informáciách (CIM) je starostlivo spracovaný prehľad vášho podnikania. Je zdieľaný s vopred kvalifikovanými kupujúcimi, ktorí majú záujem o získanie vašej spoločnosti. CIM efektívne rieši otázky kupujúcich, zefektívňuje proces a šetrí drahocenný čas. Zahŕňa základné detaily, ako je história spoločnosti, ponuka produktov a služieb, licencovanie, konkurencia, finančný prehľad, operácie,
Sprievodca memorandom o dôverných informáciách (CIM) Čítať viac »
Odovzdanie kľúčov pri uzávierke nestačí. To, čo skutočne potrebujete, je dobre vytvorená stratégia – stratégia plánu odchodu. Stratégia plánu odchodu je viac než len pojem; je to precízne navrhnutý plán, ktorý vám pomôže pri odchode vašej firmy. Aj keď sa špecifiká výstupných plánov môžu líšiť, všetky zdieľajú kľúčové komponenty. Tri podstatné
Kontrolný zoznam plánu a stratégie ukončenia podnikania – kompletný sprievodca Čítať viac »
Aby ste odomkli maximálny potenciál svojho podnikania, je prvoradé pochopiť túžby potenciálnych obchodných kupcov – a potom tieto túžby premeniť na skutočnosť. Prosperujúce podnikanie si často vyžaduje viac než len sólový výkon; kupujúci sú priťahovaní k dobre zavedeným infraštruktúram a schopným manažérskym tímom. Cesta od založenia podniku k starostlivosti
Základy fúzií a akvizícií: Budovanie predajného podniku Čítať viac »
Ako víťazný podnikateľ bola vaša cesta formovaná harmonickou súhrou ambícií a praktickosti. Teraz, v tomto kľúčovom bode, vyvstáva veľká otázka: Napredovať s neochvejným odhodlaním alebo zvážiť strategický prechod? Prízrak súperov, ktorí by mohli získať kontrolu nad vaším podnikom, ťažko zaťažuje vašu myseľ – rozhodujúca rana
Križovatka: Rozhodnutie predať svoju firmu vs. zdvojnásobenie Čítať viac »
