În fiecare an, milioane de americani își părăsesc locurile de muncă în mediul corporatist american pentru a-și urmări obiectivul de a începe o afacere. Alegerea de a cumpăra și extinde o afacere deja existentă este o mișcare semnificativă pentru majoritatea antreprenorilor și poate fi destul de recompensatoare.

Totuși, cumpărarea unei firme poate fi o activitate consumatoare de timp și dificil de negociat, în special pentru antreprenorii aflați la prima încercare și nefamiliarizați cu fuziunile și achizițiile. Luați în considerare angajarea unui avocat competent sau a unui expert contabil autorizat care să vă ajute să vă planificați marea relocare. Un consilier financiar vă poate informa dacă finanțele dumneavoastră sunt suficiente și dacă momentul este perfect pentru a cumpăra o afacere.

De asemenea, este esențial să analizați industria actuală și tendințele pentru a descoperi care industrii sunt așteptate să crească în următorii ani. (Pentru a începe, citiți acest articol de pe blogul CasinosBroker despre tendințele actuale în materie de fuziuni și achiziții și despre categoriile de afaceri care au cele mai multe perspective.)

În cele din urmă, veți găsi o afacere potențială și vă veți întâlni cu vânzătorii. Fiți pregătiți! Există câteva lucruri esențiale de pus atunci când cumpărați o afacere. Acestea sunt întrebări pe care fiecare cumpărător ar trebui să le pună consilierilor săi, vânzătorului și sieși însuși pentru a se asigura că aceasta este cea mai bună decizie pentru el.

25 de întrebări de pus atunci când cumperi o afacere

Întrebări pe care să ți le pui:

  1. Este achiziționarea afacerii mișcarea corectă pentru mine?
  2. Soțul meu susține această afacere?
  3. Are sens această decizie financiară pentru mine?
  4. Sunt pregătit să cumpăr, să administrez și să conduc această afacere?
  5. Ce abilități am pentru a gestiona afacerea cu succes? Pentru ce competențe va trebui să angajez?
  6. Ce aspecte ale acestei afaceri sunt importante pentru mine?
  7. Ce sper să obțin din această afacere?
  8. Am acces la numerar și finanțare, dacă este necesar?
  9. Sunt mulțumit de impactul pe care afacerea îl va avea asupra vieții mele personale?
  10. Care va fi strategia mea de ieșire?

Întrebări de adresat unui profesionist

  1. Este acum un moment bun pentru a cumpăra o afacere?
  2. Pot să-mi câștig existența și să susțin afacerea?
  3. Ce arată datele financiare despre această companie?
  4. Este această companie pe calea cea bună pentru creștere sau declin?
  5. Cum mă pot proteja de potențiale procese?

Întrebări de adresat vânzătorului

  1. De cât timp funcționează compania și de cât timp o dețineți?
  2. Care este funcția proprietarului în cadrul afacerii, inclusiv în ceea ce privește operațiunile zilnice?
  3. Câte ore pe săptămână dedică proprietarul afacerii?
  4. Cum arată situația financiară din ultimii trei ani?
  5. De cât timp lucrează personalul pentru companie și care sunt responsabilitățile sale?
  6. Cât de dependentă este afacerea de proprietarul său și cum ar afecta plecarea proprietarului afacerea?
  7. Care sunt unele dintre cele mai importante probleme cu care s-a confruntat proprietarul și cum au fost acestea rezolvate?
  8. Ce abilități sau atribute sunt necesare pentru a conduce cu succes această afacere?
  9. Care este reputația companiei în industrie și în comunitate?
  10. Dacă proprietarul a decis să dezvolte afacerea, ce perspective există și de ce nu le-a urmărit în timpul mandatului său?

Aceste întrebări pot servi drept punct de plecare pentru procesul de fuziune și achiziție, dar probabil vor apărea și altele. Acordați-vă timp și cercetați temeinic toate domeniile afacerii pentru a vă asigura că este la fel de tentantă pe cât pare. În de due diligence , dumneavoastră și echipa dumneavoastră de consilieri veți putea examina temeinic fiecare aspect al afacerii, așa că profitați de această oportunitate pentru a pune câteva întrebări despre echipamente, active, perioada de instruire a vânzătorului, personal și finanțe. Pe măsură ce vă pregătiți pentru un nou capitol interesant, adresați întrebările importante acum pentru a vă asigura că aceasta este afacerea potrivită pentru dumneavoastră.

Obțineți noi oferte înainte ca acestea să fie publicate

Noile listări de cazinouri, case de pariuri sportive și afiliați ajung la abonați cu 48 de ore înainte de a fi listate public. Cel mult un e-mail pe săptămână.

Preferi Telegram? Alătură-te profesioniștilor din iGaming pe @igamingdealflow

Gabriel Sita

Gabriel Sita este fondatorul CasinosBroker și directorul general al BMF Digital SRL. CasinosBroker este o piață specializată în consultanță și achiziții de fuziuni și achiziții în domeniul iGaming, fondată în 2021. Gabriel intermediază afaceri din 2018 și este specializat în iGaming din 2021. CasinosBroker a încheiat 53 de tranzacții iGaming. Rețeaua de cumpărători este cuprinsă între 1.000 și 1.200 de cumpărători verificați. Timpul mediu de închidere este de 90 de zile de la semnarea mandatului. Cea mai rapidă închidere a fost de 13 zile. Activitatea sa de consultanță acoperă întregul ciclu de viață al fuziunilor și achizițiilor: evaluarea afacerii, pregătirea Memorandumului de Informații Confidențiale (CIM), calificarea cumpărătorului, gestionarea NDA, coordonarea due diligence, negocierea LOI și finalizarea tranzacției. Lucrează cu grupuri de capital privat, operatori listați la bursă, birouri familiale, proprietari de rețele afiliate și antreprenori individuali pe piețe reglementate, inclusiv active cu licențe naționale, UKGC, MGA și Anjouan. Gabriel are sediul în Târgu Mureș, România, și publică periodic despre structurile tranzacțiilor de fuziuni și achiziții în domeniul iGaming, metodologii de evaluare, evoluții de reglementare și strategii de intrare pe piață. El administrează canalul de Telegram @igamingdealflow. Conectează-te pe LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabriel-sita-casinosbroker/ Telegram: https://t.me/igamingdealflow Email: gabriel@casinosbroker.com