Každý rok milióny Američanov opúšťajú svoje pracovné miesta v korporátnej Amerike, aby dosiahli svoj cieľ začať podnikať. Výber kúpy a rozšírenia etablovaného podniku je pre väčšinu podnikateľov významným krokom a môže byť celkom obohacujúci.
Kúpa firmy však môže byť časovo náročná a ťažko sa s ňou vyjednáva, najmä pre začínajúcich podnikateľov, ktorí nie sú oboznámení s fúziami a akvizíciami . Zvážte najatie kompetentného právnika alebo CPA , ktorý vám pomôže pri plánovaní vášho veľkého premiestnenia. Finančný poradca vás môže informovať, či sú vaše financie dostatočné a či je ideálny čas na kúpu firmy.
Je tiež nevyhnutné analyzovať súčasný priemysel a trendy, aby sme zistili, v ktorých odvetviach sa očakáva nárast v nasledujúcich rokoch. (Na začiatok si prečítajte tento článok na blogu CasinosBroker o aktuálnych trendoch v oblasti fúzií a akvizícií a o tom, ktoré kategórie podnikania majú najväčšie vyhliadky.)
Nakoniec nájdete perspektívny podnik a stretnete sa s predajcami. Byť pripravený! Pri kúpe firmy je potrebné sa opýtať na niekoľko dôležitých vecí. Toto sú otázky, ktoré by mal položiť každý kupujúci svojim poradcom, predajcovi a sebe, aby sa ubezpečil, že je to pre neho to najlepšie rozhodnutie.
25 otázok, ktoré by ste si mali položiť pri kúpe firmy
Otázky, ktoré si treba položiť:
- Je pre mňa kúpa firmy tým správnym krokom?
- Podporuje môj manžel tento podnikateľský zámer?
- Má pre mňa toto finančné rozhodnutie zmysel?
- Som pripravený kúpiť, spravovať a prevádzkovať túto firmu?
- Aké schopnosti mám na úspešné riadenie podniku? Na aké zručnosti si budem musieť najať?
- Ktoré aspekty tohto podnikania sú pre mňa dôležité?
- Čo dúfam, že získam z tohto podnikania?
- Mám v prípade potreby prístup k pracovnej hotovosti a financovaniu?
- Som spokojný s tým, aký vplyv bude mať podnikanie na môj osobný život?
- Aká bude moja stratégia odchodu?
Otázky na profesionála
- Je teraz vhodná chvíľa na kúpu firmy?
- Dokážem sa uživiť a podporovať podnikanie?
- Čo ukazujú financie o tejto spoločnosti?
- Je táto spoločnosť na ceste k rastu alebo poklesu?
- Ako sa môžem chrániť pred prípadnými žalobami?
Otázky na predajcu
- Ako dlho spoločnosť funguje a ako dlho ju vlastníte?
- Aká je pozícia majiteľa v podniku, vrátane každodennej prevádzky?
- Koľko hodín týždenne venuje majiteľ podniku?
- Ako vyzerá hospodárenie za posledné tri roky?
- Ako dlho zamestnanci pracujú pre spoločnosť a aké sú ich povinnosti?
- Do akej miery je podnik závislý od svojho vlastníka a ako by jeho odchod ovplyvnil podnik?
- Aké sú niektoré z najvýznamnejších problémov, s ktorými sa majiteľ stretol, a ako boli vyriešené?
- Aké schopnosti alebo vlastnosti sú potrebné na úspešné vedenie tohto podnikania?
- Aká je povesť spoločnosti v odvetví a v rámci komunity?
- Ak sa vlastník rozhodol podnikať, aké má vyhliadky a prečo sa o ne nevenoval počas svojho funkčného obdobia?
Tieto otázky môžu slúžiť ako východiskový bod pre proces fúzií a akvizícií , ale pravdepodobne sa objavia aj iné. Urobte si čas a dôkladne preskúmajte všetky oblasti podnikania, aby ste sa uistili, že je to také lákavé, ako sa zdá. Počas due diligence budete môcť vy a váš tím poradcov dôkladne preskúmať každý aspekt podnikania, preto využite túto príležitosť a položte si niekoľko otázok o vybavení, majetku, období školenia predajcu, personálu a financiách. Keď sa budete pripravovať na vzrušujúcu novú kapitolu, položte si dôležité otázky, aby ste sa uistili, že je to pre vás to pravé.