Preskočte na hlavný obsah
Vitajte v našej znalostnej báze
< Všetky témy
Tlačiť

Prečo niektoré firmy nepredávajú?

Prečo niektoré firmy nepredávajú?

Praktická perspektíva poradcu igaming M&A

Viac ako desať rokov, ktoré vynaložilo poradenstvo na transakciách od 3 do 3-500 EUR v športe, kasíno, esporti a fintech ma naučilo tupú lekciu: Každý neúspešný predaj vyzerá na povrchu inak, ale takmer všetok kolaps z rovnakých hŕstkových dôvodov. Nižšie som prešiel viac ako dve desiatky prípadových štúdií v reálnom svete-Drawn z hier, širších TMT a tradičných tehál a máltových obchodov-do štruktúrovaného príbehu, ktorý ukazuje, kde, kedy a prečo transakcie idú z koľajníc a čo s tým môže majiteľ urobiť.


1 | Kde transakcie slabnú

Životný cyklus predaja môže byť rozdelený na štyri stresové body:

  1. Zapojenie na trhu - slabé umiestnenie, tenký kupujúci vesmír alebo jednoducho spustenie v nesprávnom období roka zastavia veľa mandátov pred podpísaním vážnych NDA.

  2. Rozčarovanie prvého vzhľadu -Keď sa upútavky ustúpili na sťahovanie dátovej miestnosti, nadšenie môže rýchlo zmiznúť, ak sa rast, marginový profil alebo mechanika pracovnej kapitálu, sa líšia od ihriska.

  3. Prekvapenia náležitej starostlivosti -od nelicencovaných koží v Curacao po chýbajúce postupy AML sa hlbší právnici vykopávajú krehkejšia „hlavná hodnota“. Regulačné zlyhania v elektronickej hre sú obzvlášť smrtiace: Nedávne prípady Ontária ukazujú, ako môžu výpadky AML viesť k pokutám, ktoré vyhladia násobky EBITDA.

  4. Predbežné nárazy -zvýšenie prenájmu prenajímateľa, zmeny pravidiel franšízora alebo náhle výnosové poklesové spúšťacie cenové čipy alebo prechádzky. SkyWind V v roku 2024 je príkladom učebnice: Nezverejnené porušenie dodržiavania predpisov sa stále objavovalo desať mesiacov po podpise a teraz sú pred najvyšším súdom.


2 | Osem ilustratívnych situácií

Handicap na diaľku- vidiecky prevádzkovateľ trasy v Indiane generoval zdravú hotovosť, ale nemohol prilákať profesionálneho GM ochotného presťahovať sa; Strategickí kupujúci prešli, pretože licencia bola neprenosná.

Niche s obmedzeným licenciou- Karibská športová kniha potrebovala na svojom domovskom ostrove vzácnu licenciu „Cat 1“; Iba traja potenciálni nadobúdatelia mali recipročné povolenie, ochromujúce aukčné napätie.

Ľahko klonovaná služba- outsourcer CRM založený na Malte tvrdil, že „jedinečné procesy“, zatiaľ nevlastnil IP, takže cena požadovanej 6 miliónov EUR vyzerala ako prémia za predajný zoznam, ktorý by mohol zajtra odstúpiť.

Vnímané existenčné riziko- Štúdio šedého trhu stratilo dve ázijské integrácie elektronickej peňaženky počas exkluzivity. Výzva podporovaná rizikom s hlbším marketingovým rozpočtom presvedčila uchádzačov, že pozícia štúdia bola neudržateľná.

GAP-COLUTION GAP- poker-Trafic Affiliate zložená 30 % PA požadovala viacnásobný násobok; Kupujúci, ukotvení na LTM EBITDA, odmietli platiť za projekcie, ktoré nemohli overiť.

Averzia sektorov- franšízy núdzových inštalatérskych inštalatérskych franšíz, firmy s kybernetickou bezpečnosťou a-v hre-v segmente horúcej linky na ochranu hráčov všetky trpia stigmou „nemilovaného priemyslu“, ktorý tlmí násobky bez ohľadu na podkladové KPI.

Micro-Scale Hurdle- Gibraltárske štúdio Game-Jam malo elegantné IP, ale <500 € príjmy. Bez podpory VC na financovanie kampaní UA kupujúci mali podozrenie na problémy s výrobkom na trh a pokračovali ďalej.

Zákazník Concentration Cliff- dodávateľ B2B pravdepodobnosti, ktorý odvodil 82 % obratu z jednej športovej knihy, nedokázal ubezpečiť kupujúcich napriek trojročnej zmluve o valcovaní; Možnosťou ukončenia narušenia regulácie bolo zabíjanie obchodu.


3 | Časté zátky a praktické opravy

Podpora bolestiErózia typickej hodnotyZo strany na zmiernenie
Regulačné nedodržiavanie (AML, licenčné medzery)15 - 100 % z hlavnej ceny vymazanej, obchody opustenéKomisia predpredajom regulačného auditu červeného vlaku ; Nápravy pred odchodom na trh.
Vzťahy zamerané na vlastníkaZľava 1-3 × EBITDAPodpíšte kontrakty s kľúčovým človekom, zaviedli predbežné spracovanie vedenia novej generácie deväť mesiacov.
Predpovede neveriteľného rastu hodnote 20 - 40 %Pripravte analýzu kohorty zdola nahor a lievikov; Ponúknite zárobok, ktorý akcie podieľa hore.
Vysoká koncentrácia zákazníkaBankový dlh nedostupný; súkromný kapitál sa stiahnePred spustením vyjednávajte zmluvy s dlhším nájomcom alebo diverzifikujte spoločnosť JV.
Financie zlá kvalitaKupujúci znovu cenu alebo vytiahliKonvertujte na auditované vyhlásenia IFRS/US-GAAP, zladte sa na daňové podania tri roky.

4 | Príprava: premeny rizika na pákový efekt

Začnite 12-24 mesiacov. K provízii preskúmanie kvality predaja na strane predaja, zmapujte každú jurisdikciu, v ktorej beriete vklady alebo prevádzkujete servery, a budúce regulácie stresového testu-najmä kontroly dostupnosti a marketingové obmedzenia, ktoré sa sprísňujú v celej Európe a Severnej Amerike. Strategickí kupujúci v roku 2025 platia násobky prémií pre pripravené na dodržiavanie predpisov, pretože sa naučili, z prípadov, ako je zákrok Fintrac v Kanade, aké drahé retro-vyhovovanie môžu byť.

Pokiaľ ide o prevádzkovú stránku, oddeľte zakladateľa z denného rozhodovania, inštitucionalizujte VIP schémy a zamknite dátové práva na akýchkoľvek bielych alebo tretích kožách. Ak je nehnuteľnosť materiály, opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne opätovne prehodnocuje neutralizáciu nájomného. Nakoniec realisticky referenčné očakávania oceňovania-rozčúlenie fúzií a akvizícií moderovaných na 8,1 × medián EBITDA v roku 2024 a záujmy súkromného kapitálu je vysoký, ale disciplinovaný.


5 | Klady a nevýhody predaja teraz

  • Pros

    • Prístup k záznamu suchého prášku od PE a strategických operátorov, ktorí hľadajú regulovanú expanziu.
    • Odstráňte osobné bohatstvo pred potenciálne prísnejšou reklamou a režimami AML.
    • Schopnosť využiť súvahy kupujúcich na škálovanie produktov a geografického dosahu.
  • Zápory

    • Ocenenia čelia tlaku nadol z pomalšieho postpandemického rastu a vyššie náklady na kapitál.

    • Zarobené štruktúry spájajú časť zváženia s budúcim výkonom a môžu obmedziť každodennú slobodu.

    • Zvýšená regulačná kontrola znamená dlhšie, nákladnejšie cykly povinnej starostlivosti.


6 | Často kladené otázky

Otázka: Ako dlho trvá výstup igamingu zvyčajne v roku 2025?
Dobre pripravený proces stredného trhu prebieha 6-9 mesiacov od poradcov prenájmu po uzavretie. Ak sa vyžaduje viac licencií alebo migrácií platformy, pridajte tri mesiace navyše.

Otázka: Ovplyvní čakajúce balík EÚ AML 6 moje ocenenie?
Áno. Kupujúci budú strihovať hotovostné toky, ak musia vybaviť transakčné monitorovanie alebo vylepšené CDD. Mať v súlade s násobkami predpredajov.

Otázka: Môžu zárobky preklenúť medzeru v hodnotení spôsobenú agresívnymi prognózami rastu?
Absolútne. Zhruba 40 % herných obchodov v roku 2024 predstavovalo výnosy, zvyčajne 15-30 % z hlavnej ceny splatnej za dva roky proti cieľom EBITDA alebo NGR

Otázka: Aké je minimálne finančné zverejnenie, ktoré potrebujem?
Tri roky auditovaných vyhlásení, účty za bežné vedenie v poslednom mesiaci, podrobných údajoch s kohortmi, zhrnutia licencií a dôkazov o kontrolách zodpovedných hier.

Otázka: Ako môžem chrániť dôvernosť so zamestnancami?
Použite odstupňované informácie o informáciách: upútavka → redigovaná IM → VDR; Zapojte kľúčových zamestnancov iba vtedy, keď sa udeľuje exkluzivita, a zosúladili svoje stimuly s bonusmi o udržaní alebo obchode.


Záverečná myšlienka

Predaj igamingového podnikania je dokonale dosiahnuteľný - dokonca aj na trhu formovanom prísnymi pravidlami AML a opatrným kapitálom - ale iba pre majiteľov, ktorí považujú prípravu tak vážne ako vývoj produktov. Tým, že sa vopred dohodnete na zátke dohody, prevediete to, čo vyzerá ako „vlasy“ na transakciu, na konkurenčnú výhodu, skrátenú usilovnosť a obranu ceny. Alternatívou je stať sa ďalšou prípadovou štúdiou, prečo niektoré podniky nikdy nepredávajú.

Stretnutie kníh - kasinosbroker

Obsah