Perspectivas clave
Este artículo destaca la crucial colaboración entre asesores financieros y asesores de fusiones y adquisiciones, enfatizando la necesidad de alinear los objetivos empresariales, personales y financieros para garantizar el éxito de las transiciones empresariales. Una comunicación eficaz, una definición clara de roles y un enfoque holístico son cruciales para gestionar estas complejas transacciones. Los empresarios obtienen los mayores beneficios cuando estos profesionales abordan de forma colaborativa tanto las necesidades transaccionales inmediatas como los objetivos financieros a largo plazo.
El papel de los asesores financieros en las transacciones de fusiones y adquisiciones
En las transacciones de fusiones y adquisiciones, los asesores financieros desempeñan un papel fundamental. Sus ganancias dependen en parte del éxito de la venta de la empresa; por lo tanto, tienen un interés particular en maximizar el valor de la misma antes de la salida. Los asesores financieros colaboran estrechamente con los asesores de fusiones y adquisiciones para garantizar la máxima valoración empresarial .
James Jack, Director General y Jefe de los Segmentos de Propietarios de Empresas y Clientes Multigeneracionales de UBS Financial Services, Inc., explica: « La colaboración comienza por alinear los objetivos financieros personales del cliente con su estrategia de fusiones y adquisiciones. Los asesores financieros evalúan cómo una operación de fusión y adquisición podría afectar la situación financiera del cliente, su planificación patrimonial y otros aspectos que los asesores consideran al elaborar una estrategia de fusión y dirigirse a compradores potenciales »
Planificación financiera integral
Los asesores financieros son asesores de confianza para los empresarios, quienes a menudo identifican oportunidades de fusiones y adquisiciones que podrían beneficiar a sus clientes. Esto implica mantenerse bien informados sobre la industria del cliente y los sectores relacionados, y fomentar las relaciones con los profesionales de fusiones y adquisiciones. Los asesores de fusiones y adquisiciones aportan experiencia en operaciones de venta, garantizando la gestión de los resultados clave y la búsqueda de oportunidades para maximizar los ingresos o mitigar los desafíos.
Jack enfatiza: « Los asesores financieros necesitan comprender a fondo las industrias y sectores relacionados de sus clientes. Establecer relaciones con profesionales de fusiones y adquisiciones es crucial para identificar y explorar oportunidades potenciales de forma eficaz »
Equilibrar los objetivos empresariales, financieros y personales
Un plan de salida exitoso debe integrar los objetivos empresariales, financieros y personales del empresario . Según la Metodología de Aceleración del Valor, equilibrar estos objetivos conduce a una salida significativa. Sin embargo, el 75 % de los empresarios se arrepiente de vender sus negocios en el plazo de un año debido a la falta de un plan personal bien elaborado.
Crear y mantener actualizados planes financieros personales, patrimoniales y fiscales son componentes esenciales de una estrategia financiera personal. Jack señala: «Los asesores financieros se centran en optimizar la situación personal y financiera general del cliente, incluyendo inversiones, impuestos, planificación patrimonial y planificación personal. Los asesores de fusiones y adquisiciones , por otro lado, se centran en la estructura de los acuerdos, las valoraciones, las negociaciones y las estrategias de integración. Equilibrar estos diferentes objetivos es clave para evitar conflictos».
Mejorar la comunicación y la colaboración
La comunicación eficaz dentro de un equipo asesor es crucial. La falta de coordinación entre los miembros del equipo puede provocar fallos de comunicación, lo que afecta el éxito de la transición empresarial. Las operaciones de fusiones y adquisiciones suelen tener plazos ajustados e hitos críticos, mientras que la planificación financiera es un proceso a largo plazo que requiere una cuidadosa consideración. Una comunicación regular y unos plazos de proyecto claros son esenciales para equilibrar estas necesidades.
Según un informe de McKinsey, los equipos bien conectados experimentan un aumento de productividad del 20 al 25 %. Una mejor comunicación dentro de un equipo de asesoría aumenta el valor del negocio. Jack afirma: « Definir claramente las funciones y responsabilidades, y crear un plan de proyecto integral con hitos y plazos clave, es vital para la colaboración eficaz entre los asesores financieros y de fusiones y adquisiciones »
Educar a los propietarios de empresas sobre los equipos multifuncionales
La responsabilidad y la colaboración entre los equipos asesores son fundamentales para gestionar los objetivos empresariales, personales y financieros del propietario. Los empresarios que trabajan con un equipo integral de asesores tienen mayor éxito en sus transiciones, ya sea mediante ventas a terceros, capital privado o transiciones familiares. Los asesores financieros apoyan los planes personales y empresariales del cliente, ayudándolo a alinear las estrategias de fusiones y adquisiciones con objetivos más amplios e identificando oportunidades que generen valor.
Los asesores de fusiones y adquisiciones (M&A) ayudan a posicionar la empresa para la venta, gestionando todo el proceso , incluyendo la preparación, negociación y venta del acuerdo. Suelen contratarse con antelación para asesorar a los propietarios que consideran una futura venta.
Jack concluye: “Un asesor de fusiones y adquisiciones exitoso posee un profundo conocimiento de la industria, sólidas habilidades de comunicación y capacidades efectivas de gestión de proyectos para guiar a las partes interesadas clave y los hitos a lo largo del proceso de transacción”
Conclusión
El éxito de las transacciones comerciales depende de la colaboración eficaz entre asesores financieros y asesores de fusiones y adquisiciones. Su colaboración facilita la gestión de las complejidades de las transacciones de fusiones y adquisiciones, garantizando la alineación con los objetivos personales y financieros, lo que, en última instancia, conduce a transiciones empresariales exitosas.
