EBITDA is de belangrijkste maatstaf voor het evalueren van de inkomsten van een bedrijf in het middensegment. Deze maatstaf stroomlijnt vergelijkende analyses voor kopers die op zoek zijn naar snelle waarderingen. De basis van veel waarderingsmethoden ligt in een veelvoud van de winst, waarbij EBITDA de belangrijkste maatstaf is. Zodra de EBITDA van een bedrijf is geïdentificeerd, is de waarde ervan […]
De Discretionary Earnings (SDE) van de verkoper is een cruciale maatstaf voor de financiële bekwaamheid van een bedrijf en blijft de essentiële maatstaf voor het kwantificeren van de cashflow op het gebied van de waardering van kleine bedrijven. SDE biedt potentiële kopers een snelle manier om twee bedrijven nauwkeurig naast elkaar te plaatsen en te beoordelen voor waarderingsdoeleinden. De SDE-formule omvat: Netto vóór belastingen
Discretionaire inkomsten (SDE) van de verkoper Lees verder »
Onderscheid maken tussen SDE (Seller's Discretionary Earnings) en EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) is van cruciaal belang bij het beoordelen van de waarde van uw bedrijf. Dus, aan welke maatstaf moet u prioriteit geven bij het waarderen van uw onderneming? SDE en EBITDA zijn verschillende benaderingen voor het meten van de winstgevendheid of cashflow van een bedrijf. Het centrale contrast kan als volgt worden samengevat:
Als u een typische bedrijfseigenaar bent, heeft u uw bedrijfsactiviteiten gestructureerd om de belastingen te minimaliseren. Mogelijk hebt u uzelf en uw gezin diverse voordelen toegekend, familieleden in dienst genomen en bedrijfsgerelateerde uitgaven afgeschreven – die allemaal bijdragen aan lagere inkomsten en bijgevolg de totale waarde van uw bedrijf verlagen. Deze praktijken zijn, samen met andere, gericht op het behouden ervan
Financiële overzichten aanpassen: een complete gids Lees verder »
Wat zijn de typische kosten voor makelaars en M&A-adviseurs? Hoe kunt u ervoor zorgen dat hun belangen aansluiten bij die van u via de vergoedingenstructuur? Kan de vergoedingsregeling met een makelaar of fusie- en overnameadviseur leiden tot vooringenomenheid of tegenstrijdige belangen bij u, de bedrijfseigenaar? Hier vindt u een overzicht van de standaardkosten voor het verkopen van een bedrijf
Vergoedingen voor bedrijfsmakelaars en fusie- en overnameadviseurs – een gids Lees verder »
U heeft de beslissing genomen om uw bedrijf te verkopen. Wat is het volgende? Nadat u heeft besloten om te verkopen, is uw eerste stap het inschakelen van een bedrijfsmakelaar of M&A-adviseur. Deze professionals worden geleverd met verschillende soorten opdrachtovereenkomsten. Maar welke past bij uw zakelijke verkoop? Er zijn drie belangrijke soorten overeenkomsten waarmee u rekening moet houden: Exclusieve overeenkomst: deze
Overeenkomsten voor zakelijke makelaars en fusies en overnames Lees verder »
Een Vertrouwelijk Informatie Memorandum (CIM) is een zorgvuldig samengesteld overzicht van uw bedrijf. Het wordt gedeeld met vooraf gekwalificeerde kopers die graag uw bedrijf willen overnemen. Het CIM pakt vragen van kopers efficiënt aan, stroomlijnt het proces en bespaart kostbare tijd. Het behandelt essentiële details zoals bedrijfsgeschiedenis, product- en dienstenaanbod, licenties, concurrentie, financieel overzicht, activiteiten,
Gids voor vertrouwelijk informatiememorandum (CIM) Lees verder »
Het overhandigen van de sleutels bij de sluiting is niet voldoende. Wat je echt nodig hebt is een goed doordachte strategie: een exitplanstrategie. Een exitplanstrategie is meer dan alleen een term; het is een zorgvuldig ontworpen plan om het vertrek van uw bedrijf te begeleiden. Hoewel de specifieke kenmerken van exitplannen kunnen variëren, hebben ze allemaal belangrijke componenten gemeen. Drie essentieel
Business exitplan en strategiechecklist – een complete gids Lees verder »
Om het maximale potentieel van uw bedrijf te ontsluiten, wordt het van cruciaal belang om de wensen van potentiële zakelijke kopers te begrijpen – en deze ambities vervolgens om te zetten in realiteit. Een bloeiend bedrijf vraagt vaak om meer dan alleen een solo-act; kopers worden aangetrokken door gevestigde infrastructuren en capabele managementteams. De reis van het opstarten van een bedrijf naar het koesteren ervan
Basisprincipes van fusies en overnames: een verkoopbaar bedrijf opbouwen Lees verder »
Als triomfantelijke ondernemer wordt uw reis gevormd door het harmonieuze samenspel van ambitie en bruikbaarheid. Nu, op dit cruciale moment, doemt de vraag op: doorgaan met onwankelbare vastberadenheid, of een strategische transitie overwegen? Het schrikbeeld van rivalen die mogelijk de controle over uw onderneming kunnen ontnemen, drukt zwaar op uw geest – een beslissende klap
Kruispunt: beslissen om uw bedrijf te verkopen versus verdubbelen Lees verder »
