DIE ZENTRALEN THESEN
Für Unternehmensinhaber ist eine gut durchdachte Ausstiegsstrategie unerlässlich, unabhängig davon, ob sie an ein neues Unternehmen verkaufen oder sich aus dem Unternehmen zurückziehen. Ein Ausstieg ohne einen soliden Plan kann für Ihr Unternehmen ein riskanter Schritt sein. Die ideale Exit-Strategie soll Ihre persönlichen Ziele erfüllen und gleichzeitig die Stabilität des Unternehmens wahren.
Wenn Sie Ihr Unternehmen von Grund auf aufgebaut haben, stehen die Chancen gut, dass Sie viel Zeit und finanzielle Ressourcen in sein Wachstum investiert haben. Sie haben die Höhen und Tiefen erlebt und sich für den Erfolg eingesetzt, was den Abschied zu einer schwierigen Entscheidung macht.
Unabhängig davon, ob Sie an ein neues Unternehmen verkaufen oder sich aus Ihrem Unternehmen zurückziehen , ist es von entscheidender Bedeutung, über eine geeignete Ausstiegsstrategie zu verfügen. Ein Ausstieg ohne klar definierten Plan kann die Zukunft Ihres Unternehmens gefährden. Hier ist ein Leitfaden, der Ihnen bei der Entwicklung einer soliden Ausstiegsstrategie hilft.
Definieren Sie Ihre Vision für die Zukunft
Bevor Sie sich für den Austritt entscheiden, ist es wichtig zu verstehen, warum Sie sich für den Austritt entscheiden. Sie streben eine Partnerschaft mit einem anderen Unternehmen an und treten von Ihrer aktuellen Position zurück? Oder beabsichtigen Sie, Ihr Unternehmen komplett zu verkaufen und sich zurückzuziehen? Wie auch immer Sie sich entscheiden, Sie müssen eine klare Entscheidung treffen und entsprechende Pläne entwickeln.
Dies kommt nicht nur Ihrem Unternehmen zugute, sondern hilft Ihnen auch dabei, Ihr Privatleben künftig besser zu steuern. Überlegen Sie, wie Sie sich an die reduzierten Verantwortlichkeiten anpassen und sich eine erfüllende Zukunft vorstellen können.
Planen Sie Ihre Finanzen für die kommenden Jahre
Sobald Sie über die Phase nach dem Ausstieg nachgedacht haben, ist es wichtig zu beurteilen, ob Sie Ihren gewünschten Lebensstil beibehalten können. Bewerten Sie Ihren Cashflow und Ihre laufenden Ausgaben, um den Betrag zu ermitteln, der für ein angenehmes Leben nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen erforderlich ist.
Es ist erwähnenswert, dass die Erstellung eines Ausstiegsplans ein langwieriger Prozess sein kann. Abhängig von der Komplexität der Finanzen Ihres Unternehmens kann die Entwicklung einer geeigneten Strategie zwischen zwei und fünf Jahren dauern.
Der Zeitplan für die Fertigstellung eines Plans ist unterschiedlich, aber es ist auch ein günstiger Zeitpunkt, Möglichkeiten zur Steuereinsparung zu prüfen. Der Verkauf eines Unternehmens ist eine wichtige finanzielle Entscheidung und eine sorgfältige Planung kann Ihnen dabei helfen, erhebliche Steuereinsparungen zu erzielen.
Entdecken Sie die richtigen Partner für Ihr Vorhaben
Wenn man sich auf ein bedeutendes Unterfangen einlässt, ist es unerlässlich, jede verfügbare Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Eine umfassende Strategie ist von größter Bedeutung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen später nicht auf Hindernisse stößt. Daher müssen Sie den besten Investmentbanker finden, der Sie bei der Verwirklichung des Verkaufs unterstützen kann. Wenn Sie bereits einen Investmentbanker haben, benötigen Sie alternativ einen kompetenten Berater, der Sie durch den Verkaufsprozess begleitet.
Bei der Auswahl dieser Experten ist es zwingend erforderlich, sich für Fachleute zu entscheiden, die über einen tadellosen Ruf und umfangreiche Erfahrung verfügen. Sie sollten über ein umfassendes Verständnis der Nische Ihres Unternehmens verfügen und sich der Risiken bewusst sein, die mit einem Verkauf verbunden sind.
Darüber hinaus können diese Spezialisten Ihnen dabei helfen, potenzielle Käufer zu finden, die sich wirklich für die Führung Ihres Unternehmens einsetzen und dessen weiteres Wachstum vorantreiben.
Potenzielle Käufer gezielt ansprechen und effektive Marketingstrategien entwickeln
Höchstwahrscheinlich haben Sie bereits einen Käufer für Ihr Unternehmen gefunden, insbesondere wenn es sich um eine Akquisition handelt. Fehlen solche Vorkehrungen jedoch, müssen Sie eine Suche einleiten. Da Sie diesen Personen Ihr Lebenswerk anvertrauen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sie die Verantwortung, die die Führung Ihres Unternehmens mit .
Der erfolgreichste Ansatz zum Verkauf eines Unternehmens beginnt mit der Schaffung eines Wettbewerbsumfelds. Darüber hinaus ist es in dieser Phase ratsam, sich über die Absichten potenzieller Käufer in Bezug auf Ihr Unternehmen zu erkundigen.
Auf diese Weise können Sie feststellen, ob wichtige Aspekte innerhalb des Unternehmens, die für Sie von Bedeutung sind, priorisiert werden. Zu diesen Aspekten kann der Schutz bestimmter Mitarbeiter oder die Wahrung einer bestimmten Organisationskultur gehören.
Durchführung einer gründlichen Due Diligence
Der nächste Schritt im Verkaufsprozess ist die Ausarbeitung der Vereinbarung. Zunächst senden Ihnen Käufer eine Absichtserklärung zu, die als formeller und rechtlicher Hinweis auf ihren Wunsch dient, mit der Transaktion fortzufahren. Sobald Sie dieses Dokument akzeptiert haben, müssen Sie nur noch warten.
Anschließend führen die Käufer eine sorgfältige Due-Diligence-Prüfung Ihres Unternehmens durch, um mögliche Mängel festzustellen. Diese umfassende Untersuchung ermöglicht Ihnen zudem, einen anschaulichen Einblick in die Abläufe Ihres Unternehmens zu gewinnen.
Selbstverständlich wird Ihr Spezialistenteam während der Due-Diligence-Phase hervorragende Leistungen erbringen. Sie werden alle Anfragen der Käufer bezüglich des Unternehmens beantworten. Mit jeder Antwort werden sie Ihr Unternehmen gekonnt in einem außergewöhnlich positiven Licht darstellen.
Sobald die Due-Diligence-Prüfung abgeschlossen ist und keine Faktoren gefunden wurden, die sie vom Kauf abhalten könnten, werden die Verhandlungen beginnen.
Gesetzmäßigkeiten und Verhandlungen
Dies ist für Sie der letzte Schritt des Verkaufsprozesses, und hier werden Sie Ihren letzten Standpunkt vertreten. Die Käufer unterbreiten nun Ihre neuen Angebote und Sie müssen entscheiden, welches Sie annehmen möchten. Das Angebot besteht aus zwei Teilen: dem Preis und den Bedingungen.
Es ist wichtig zu verstehen, dass Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden wie die Käufer. Sie wollen eine Win-Win-Situation, und sie wollen auch. Aber Käufer werden selten ein Angebot machen, in dem sowohl Preise als auch Konditionen enthalten sind. Daher müssen Sie ein wenig flexibel sein.
Darüber hinaus machen gute Unternehmen selten angemessene Preis- und Konditionenangebote. Hier müssen Sie mit ihnen über den Zustand Ihres Unternehmens verhandeln und darüber, warum es mehr verdient. Sie müssen sich hervorragend für Ihr Unternehmen einsetzen, denn Sie möchten, dass dieses bessere Unternehmen Ihr Unternehmen anführt.
Den Übergang schaffen
Nachdem Sie nun alles erledigt haben, kann Ihre Ausstiegsstrategie umgesetzt werden. Und während der Übergang stattfindet, können Sie sich zurücklehnen und entspannen, während Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr Leben nach dem Übergang verbringen werden. Und sobald es abgeschlossen ist, sind Sie nicht mehr der Eigentümer des Unternehmens.