Каждый год миллионы американцев оставляют работу в корпоративной Америке, чтобы достичь своей цели — открыть свой бизнес. Решение о покупке и расширении уже существующего бизнеса является важным шагом для большинства предпринимателей, и оно может быть весьма полезным.
Тем не менее, покупка фирмы может быть трудоемкой и трудной для переговоров, особенно для начинающих предпринимателей, незнакомых с слияниями и поглощениями. Подумайте о найме компетентного адвоката или CPA, чтобы помочь вам в планировании вашего большого переезда. Финансовый консультант может сообщить вам, достаточно ли ваши финансы, и время идеально для покупки бизнеса.
Также важно проанализировать нынешнюю отрасль и тенденции, чтобы выяснить, какие отрасли, как ожидается, увеличится в ближайшие годы. (Чтобы начать, прочитайте эту часть блога казиносбокера о текущих тенденциях слияний и поглощений и какие бизнес -категории имеют наиболее перспективы.)
В конце концов, вы найдёте перспективный бизнес и встретитесь с продавцами. Будьте готовы! При покупке бизнеса есть несколько важных вопросов. Каждый покупатель должен задать их своим консультантам, продавцу и себе самому, чтобы убедиться, что это решение для него самое лучшее.
25 вопросов, которые следует задать при покупке бизнеса
Вопросы, которые следует задать себе:
- Является ли покупка бизнеса правильным шагом для меня?
 - Поддерживает ли мой муж это деловое предприятие?
 - Имеет ли это финансовое решение смысл для меня?
 - Готов ли я покупать, управлять и вести этот бизнес?
 - Какие способности я должен успешно управлять бизнесом? Какие навыки мне понадобятся?
 - Какие аспекты этого бизнеса важны для меня?
 - Что я надеюсь получить от этого бизнеса?
 - Есть ли у меня доступ к оборотным деньгам и финансированию, если это необходимо?
 - Удовлетворен ли я влиянием бизнеса на мою личную жизнь?
 - Что будет моей стратегией выхода?
 
Вопросы, которые следует задать профессионалу
- Теперь хороший момент для покупки бизнеса?
 - Могу ли я зарабатывать на жизнь и поддержать бизнес?
 - Что говорят финансовые показатели об этой компании?
 - Находится ли эта компания на пути роста или упадка?
 - Как защитить себя от возможных судебных исков?
 
Вопросы, которые следует задать продавцу
- Как долго работает компания и как долго вы ею владеете?
 - Какова позиция владельца в бизнесе, включая повседневную деятельность?
 - Сколько часов в неделю собственник посвящает бизнесу?
 - Как выглядят финансовые показатели за предыдущие три года?
 - Как долго сотрудники работают в компании и каковы их обязанности?
 - Насколько бизнес зависит от владельца и как уход владельца повлияет на бизнес?
 - С какими наиболее серьезными проблемами столкнулся владелец и как они были решены?
 - Какие способности или атрибуты необходимы для успешного ведения этого бизнеса?
 - Какова репутация компании в отрасли и в обществе?
 - Если владелец решил развивать бизнес, какие перспективы существуют и почему он не реализовал их за время своего пребывания в должности?
 
Эти вопросы могут послужить отправной точкой для процесса слияний и поглощений, но другие, вероятно, возникнут. Не торопитесь и тщательно изучите все области бизнеса, чтобы убедиться, что он настолько же заманчив, насколько это кажется. На должной осмотрительности вы и ваша команда консультантов сможете тщательно изучить каждый аспект бизнеса, поэтому воспользуйтесь этой возможностью, чтобы задать несколько вопросов об оборудовании, активах, периоде обучения продавцов, персонала и финансов. Приготовлясь к новой захватывающей главе, задайте важные вопросы сейчас, чтобы убедиться, что это правильный бизнес для вас.





