L'imposta del 40% sui giochi d'azzardo nel Regno Unito e cosa significa per una vendita
Dal 1° aprile 2026, gli utili dei casinò online nel Regno Unito sono tassati al 40% anziché al 21%. Questa singola modifica ha avuto un impatto maggiore sul mercato britannico, ridefinendo i prezzi del gioco d'azzardo online, rispetto a qualsiasi altra novità introdotta dalle norme sul punto di consumo del 2014. Un secondo provvedimento è previsto per il 1° aprile 2027, quando l'imposta sulle scommesse sportive a distanza aumenterà dal 15% al 25%.
I grandi operatori se la stanno cavando. I loro ricavi online nel Regno Unito continuano a crescere e prevedono di guadagnare quote di mercato a scapito dei concorrenti più piccoli. Per un operatore di piccole o medie dimensioni, o per un affiliato che vive di commissioni nel Regno Unito, la situazione è più difficile. Gli acquirenti ora valutano queste aziende in base agli utili al netto della nuova imposta, non in base ai bilanci dell'anno precedente.
Ci occupiamo di operazioni di vendita e acquisizione per casinò, siti di scommesse sportive e siti affiliati rivolti al mercato britannico. Questa guida illustra i cambiamenti in atto, le strategie adottate dagli acquirenti e le migliori strategie di vendita in questo mercato.
Punti chiave
- Gli acquirenti basano il prezzo sui dati successivi ad aprile 2026. L'utile di un casinò del Regno Unito nel 2025 non è più un parametro affidabile per la valutazione. Aspettatevi che gli acquirenti ricostruiscano il vostro conto economico applicando un'imposta del 40%.
- I piccoli margini scompaiono per primi. Nell'esempio illustrativo riportato di seguito, un aumento dei dazi di 19 punti percentuali riduce l'EBITDA di circa tre quarti prima che vengano adottate misure di mitigazione.
- Le aziende che puntano alla crescita su larga scala sono acquirenti, non venditori. Flutter, Entain ed Evoke hanno tutte registrato un aumento del fatturato online nel Regno Unito dopo aprile e prevedono di conquistare ulteriori quote di mercato.
- Gli affiliati ne risentono indirettamente. Gli accordi di condivisione dei ricavi spesso calcolano le commissioni al netto delle tasse sul gioco d'azzardo e gli operatori stanno riducendo i budget di marketing.
- Le agenzie di scommesse sportive hanno una finestra di opportunità. L'aumento dell'imposta sulle scommesse non entrerà in vigore prima dell'aprile 2027, quindi i risultati del 2026 rifletteranno ancora la vecchia aliquota. Questa finestra di opportunità sta per chiudersi.
- La preparazione conta più della tempistica. Una contabilità pulita, riconciliata e successiva ad aprile è ciò che rende un'azienda con sede nel Regno Unito appetibile sul mercato britannico.
Modifiche alla tassazione e alla regolamentazione del gioco d'azzardo nel Regno Unito, 2026-2027
Gli operatori che si rivolgono al mercato britannico ora devono affrontare un'imposta più elevata sui casinò, un aumento dell'imposta sulle scommesse il prossimo aprile, regole più restrittive sui bonus e limiti di puntata sulle slot machine. L'imposta viene applicata nel luogo in cui si trova il giocatore, non in quello in cui ha sede l'operatore, quindi si applica anche ai gruppi offshore con clienti nel Regno Unito.
| Modifica | Vecchio | Nuovo | Da |
|---|---|---|---|
| Servizio di gioco a distanza (casinò online, slot machine, bingo) | 21% | 40% | Periodi contabili che iniziano a partire dal 1° aprile 2026 |
| Aliquota sulle scommesse a distanza dell'imposta generale sulle scommesse (scommesse sportive online) | 15% | 25% | 1° aprile 2027; le scommesse a distanza sulle corse dei cavalli rimangono al 15% |
| Dovere del Bingo | 10% | Abolito | 1 aprile 2026 |
| Tassa sui giochi automatici (macchine con puntate superiori a £1) | 20% | 25% | 1° aprile 2027, annunciato nel bilancio del 28 ottobre 2026 |
| Requisiti di scommessa del bonus | Senza limiti | Bonus massimo 10 volte superiore | 19 gennaio 2026 |
| Bonus per prodotti misti (ad esempio, scommetti sullo sport e ottieni giri gratuiti al casinò) | Consentito | Vietato | 19 gennaio 2026 |
| Puntate alle slot online | Nessun limite legale | 5 sterline a giro; 2 sterline per i giocatori di età compresa tra 18 e 24 anni | In vigore |
L'obiettivo dichiarato del governo, in risposta all'aumento dei casinò, era quello di scoraggiare gli operatori dal promuovere prodotti considerati più dannosi per i giocatori. L' OBR (Office for Budget Responsibility) prevedeva che gli operatori avrebbero trasferito circa il 90% dei costi sui attraverso vincite inferiori e offerte più limitate. Questo è importante ai fini della valutazione: un potenziale acquirente chiederà quanta parte della tassa è possibile trasferire prima che i giocatori abbandonino l'attività.
Cosa è successo dall'aprile 2026?
A sette mesi dall'inizio, i grandi operatori stanno aumentando i ricavi nel Regno Unito, mentre i loro margini si riducono e alcuni marchi più piccoli hanno abbandonato il mercato. La loro strategia di mitigazione è sempre la stessa: tagliare il marketing, ridurre i bonus, diminuire il personale e aspettare che i concorrenti più deboli si ritirino.
| Operatore | Ciò che ha riportato | Fonte |
|---|---|---|
| Flutter (Sky Bet, Paddy Power, Betfair) | Nel terzo trimestre, i ricavi nel Regno Unito e in Irlanda sono aumentati del 4% a 889 milioni di dollari, con il settore iGaming in crescita del 12% a 540 milioni di dollari. L'EBITDA rettificato internazionale è diminuito del 14% a 435 milioni di dollari, principalmente a causa dell'aumento delle accise. Una ristrutturazione nel Regno Unito e in Irlanda mette a rischio fino a 1.400 posti di lavoro. | Gioco europeo |
| Intrattenere (Ladbrokes, Coral) | Nel terzo trimestre, il ricavo netto da vendite online nel Regno Unito e in Irlanda è aumentato del 14%. Nel primo semestre, il margine lordo nel Regno Unito e in Irlanda è sceso di 4,1 punti percentuali, attestandosi al 64,1%, a seguito dell'entrata in vigore del dazio. | Gambling.com, Gaming.net |
| Evoca (William Hill, 888) | Le imposte sul gioco d'azzardo nel primo semestre sono aumentate di 46 milioni di sterline, di cui oltre la metà è stata compensata. Le spese di marketing sono diminuite del 18,5%, attestandosi a 115,8 milioni di sterline. L'EBITDA online nel Regno Unito e in Irlanda è aumentato del 28%, raggiungendo i 77,0 milioni di sterline. Il costo delle imposte nel Regno Unito per l'intero anno è stimato tra i 125 e i 135 milioni di sterline, prima delle misure di mitigazione. | Videogiochi europei, Josh Thompson |
Le uscite sono arrivate dall'altro lato del mercato. Lottomatrix ha comunicato ai suoi affiliati a marzo che avrebbe interrotto le attività di gioco con denaro reale con le sue licenze nel Regno Unito, in Irlanda e presso la MGA. Small Screen Casinos, proprietaria di diversi siti di bingo e slot machine, ha rinunciato alla sua licenza a gennaio. GGBET ha chiuso le sue attività nel Regno Unito prima dell'impennata dei prezzi.
I dati di mercato confermano questa tendenza. L'analisi di Blask sul primo trimestre post-tasse ha rilevato che i marchi incentrati sui casinò hanno subito il colpo più duro, mentre quelli con una maggiore presenza nel settore sportivo hanno ottenuto un vantaggio temporaneo. Tale vantaggio terminerà nell'aprile del 2027, quando aumenterà l'imposta sulle scommesse.
Per un venditore, il concetto è semplice. Gli acquirenti più adatti ad assorbire l'imposta sono quelli che già operano nel Regno Unito. Sono selettivi, hanno una propria struttura di costi e valuteranno la vostra attività in base al contributo che apporta alla loro.
Come gli acquirenti valutano oggi un casinò online rivolto al Regno Unito
Gli acquirenti ricostruiscono il tuo profitto con un'imposta del 40%, poi decidono quanto del danno puoi recuperare. Per un casinò con margini medi, il solo aumento dell'imposta può ridurre l'EBITDA di tre quarti, e con esso il valore dell'attività.
Un esempio pratico (numeri a titolo esemplificativo)
Ipotizziamo un casinò con licenza britannica e un fatturato annuo lordo da gioco (GGR) di 5 milioni di sterline. I dati riportati di seguito sono puramente illustrativi e non si riferiscono a un'attività reale; la struttura dei costi sarà quindi diversa.
| Linea (£ma anno) | Con un'imposta del 21% | Con un'aliquota del 40%, nessuna azione | Al 40% di dazio, dopo la mitigazione |
|---|---|---|---|
| Regno Unito GGR | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
| Servizio di gioco remoto | (1.05) | (2.00) | (2.00) |
| Piattaforma e contenuti di gioco (12% del GGR) | (0.60) | (0.60) | (0.60) |
| Elaborazione dei pagamenti (3% del ricavo lordo di vendita) | (0.15) | (0.15) | (0.15) |
| Marketing e affiliazioni | (1.25) | (1.25) | (1.00) |
| Personale e spese generali | (0.70) | (0.70) | (0.60) |
| EBITDA | 1.25 | 0.30 | 0.65 |
| Variazione rispetto all'imposta del 21% | — | −76% | −48% |
La colonna relativa agli effetti mitigati presuppone una riduzione del 20% delle spese di marketing e un risparmio di 100.000 sterline sui costi generali, mantenendo invariato il GGR (Gross Gaming Revenue). In pratica, una riduzione delle spese di marketing di solito si traduce in un'acquisizione di giocatori più lenta, quindi un acquirente verificherà se il GGR si mantiene effettivamente stabile.
Se un acquirente applicasse lo stesso moltiplicatore a ogni colonna, il valore diminuirebbe nella stessa proporzione. Con un multiplo EBITDA di 3x, 3,75 milioni di sterline diventano 0,90 milioni di sterline senza interventi, o 1,95 milioni di sterline dopo le misure di mitigazione. Ecco perché i venditori che dimostrano di aver adottato misure di mitigazione credibili dopo aprile ricevono offerte molto migliori rispetto a coloro che presentano solo i dati del 2025.
Cosa valutano gli acquirenti oltre al conto economico?
- Mesi al nuovo tasso. Gli acquirenti desiderano risultati mensili a partire da aprile 2026, separati dai mesi precedenti e riconciliati con le dichiarazioni doganali.
- Pass-through. Di quanto hai ridotto il costo dei bonus o l'RTP, e cosa è successo ai depositi e alla fidelizzazione quando lo hai fatto?
- Mix di prodotti. Un'attività incentrata sulle scommesse sportive manterrà la vecchia tariffa del 15% fino ad aprile 2027, ma un acquirente applicherà la tariffa del 25% fin dal primo giorno.
- Database dei giocatori. Quando i profitti sono esigui, un acquirente strategico potrebbe valutare i tuoi giocatori britannici attivi e verificati (KYC) e il tuo marchio, piuttosto che il tuo EBITDA. Questo funziona solo se i dati sono puliti e trasferibili.
- Stato della licenza. Una licenza UKGC non viene trasferita insieme a un bene. Una cessione di azioni comporta la presentazione di una richiesta di cambio di controllo societario alla Gambling Commission; una cessione di beni implica il trasferimento dei giocatori sulla licenza dell'acquirente. Entrambe le opzioni richiedono tempo e incidono sul prezzo.
L'imposta viene calcolata sul ricavo lordo da gioco d'azzardo e il modo in cui vengono trattate le scommesse gratuite, i bonus e le promozioni influisce sull'importo da pagare. Prima di presentare i dati a un acquirente, è consigliabile farsi confermare la propria posizione fiscale da un consulente fiscale del Regno Unito.
Filiali rivolte al Regno Unito: il successo di secondo ordine
Gli affiliati non pagano la Remote Gaming Duty, ma la maggior parte ne risente entro pochi mesi. L'effetto si manifesta attraverso tre canali: il calcolo delle commissioni, la spesa degli operatori e la permanenza sul mercato di ciascun operatore.
1. Formule di commissione. Molti accordi di condivisione dei ricavi calcolano il ricavo netto da gioco al netto delle imposte sul gioco, dei bonus e dei costi di pagamento. In questi casi, un aumento delle imposte di 19 punti percentuali riduce la commissione sulla stessa attività del giocatore senza alcuna rinegoziazione. Verificate la definizione di NGR in ogni contratto con l'operatore prima che lo faccia l'acquirente.
2. Budget di marketing. Il primo strumento a disposizione degli operatori è il taglio delle spese di marketing. Evoke ha ridotto la spesa di marketing del 18,5% nel primo semestre del 2026, e altri hanno tagliato i CPA, i bonus e le sponsorizzazioni. Gli affiliati hanno dichiarato a iGB Affiliate, dopo la presentazione del bilancio, di aspettarsi che operatori e affiliati spostino gli sforzi verso mercati al di fuori del Regno Unito, che offrono rendimenti migliori.
3. Uscita degli operatori. Quando un marchio lascia il Regno Unito, la sua quota di ricavi si azzera. Lottomatrix e Small Screen Casinos hanno entrambi comunicato ai loro affiliati nel Regno Unito la loro uscita quest'anno. Un acquirente sottrarrà tali ricavi dai dati storici.
Cosa controlla un acquirente su un sito di affiliazione del Regno Unito
| Controllo | Perché è importante adesso |
|---|---|
| Quota di ricavi provenienti da giocatori del Regno Unito | Stabilisce la quota dell'attività esposta agli aumenti dei dazi |
| Andamento delle commissioni a partire da aprile 2026 | Mostra l'effetto reale, non la previsione |
| Definizione di NGR e detrazioni fiscali in ciascun contratto | Decide se la commissione cade automaticamente |
| Ricavi per operatore e indicazione se ciascuno di essi è ancora attivo nel Regno Unito | Gli operatori che cessano l'attività o che riducono le dimensioni aziendali vengono esclusi dalla valutazione. |
| CPA vs condivisione dei ricavi vs mix ibrido | Le tariffe CPA vengono ridotte; la quota di ricavi comporta l'effetto del dazio |
| Divisione tra casinò e sport | Le entrate derivanti dallo sport dovranno affrontare un ulteriore ostacolo nell'aprile del 2027 |
| Solo marchi con licenza UKGC promossi al traffico del Regno Unito | Promuovere marchi senza licenza ai giocatori del Regno Unito è illegale e rende il sito invendibile ad acquirenti seri |
I siti di affiliazione che mantengono meglio il loro valore sono quelli con mercati diversificati e una quota crescente di ricavi al di fuori del Regno Unito. Se più della metà del tuo reddito proviene dalla quota di ricavi dei casinò del Regno Unito, aspettati che gli acquirenti valutino quella parte in modo prudente.
Chi sta acquistando ora asset di iGaming rivolti al Regno Unito?
Il bacino di acquirenti nel Regno Unito si è ristretto, ma non si è completamente chiuso. Gli acquirenti attivi sono operatori di grandi dimensioni alla ricerca di quote di mercato, gruppi che desiderano una presenza nel Regno Unito a un prezzo d'ingresso inferiore e consolidatori B2B e di affiliazione. Ognuno di loro ha esigenze diverse.
| Tipo di acquirente | Ciò che vogliono | Per cosa pagheranno | Cosa li scoraggia? |
|---|---|---|---|
| Grandi operatori del Regno Unito | Quota di mercato sottratta ai concorrenti uscenti o in difficoltà | Giocatori britannici attivi e verificati, un marchio riconoscibile, una fedina penale immacolata in materia di conformità | La tua struttura dei costi, la tua piattaforma, qualsiasi precedente normativo |
| Gruppi internazionali che entrano o si espandono nel Regno Unito | Una base operativa autorizzata nel Regno Unito al di sotto del costo di costruzione di una | Una licenza UKGC in regola, un'attività operativa, un team locale | Dati deboli dopo aprile, senza un piano di mitigazione |
| Fornitori e studi B2B | Distribuzione di contenuti e rapporti con gli operatori nel Regno Unito | Ricavi contrattualizzati da operatori britannici autorizzati | Forte dipendenza da un unico operatore, ora si riducono i costi dei contenuti |
| Gruppi affiliati | Traffico e posizionamento nel Regno Unito a un multiplo inferiore rispetto a prima | Traffico organico, marchi forti, accordi diversificati con gli operatori | Ricavi concentrati negli operatori uscenti o nel solo casinò del Regno Unito |
Due tendenze emergono con chiarezza. In primo luogo, i grandi operatori dichiarano apertamente di aspettarsi una crescita. I vertici di Flutter per il Regno Unito e l'Irlanda hanno affermato di essere ben posizionati per beneficiare dell'aumento della quota di mercato in quanto maggiore operatore del Regno Unito, e Entain ed Evoke hanno espresso opinioni simili. Sono acquirenti di asset validi al giusto prezzo, non di intere aziende con costi elevati.
In secondo luogo, l'accordo tra Bally's Intralot ed Evoke dimostra come gli asset britannici vengano valutati al massimo. Si è trattato di un'offerta interamente in azioni del valore di circa 243 milioni di sterline. Il premio del 138% è stato calcolato rispetto a un prezzo delle azioni già depresso dall'annuncio fiscale, e il venditore ha accettato azioni anziché denaro contante.
Per le aziende B2B, la situazione è più complessa. L'imposta viene calcolata sul profitto derivante dalle attività di gioco dell'operatore, non su quanto paga a uno studio o a una piattaforma. Tuttavia, gli operatori che si trovano a dover affrontare un'imposta del 40% stanno esaminando con maggiore attenzione i costi dei contenuti e della condivisione dei ricavi, quindi è prevedibile che gli acquirenti verificheranno la solidità dei vostri contratti nel Regno Unito.
Vendere ora o aspettare? Opzioni per i proprietari che operano nel Regno Unito
Non esiste un'unica risposta corretta, ma la logica temporale è più chiara di quanto sembri. Le aziende con una forte presenza nel settore delle scommesse sportive hanno tempo fino ad aprile 2027 prima di dover adempiere ai propri obblighi. Le aziende con una forte presenza nel settore dei casinò farebbero meglio ad aspettare di poter dimostrare di aver ottenuto risultati positivi per due o tre trimestri consecutivi, a meno che pressioni di liquidità o relative alle licenze non le costringano a prendere una decisione affrettata.
| Opzione | Ideale per | Principale compromesso |
|---|---|---|
| Vendi subito tutta l'azienda | Le società di scommesse sportive e le società affiliate legate allo sport sono ancora soggette all'aliquota del 15%; i proprietari che desiderano uscire prima dell'aprile 2027 | Gli acquirenti applicheranno comunque una commissione di scommessa del 25%, quindi la finestra temporale contribuisce alla storia più del prezzo |
| Prima mitiga i rischi, poi vendi tra 6 e 12 mesi | Casinò e società affiliate ai casinò che possono ridurre i costi e mantenere il GGR | Ti assumi il rischio dei prossimi due o tre trimestri e di ulteriori modifiche alle regole |
| Vendere il libro nel Regno Unito separatamente | Gruppi con entrate significative al di fuori del Regno Unito | La gestione di un database di giocatori nel Regno Unito o la vendita di un marchio richiedono un'attenta protezione dei dati e una corretta gestione delle licenze |
| Uscire dal Regno Unito e rifocalizzarsi | Piccoli operatori il cui margine nel Regno Unito è prossimo allo zero dopo l'imposta | Rinunci ai ricavi del Regno Unito, ma potresti facilitare la vendita del resto dell'attività |
| Unirsi con un pari | Due operatori o affiliati di livello inferiore con costi sovrapposti | Più difficile concordare sul valore e più lento da completare |
Lista di controllo pre-vendita per un'azienda che opera nel Regno Unito
- Suddividete i vostri dati al 1° aprile 2026. Presentate separatamente i mesi precedenti e successivi al periodo di tassazione, riconciliandoli con le dichiarazioni dei redditi e le ricevute bancarie.
- Modello aprile 2027. Se accetti scommesse sportive, mostra il tuo conto economico con un'imposta del 25% sulle scommesse a distanza, e del 15% sulle corse dei cavalli.
- Documenta le misure di mitigazione adottate. Indica cosa hai modificato in termini di marketing, bonus, RTP e costi generali, e cosa è successo ai depositi e alla fidelizzazione.
- Verifica i contratti tra affiliati e operatori. Elenca le definizioni di NGR, le detrazioni fiscali, i termini di risoluzione e le controparti che hanno lasciato il Regno Unito.
- Conferma la conformità alle regole del 2026. Scommesse pari o inferiori a 10x, nessun bonus su prodotti misti, limiti di puntata applicati alle slot e promozione ai giocatori del Regno Unito esclusivamente di marchi con licenza UKGC.
- Pianifica il tuo percorso di licenza. Decidi se una cessione di quote o di beni è più adatta a un potenziale acquirente e quali passaggi comporta ciascuna operazione secondo le normative della UKGC (UK Gambling Commission).
- Prepara i dati dei tuoi giocatori. Assicurati che le procedure KYC, l'autoesclusione e i consensi per il marketing siano completi e trasferibili.
- Promuovete la vostra attività in modo riservato. Utilizzate un teaser anonimo e rivelate i dettagli identificativi solo dopo aver firmato un accordo di riservatezza (NDA).
Queste sono linee guida commerciali, non consulenza legale o fiscale. Per le licenze UKGC, il cambio di controllo, i trasferimenti di dati e il trattamento fiscale è necessario rivolgersi a un avvocato e a un consulente fiscale del Regno Unito.
Domande frequenti: Imposta sul gioco a distanza nel Regno Unito e vendita di un'attività di iGaming
Qual è l'aliquota della tassa sul gioco a distanza nel Regno Unito nel 2026?
Il 40% degli utili derivanti dal gioco a distanza per i periodi contabili che iniziano a partire dal 1° aprile 2026, rispetto al 21% precedente, sarà soggetto a tassazione. La normativa riguarda casinò online, slot machine e bingo e si applica a qualsiasi operatore con clienti nel Regno Unito, indipendentemente dalla sua sede.
Quando aumenterà l'imposta sulle scommesse sportive online nel Regno Unito?
Il 1° aprile 2027 l'aliquota della tassa generale sulle scommesse (General Betting Duty) per le scommesse a distanza aumenterà dal 15% al 25%. L'aliquota per le scommesse a distanza sulle corse di cavalli nel Regno Unito rimarrà al 15%.
In che modo l'imposta del 40% influisce sul valore di un casinò online del Regno Unito?
Gli acquirenti valutano l'attività in base agli utili successivi all'aprile 2026. Poiché le imposte rappresentano una quota molto maggiore del GGR (Gross Gaming Revenue, ricavo lordo), un casinò con margini medi può perdere gran parte del suo EBITDA prima dell'applicazione delle misure di mitigazione, e il valore diminuisce di conseguenza. I venditori che dimostrano modifiche credibili ai costi e ai bonus, con un GGR stabile, recuperano gran parte di tale perdita.
L'obbligo di gioco a distanza riguarda gli affiliati di iGaming?
Indirettamente. Gli affiliati non pagano l'imposta, ma molti contratti di condivisione dei ricavi calcolano le commissioni dopo le tasse sul gioco d'azzardo, gli operatori hanno tagliato i budget di marketing e alcuni marchi hanno lasciato il Regno Unito. Gli acquirenti esamineranno l'andamento delle commissioni a partire da aprile 2026 e la vostra esposizione agli operatori che hanno lasciato il mercato.
È possibile trasferire una licenza UKGC in caso di vendita di un'attività commerciale?
Non come bene a sé stante. In caso di vendita di azioni, la licenza rimane alla società e il cambio di controllo viene gestito dalla Gambling Commission. In caso di vendita di un bene, l'acquirente di solito trasferisce i giocatori sulla propria licenza. Conferma la procedura con un avvocato specializzato in gioco d'azzardo nel Regno Unito.
È questo il momento giusto per vendere un'attività di iGaming rivolta al mercato britannico?
Dipende dal mix di prodotti offerti. Le piattaforme di scommesse sportive continuano a beneficiare dell'aliquota del 15% fino ad aprile 2027. Le attività incentrate sui casinò solitamente ottengono un prezzo migliore una volta che riescono a dimostrare risultati positivi per due o tre trimestri consecutivi. In entrambi i casi, i dati contabili corretti e riconciliati successivi ad aprile sono più importanti della tempistica.
Chi acquisterà aziende di iGaming nel Regno Unito nel 2026?
Grandi operatori britannici in cerca di quote di mercato, gruppi internazionali che desiderano stabilire una presenza con licenza nel Regno Unito, fornitori B2B e consolidatori di affiliati. La maggior parte è selettiva e valuta attentamente i prezzi in base alla nuova imposta.
Stai pensando di vendere un casinò, una piattaforma di scommesse sportive o una società affiliata rivolta al mercato britannico?
Il Regno Unito rimane uno dei più grandi mercati iGaming regolamentati al mondo e gli acquirenti giusti sono attivi. Ciò che è cambiato è la cura con cui stabiliscono i prezzi. CasinosBroker opera nel settore iGaming dal 2021: oltre 110 mandati ricevuti, 52 transazioni concluse e una rete di oltre 1.000 acquirenti qualificati.
Se desideri sapere come gli acquirenti interpreteranno i tuoi dati successivi ad aprile, o se stai valutando se vendere prima di aprile 2027, invia un'e-mail a gabriel@casinosbroker.com. Tutto inizia sotto accordo di riservatezza (NDA).
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