每年，数以百万计的美国人离开美国企业界的工作去追求创业的目标。 对于大多数企业家来说，选择购买并扩大现有企业是一项重大举措，而且回报丰厚。
然而，收购一家公司可能会耗时且难以谈判，尤其是对于不熟悉并购的。 考虑聘请一位称职的律师或注册会计师来协助您规划大型搬迁。 财务顾问可以告诉您您的财务状况是否充足以及购买企业的最佳时机。
分析当前行业和趋势以发现哪些行业预计在未来几年增长也很重要。 （首先，请阅读这篇 CasinosBroker 博客文章，了解当前的并购趋势以及哪些业务类别最有前景。）
最终，您会找到潜在的业务并与卖家会面。 做好准备！ 购买企业时需要询问一些关键问题。 这些是每个买家都应该问他们的顾问、卖家和他们自己的问题，以确保这对他们来说是最好的决定。
购买企业时要问的 25 个问题
问自己的问题：
- 购买该业务对我来说是正确的选择吗？
- 我的丈夫支持这项商业投资吗？
- 这个财务决定对我来说有意义吗？
- 我准备好购买、管理和经营这家企业了吗？
- 我需要具备哪些能力才能成功管理业务？ 我需要雇用哪些技能？
- 这项业务的哪些方面对我来说很重要？
- 我希望从这项业务中获得什么？
- 如有必要，我可以获得流动现金和资金吗？
- 我对企业对我个人生活的影响满意吗？
- 我的退出策略是什么？
询问专业人士的问题
- 现在是购买企业的好时机吗？
- 我可以谋生并支持生意吗？
- 这家公司的财务数据显示了什么？
- 这家公司是在增长还是在衰退？
- 我怎样才能保护自己免受潜在的诉讼？
向卖家询问的问题
- 该公司运营多久了，您拥有该公司多久了？
- 所有者在企业（包括日常运营）中的职位是什么？
- 业主每周投入多少小时经营业务？
- 前三年的财务状况如何？
- 这些人员在公司工作了多久，他们的职责是什么？
- 企业对其所有者的依赖程度如何？所有者的离开将如何影响企业？
- 业主遇到过哪些最重要的问题？这些问题是如何解决的？
- 成功经营这项业务需要哪些能力或属性？
- 公司在行业和社会中的声誉如何？
- 如果业主决定发展业务，前景如何，为什么他们在任期内没有追求这些前景？
并购过程的起点，但也可能会出现其他问题。 花点时间彻底研究该业务的所有领域，以确保它像看起来一样具有吸引力。 在尽职调查阶段，您和您的顾问团队将能够彻底检查业务的各个方面，因此请利用这个机会询问有关设备、资产、卖方培训期限、人员和财务的几个问题。 当您准备开启令人兴奋的新篇章时，请立即提出重要问题，以确保这适合您。