Každý rok milióny Američanov opúšťajú svoje pracovné miesta v korporátnej Amerike, aby dosiahli svoj cieľ začať podnikať. Výber kúpy a rozšírenia etablovaného podniku je pre väčšinu podnikateľov významným krokom a môže byť celkom obohacujúci.
Nákup firmy však môže byť časovo náročný a ťažko vyjednáva sa, najmä pre podnikateľov, ktorí nie sú oboznámení s fúziami a akvizíciami. Zvážte najatie kompetentného právnika alebo CPA, aby vám pomohol pri plánovaní vášho veľkého premiestnenia. Finančný poradca vás môže informovať, či sú vaše financie dostatočné a čas je perfektný na nákup firmy.
Je tiež nevyhnutné analyzovať súčasný priemysel a trendy, aby sa zistilo, ktoré odvetvia sa očakáva, že sa v nadchádzajúcich rokoch zvýši. (Ak chcete začať, prečítajte si tento kasinosbrokerový blog o aktuálnych trendoch fúzií a akvizícií a ktoré obchodné kategórie majú najviac vyhliadok.)
Nakoniec nájdete budúcu firmu a stretnete sa s predajcami. Buďte pripravení! Pri nákupe podnikania je potrebné sa pýtať. To sú otázky, ktoré by mal každý kupujúci položiť svojim poradcom, predajcom a sami, aby sa zabezpečilo, že je to pre nich najlepšie rozhodnutie.
25 otázok, ktoré by ste si mali položiť pri kúpe firmy
Otázky, ktoré si treba položiť:
- Je pre mňa kúpa firmy tým správnym krokom?
- Podporuje môj manžel tento podnikateľský zámer?
- Má pre mňa toto finančné rozhodnutie zmysel?
- Som pripravený kúpiť, spravovať a prevádzkovať túto firmu?
- Aké schopnosti musím úspešne riadiť podnikanie? Na aké zručnosti si budem musieť najať?
- Ktoré aspekty tohto podnikania sú pre mňa dôležité?
- Čo dúfam, že získam z tohto podnikania?
- Mám v prípade potreby prístup k pracovnej hotovosti a financovaniu?
- Som spokojný s tým, aký vplyv bude mať podnikanie na môj osobný život?
- Aká bude moja stratégia výstupu?
Otázky na profesionála
- Je teraz dobrý okamih na kúpu firmy?
- Môžem si podnikať a podporovať podnikanie?
- Čo ukazujú financie o tejto spoločnosti?
- Je táto spoločnosť na ceste k rastu alebo poklesu?
- Ako sa môžem chrániť pred prípadnými žalobami?
Otázky na predajcu
- Ako dlho spoločnosť funguje a ako dlho ju vlastníte?
- Aká je pozícia majiteľa v podniku, vrátane každodennej prevádzky?
- Koľko hodín týždenne venuje majiteľ podniku?
- Ako vyzerá hospodárenie za posledné tri roky?
- Ako dlho zamestnanci pracujú pre spoločnosť a aké sú ich povinnosti?
- Do akej miery je podnik závislý od svojho vlastníka a ako by jeho odchod ovplyvnil podnik?
- Aké sú niektoré z najvýznamnejších problémov, s ktorými sa majiteľ stretol, a ako boli vyriešené?
- Aké schopnosti alebo atribúty sú potrebné na úspešné riadenie tohto podnikania?
- Aká je povesť spoločnosti v odvetví a v rámci komunity?
- Ak sa vlastník rozhodol podnikať, aké má vyhliadky a prečo sa o ne nevenoval počas svojho funkčného obdobia?
Tieto otázky môžu slúžiť ako východiskový bod pre proces fúzií a akvizícií, ale ostatné pravdepodobne vzniknú. Urobte si čas a dôkladne preskúmajte všetky oblasti podnikania, aby ste sa uistili, že je rovnako lákavý, ako sa zdá. Počas náležitej starostlivosti budete vy a váš tím poradcov schopní dôkladne preskúmať všetky aspekty podnikania, takže využite túto príležitosť a položiť niekoľko otázok o vybavení, aktívach, období školenia predávajúceho, personálu a financií. Keď sa pripravujete na vzrušujúcu novú kapitolu, položte teraz dôležité otázky, aby ste sa uistili, že je to pre vás správna firma.
