El EBITDA es el criterio predominante para evaluar las ganancias de una empresa en el mercado medio. Esta métrica agiliza los análisis comparativos para los compradores que buscan valoraciones rápidas. La base de muchas metodologías de valoración reside en un múltiplo de ganancias, siendo el EBITDA la principal medida. Una vez identificado el EBITDA de un negocio, su valor es […]
Las ganancias discrecionales del vendedor (SDE) constituyen un indicador fundamental de la destreza financiera de una empresa y siguen siendo el punto de referencia por excelencia para cuantificar el flujo de caja dentro del ámbito de la valoración de las pequeñas empresas. SDE brinda a los compradores potenciales un medio rápido para yuxtaponer y evaluar dos empresas con precisión con fines de valoración. La fórmula SDE abarca: Neto antes de impuestos
Distinguir entre SDE (ganancias discrecionales del vendedor) y EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) es crucial al evaluar el valor de su negocio. Entonces, ¿qué métrica debería priorizar para valorar su empresa? SDE y EBITDA son enfoques distintos para medir la rentabilidad o el flujo de caja de una empresa. El contraste fundamental se puede resumir de la siguiente manera:
Si usted es propietario de un negocio típico, ha estructurado las operaciones de su empresa para minimizar los impuestos. Es posible que se haya otorgado a usted y a su familia diversos beneficios, parientes empleados y cancelado gastos relacionados con el negocio, todo lo cual contribuye a menores ingresos y, en consecuencia, reduce el valor general de su negocio. Estas prácticas, junto con otras, tienen como objetivo mantener
¿Cuáles son los cargos típicos para los corredores y asesores de fusiones y adquisiciones? ¿Cómo puede asegurarse de que sus intereses coincidan con los suyos a través de la estructura de tarifas? ¿El acuerdo de honorarios con un corredor o asesor de fusiones y adquisiciones podría generar prejuicios o conflictos de intereses con usted, el propietario de la empresa? Aquí hay un desglose de las tarifas estándar para vender una empresa basada
Honorarios de corredores de negocios y asesores de fusiones y adquisiciones: una guía Leer más »
Has tomado la decisión de vender tu negocio. Ahora ¿qué sigue? Después de decidir vender, su primer paso es contratar a un corredor de negocios o un asesor de fusiones y adquisiciones. Estos profesionales vienen con diferentes tipos de acuerdos de compromiso. ¿Pero cuál se adapta a la venta de tu negocio? Hay tres tipos principales de acuerdos a considerar: Acuerdo exclusivo: este
Acuerdos de corredores de negocios y asesores de fusiones y adquisiciones Leer más »
Un Memorando de Información Confidencial (CIM) es una descripción general cuidadosamente elaborada de su negocio. Se comparte con compradores precalificados que estén interesados en adquirir su empresa. El CIM aborda de manera eficiente las consultas de los compradores, agilizando el proceso y ahorrando tiempo valioso. Cubre detalles esenciales como la historia de la empresa, ofertas de productos y servicios, licencias, competencia, descripción financiera, operaciones,
Guía del Memorando de Información Confidencial (CIM) Leer más »
No basta con entregar las llaves al cierre. Lo que realmente necesita es una estrategia bien diseñada: un plan de salida. Una estrategia de plan de salida es más que un simple término; es un plan meticulosamente diseñado para guiar la salida de su negocio. Si bien los detalles de los planes de salida pueden variar, todos comparten componentes clave. Tres imprescindibles
Lista de verificación de estrategia y plan de salida empresarial: una guía completa Leer más »
Para desbloquear el máximo potencial de su negocio, resulta fundamental comprender los deseos de los posibles compradores de negocios y luego transformar esas aspiraciones en realidad. Un negocio próspero a menudo requiere algo más que un acto en solitario; los compradores se sienten atraídos por infraestructuras bien establecidas y equipos de gestión capaces. El viaje desde el nacimiento de un negocio hasta su desarrollo
Conceptos básicos de fusiones y adquisiciones: creación de un negocio vendible Leer más »
Como empresario triunfante, su viaje ha estado marcado por la interacción armoniosa de ambición y practicidad. Ahora, en esta coyuntura crucial, la pregunta cobra gran importancia: ¿seguir adelante con determinación inquebrantable o considerar una transición estratégica? El fantasma de que los rivales puedan arrebatarle el control de su empresa pesa mucho en su mente: un golpe decisivo
Encrucijada: decidir vender su negocio versus duplicar la apuesta Leer más »
