25 preguntas que debes hacer al comprar un negocio

Cada año, millones de estadounidenses dejan sus trabajos en el sector empresarial estadounidense para perseguir su objetivo de emprender un negocio. Optar por comprar y expandir un negocio ya establecido es una decisión importante para la mayoría de los emprendedores, y puede ser muy gratificante.

Sin embargo, comprar una empresa puede llevar mucho tiempo y ser difícil de negociar, especialmente para emprendedores primerizos que no están familiarizados con las fusiones y adquisiciones. Considere contratar a un abogado o contador público competente para que le ayude a planificar su gran reubicación. Un asesor financiero puede informarle si sus finanzas son suficientes y si es el momento ideal para comprar una empresa.

También es fundamental analizar la industria actual y las tendencias para descubrir qué sectores se prevé que crezcan en los próximos años. (Para empezar, lea este artículo del blog de CasinosBroker sobre las tendencias actuales en fusiones y adquisiciones y qué categorías de negocios tienen mayor potencial).

Con el tiempo, encontrará un negocio potencial y se reunirá con los vendedores. ¡Prepárese! Hay algunas preguntas importantes que debe hacer al comprar un negocio. Estas son preguntas que todo comprador debería plantear a sus asesores, al vendedor y a sí mismo para asegurarse de que sea la mejor decisión.

25 preguntas que debes hacer al comprar un negocio

Preguntas que debe hacerse:

1. ¿Es comprar el negocio la decisión correcta para mí?
2. ¿Mi marido apoya este negocio?
3. ¿Tiene sentido para mí esta decisión financiera?
4. ¿Estoy preparado para comprar, administrar y dirigir este negocio?
5. ¿Qué habilidades tengo para gestionar el negocio con éxito? ¿Qué habilidades necesitaré contratar?
6. ¿Qué aspectos de este negocio son importantes para mí?
7. ¿Qué espero ganar con este negocio?
8. ¿Tengo acceso a efectivo y financiación, si es necesario?
9. ¿Estoy satisfecho con el impacto que el negocio tendrá en mi vida personal?
10. ¿Cuál será mi estrategia de salida?

Preguntas para hacerle a un profesional

1. ¿Es ahora un buen momento para comprar un negocio?
2. ¿Puedo ganarme la vida y apoyar el negocio?
3. ¿Qué muestran los datos financieros de esta empresa?
4. ¿Esta empresa está en vías de crecimiento o de declive?
5. ¿Cómo puedo protegerme de posibles demandas?

Preguntas para hacerle al vendedor

1. ¿Cuánto tiempo lleva operando la empresa y desde cuándo es usted propietario de ella?
2. ¿Cuál es el puesto del propietario en el negocio, incluidas las operaciones diarias?
3. ¿Cuántas horas a la semana dedica el propietario al negocio?
4. ¿Cómo son los estados financieros de los últimos tres años?
5. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando el personal en la empresa y cuáles son sus responsabilidades?
6. ¿En qué medida la empresa depende de su propietario y cómo afectaría a la empresa la salida del propietario?
7. ¿Cuáles son algunos de los problemas más importantes que ha experimentado el propietario y cómo se han abordado?
8. ¿Qué habilidades o atributos se requieren para gestionar este negocio con éxito?
9. ¿Cuál es la reputación de la empresa en la industria y dentro de la comunidad?
10. Si el propietario decidió desarrollar el negocio, ¿qué perspectivas existían y por qué no las aprovechó durante su mandato?

Estas preguntas pueden servir como punto de partida para el proceso de fusiones y adquisiciones, pero es probable que surjan otras. Tómese su tiempo e investigue a fondo todas las áreas del negocio para asegurarse de que sea tan atractivo como parece. Durante la de debida diligencia , usted y su equipo de asesores podrán examinar minuciosamente cada aspecto del negocio, así que aproveche esta oportunidad para hacer varias preguntas sobre equipos, activos, el período de capacitación del vendedor, el personal y las finanzas. Mientras se prepara para una nueva y emocionante etapa, haga las preguntas importantes ahora para asegurarse de que este sea el negocio adecuado para usted.

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