Wawasan Utama
Artikel ini menyoroti kemitraan penting antara Penasihat Keuangan dan Penasihat M&A, menekankan perlunya menyelaraskan tujuan bisnis, pribadi, dan keuangan untuk memastikan transisi bisnis yang sukses. Komunikasi yang efektif, definisi peran yang jelas, dan pendekatan holistik sangat penting untuk menavigasi transaksi yang kompleks ini. Pemilik bisnis memperoleh manfaat terbesar ketika para profesional ini secara kolaboratif menangani kebutuhan transaksional jangka pendek dan tujuan keuangan jangka panjang.
Peran Penasihat Keuangan dalam Transaksi M&A
Dalam transaksi M&A, Penasihat Keuangan memainkan peran penting. Penghasilan mereka sebagian bergantung pada keberhasilan penjualan bisnis; dengan demikian, mereka mempunyai kepentingan dalam memaksimalkan nilai bisnis sebelum keluar dari bisnis tersebut. Penasihat Keuangan berkolaborasi erat dengan Penasihat M&A untuk memastikan tercapainya penilaian bisnis setinggi mungkin.
James Jack, Managing Director dan Kepala Segmen Pemilik Bisnis dan Klien Multi-generasi di UBS Financial Services, Inc. , menjelaskan, “ Kolaborasi dimulai dengan menyelaraskan tujuan keuangan pribadi klien dengan strategi M&A mereka. Penasihat Keuangan menilai bagaimana transaksi M&A dapat mempengaruhi posisi keuangan klien, perencanaan warisan, dan hal-hal lain, yang dipertimbangkan oleh Penasihat M&A ketika menyusun strategi M&A dan menargetkan pembeli potensial . ”
Perencanaan Keuangan Komprehensif
Penasihat Keuangan adalah penasihat tepercaya bagi pemilik bisnis, yang sering kali mengidentifikasi peluang M&A yang dapat menguntungkan klien mereka. Hal ini mencakup tetap mendapatkan informasi lengkap tentang industri klien dan sektor terkait serta membina hubungan dengan para profesional M&A. Penasihat M&A menghadirkan keahlian dalam transaksi penjualan, memastikan hasil utama dikelola dan peluang untuk memaksimalkan pendapatan atau memitigasi tantangan dapat diatasi.
Jack menekankan, “ Penasihat Keuangan perlu memahami industri klien mereka dan sektor terkait secara mendalam. Membangun hubungan dengan para profesional M&A sangat penting untuk mengidentifikasi dan mengeksplorasi peluang potensial secara efektif. ”
Menyeimbangkan Tujuan Bisnis, Keuangan, dan Pribadi
yang sukses tujuan bisnis, keuangan, dan pribadi pemilik bisnis Menurut Metodologi Percepatan Nilai, menyeimbangkan tujuan-tujuan ini akan menghasilkan jalan keluar yang signifikan. Namun, 75% pemilik bisnis menyesal menjual bisnisnya dalam waktu satu tahun karena kurangnya rencana pribadi yang disusun dengan baik.
Membuat dan memelihara rencana keuangan pribadi, rencana warisan, dan rencana pajak yang diperbarui merupakan komponen penting dari strategi keuangan pribadi. Jack mencatat, “Penasihat Keuangan fokus pada optimalisasi situasi pribadi dan keuangan klien secara keseluruhan, termasuk investasi, pajak, perencanaan harta benda, dan perencanaan pribadi. Sebaliknya, Penasihat M&A berkonsentrasi pada struktur kesepakatan, penilaian, negosiasi, dan strategi integrasi. Menyeimbangkan tujuan-tujuan yang berbeda ini adalah kunci untuk menghindari konflik.”
Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi
Komunikasi yang efektif dalam tim penasihat sangatlah penting. Ketidakselarasan di antara anggota tim dapat menyebabkan gangguan komunikasi, yang berdampak pada keberhasilan transisi bisnis. Kesepakatan M&A sering kali memiliki jadwal yang ketat dan pencapaian yang penting, sementara perencanaan keuangan merupakan proses jangka panjang yang memerlukan pertimbangan cermat. Komunikasi yang teratur dan jadwal proyek yang jelas sangat penting untuk menyeimbangkan kebutuhan ini.
Menurut laporan McKinsey , tim yang memiliki koneksi baik mengalami peningkatan produktivitas sebesar 20-25%. Peningkatan komunikasi dalam tim penasihat meningkatkan nilai bisnis. Jack menegaskan, “ Mendefinisikan dengan jelas peran dan tanggung jawab serta membuat rencana proyek yang komprehensif dengan pencapaian penting dan tenggat waktu sangat penting untuk kolaborasi efektif antara M&A dan Penasihat Keuangan. ”
Mendidik Pemilik Bisnis tentang Tim Lintas Fungsi
Akuntabilitas dan kolaborasi di antara tim penasihat sangat penting dalam mengelola tujuan bisnis, pribadi, dan keuangan pemilik. Pemilik bisnis yang bekerja dengan tim penasihat holistik akan lebih berhasil dalam transisi mereka, baik melalui penjualan pihak ketiga, ekuitas swasta , atau transisi keluarga. Penasihat Keuangan mendukung rencana pribadi dan bisnis klien, membantu menyelaraskan strategi M&A dengan tujuan yang lebih luas dan mengidentifikasi peluang peningkatan nilai.
Penasihat M&A membantu memposisikan perusahaan untuk dijual, mengelola seluruh proses M&A , termasuk persiapan kesepakatan, negosiasi, dan penjualan. Mereka sering kali datang lebih awal untuk memberi saran kepada pemilik mempertimbangkan penjualan di masa depan.
Jack menyimpulkan, “Penasihat M&A yang sukses memiliki pengetahuan industri yang mendalam, keterampilan komunikasi yang kuat, dan kemampuan manajemen proyek yang efektif untuk menavigasi pemangku kepentingan utama dan pencapaian di seluruh proses transaksi.”
Kesimpulan
Keberhasilan transaksi bisnis bergantung pada kemitraan efektif antara Penasihat Keuangan dan Penasihat M&A. Upaya kolaboratif mereka menavigasi kompleksitas transaksi M&A, memastikan keselarasan dengan tujuan pribadi dan keuangan, dan pada akhirnya mengarah pada transisi bisnis yang sukses.