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01) 一般
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02) 准备
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03) 人
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04) SDE 和 EBITDA
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05) 估值
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06) 买家
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07) 营销与筛选
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08) 会议与保密
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09) 意向书和谈判
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10) 融资
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11) 交易结构
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12) 尽职调查
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13) 结束
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14) 过渡
当我接受要约时,我应该将我的业务从市场上撤出吗?
“不到真正结束的那一刻,一切都还没有结束。 ”——尤吉·贝拉(1967年)
许多卖家在接受报价后都会犯一个错误,那就是将店铺撤出市场。这可能是一个致命的错误。我们的建议很简单:在正式签署协议且所有附加条件都已满足之前 (除非您与买家签订了独家竞购协议) 请保持店铺状态。为了保持强大的谈判优势,请持续展示您的店铺,不断宣传其潜力,并随时准备接受备选报价。这种做法不仅能让买家保持警惕,还能有效防止日后出现任何不正当竞争的情况。
作为卖方,您在交易初期拥有最大的谈判筹码。这是塑造关键交易条款的绝佳机会,这些条款将对整个交易过程产生重大影响。务必抓住这一优势。最明智的做法是全程寻求专家指导。
我们郑重建议……
专注于经营您的业务
卖家接受报价后常犯的一个错误是过于兴奋,从而忽略了企业的经营。必须认识到,即使报价已被接受,超过一半的企业出售最终也无法完成。尽职调查过程中,直至交易完成,都必须始终专注于管理企业
如果在此期间收入下降,预计买方可能会进行价格谈判。相反,如果收入增长,则可以增强您的谈判地位。
让你的企业保持市场竞争力
在交易完成、资金安全到账之前,务必保持您的企业信息处于活跃状态。值得注意的是,在中端市场交易中,您会遇到像公司和私募股权集团这样经验丰富的买家意向书 (LOI),他们通常会要求独家代理权。在这种情况下,您应尽可能争取最短的独家代理期。
然而,对于规模较小的企业来说,在交易完成的第二天之前,不要将业务撤出市场。这一策略是保持强大谈判地位的关键。此外,在整个交易过程中,要与其他潜在买家,确保始终拥有可靠的备选方案。
避免交易疲劳
通过制定备选方案并保持客观冷静。精明的买家明白,随着交易的进行,企业主往往会感到疲惫,他们可能会利用这一点来拖延谈判并提出最后一刻的要求。应对这种情况最有效的策略是战略定位。确保你已准备好备选方案,以防买家试图重新开启谈判。

