EBITDA merupakan tolok ukur umum untuk mengevaluasi pendapatan perusahaan di pasar menengah. Metrik ini menyederhanakan analisis komparatif bagi pembeli yang mencari penilaian cepat. Landasan dari banyak metodologi penilaian terletak pada kelipatan pendapatan, dengan EBITDA sebagai ukuran utama. Setelah EBITDA suatu bisnis diidentifikasi, nilainya adalah […]
Pendapatan Diskresioner Penjual (SDE) merupakan ukuran penting dari kecakapan finansial suatu bisnis dan tetap menjadi tolok ukur utama untuk mengukur arus kas dalam bidang penilaian usaha kecil. SDE memberdayakan calon pembeli dengan cara yang cepat untuk menyandingkan dan menilai dua perusahaan dengan tepat untuk tujuan penilaian. Rumus SDE meliputi: Netto sebelum pajak
Membedakan antara SDE (Seller's Discretionary Earnings) dan EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) sangat penting ketika menilai nilai bisnis Anda. Jadi, metrik mana yang harus Anda prioritaskan untuk menilai perusahaan Anda? SDE dan EBITDA merupakan pendekatan berbeda untuk mengukur profitabilitas atau arus kas bisnis. Kontras yang sangat penting dapat diringkas sebagai berikut:
SDE atau EBITDA untuk Menghargai Bisnis? Baca selengkapnya "
Jika Anda adalah pemilik bisnis pada umumnya, Anda telah menyusun operasi perusahaan Anda untuk meminimalkan pajak. Anda mungkin telah memberi diri Anda dan keluarga Anda berbagai tunjangan, mempekerjakan kerabat, dan menghapuskan pengeluaran terkait bisnis — yang semuanya berkontribusi terhadap pendapatan yang lebih rendah dan akibatnya mengurangi nilai bisnis Anda secara keseluruhan. Praktik-praktik ini, bersama dengan praktik-praktik lainnya, bertujuan untuk menjaga
Berapa biaya umum yang dibebankan kepada pialang dan penasihat M&A? Bagaimana Anda dapat memastikan kepentingan mereka selaras dengan kepentingan Anda melalui struktur biaya? Mungkinkah pengaturan biaya dengan broker atau penasihat M&A menimbulkan bias atau konflik kepentingan dengan Anda, pemilik bisnis? Berikut rincian biaya standar untuk menjual bisnis berbasis
Biaya Pialang Bisnis dan Penasihat M&A – Panduan Baca Selengkapnya »
Anda telah membuat panggilan untuk menjual bisnis Anda. Sekarang apa selanjutnya? Setelah memutuskan untuk menjual, langkah pertama Anda adalah mendatangkan broker bisnis atau penasihat M&A. Para profesional ini datang dengan berbagai jenis perjanjian pertunangan. Namun mana yang cocok untuk penjualan bisnis Anda? Ada tiga jenis perjanjian utama yang perlu dipertimbangkan: Perjanjian Eksklusif: Ini
Perjanjian Broker Bisnis & Penasihat M&A Baca selengkapnya »
Memorandum Informasi Rahasia (CIM) adalah ikhtisar bisnis Anda yang dibuat dengan cermat. Informasi tersebut dibagikan kepada pembeli pra-kualifikasi yang tertarik untuk mengakuisisi perusahaan Anda. CIM secara efisien menjawab pertanyaan pembeli, menyederhanakan proses, dan menghemat waktu yang berharga. Ini mencakup rincian penting seperti sejarah perusahaan, penawaran produk dan layanan, perizinan, persaingan, tinjauan keuangan, operasi,
Panduan Memorandum Informasi Rahasia (CIM) Baca selengkapnya »
Menyerahkan kunci pada saat penutupan tidaklah cukup. Yang benar-benar Anda perlukan adalah strategi yang disusun dengan baik—strategi rencana keluar (exit plan). Strategi exit plan lebih dari sekedar istilah; ini adalah rencana yang dirancang dengan cermat untuk memandu kepergian bisnis Anda. Meskipun rincian rencana keluar mungkin berbeda-beda, semuanya memiliki komponen utama yang sama. Tiga penting
Daftar Periksa Rencana & Strategi Keluar Bisnis – Panduan Lengkap Baca Lebih Lanjut »
Untuk memaksimalkan potensi bisnis Anda, memahami keinginan calon pembeli bisnis sangatlah penting—dan kemudian mengubah aspirasi tersebut menjadi kenyataan. Bisnis yang berkembang sering kali membutuhkan lebih dari sekadar tindakan solo; pembeli tertarik pada infrastruktur yang mapan dan tim manajemen yang cakap. Perjalanan dari melahirkan bisnis hingga membina
Dasar-dasar M&A: Membangun Bisnis yang Dapat Dijual Baca selengkapnya »
Sebagai wirausahawan yang sukses, perjalanan Anda dibentuk oleh keterkaitan harmonis antara ambisi dan kepraktisan. Kini, pada saat yang sangat penting ini, pertanyaan yang muncul adalah: Maju terus dengan tekad yang teguh, atau mempertimbangkan transisi strategis? Bayangan pesaing yang berpotensi merebut kendali atas perusahaan Anda sangat membebani pikiran Anda – sebuah pukulan telak
Persimpangan Jalan: Memutuskan untuk Menjual Bisnis Anda vs. Menggandakan Baca Lebih Lanjut »
