Bine ați venit la baza noastră de cunoștințe
< Toate subiectele
Imprimare

De ce este gama de valori posibile atât de largă pentru o afacere?

De ce spectrul de valori potențiale variază atât de mult pentru o afacere?

Determinarea valorii unei afaceri este un efort complex, dar un pas esențial în strategia de vânzare a întreprinderii dumneavoastră. Cheia evaluării afacerii se bazează pe prognozarea fluxurilor de numerar viitoare și atribuirea valorii acestor fluxuri de numerar pe baza valorii lor prezente.

Această sarcină complexă este afectată de următorii factori:

1. Constrângeri de informare: Datele exacte pentru evaluarea valorii întreprinderilor mici și mijlocii sunt adesea limitate.

  • Datele privind afacerea , sectorul acesteia și tranzacțiile comparabile pot fi denaturate, neverificabile sau incomplete.
  • Determinarea valorii unei afaceri depinde de vânzarea acesteia, ceea ce face dificil de găsit informații fiabile despre transferul întreprinderilor mici

2. Imprevizibilitate: Valoarea unei afaceri este susceptibilă de evenimente viitoare și comportament uman, ambele sfidând predicția precisă.

  • Prognoza comportamentului uman rămâne o provocare.
  • Prevederea viitorului flux de numerar în cadrul unei afaceri se dovedește evazivă.
  • Evaluarea impactului factorilor externi viitori, cum ar fi schimbările economice sau industriale, este aproape imposibilă.

Peisaj divers al cumpărătorilor O multitudine de potențiali cumpărători cu criterii distincte influențează evaluarea valorii.

  • Percepțiile riscului variază foarte mult între potențialii cumpărători.
  • Costurile de oportunitate diferă între cumpărători, în special în domeniul afacerilor mici.
  • Estimarea valorii sinergiilor rămâne complicată.

4. Influența judecății: consilierii pot fi influențați de părtiniri și conflicte de interese.

  • Evaluatorii ar putea să nu aibă experiență practică în vânzări de afaceri.
  • Structura de compensare a unui broker poate afecta perspectiva acestuia.
  • Prejudecățile inconștiente ar putea întuneca judecata evaluatorilor.

5. Timp și efort: Evaluarea minuțioasă necesită timp și efort substanțial, instrumentele disponibile fiind insuficiente.

  • Evaluarea corectă necesită o investiție semnificativă de timp.
  • Majoritatea de evaluare nu sunt adaptate pentru tranzacțiile de fuziuni și achiziții.

Acest articol analizează complexitatea intrinsecă a evaluării unei afaceri și pune în lumină spectrul larg de valori imaginabile pentru o afacere, o gamă mai largă decât cea a altor active. Citind acest articol, veți dobândi o înțelegere mai profundă a obstacolelor inerente în evaluarea afacerii dvs. și veți înțelege nenumărații de factori care pot influența intervalul potențial de valori.

Informații limitate

Informațiile sunt limitate

Domeniul informațiilor disponibile cu privire la tranzacții comparabile de vânzare a întreprinderilor mici și mijlocii rămâne în mod deosebit limitat. Deși datele despre companiile publice sunt abundente, diferența distinctivă dintre evaluările entităților private și publice nu poate fi ignorată. Piața întreprinderilor mici și mijlocii operează într-un ecosistem inerent ineficient, în care informațiile pertinente sunt în mod deosebit limitate.

Chiar și în cazurile în care datele de la companii publice comparabile pot fi accesate, este prudent să se examineze părtinirile analiștilor care elaborează rapoarte de cercetare a capitalurilor pentru aceste entități. Credibilitatea unor astfel de surse, în special atunci când compensarea viitoare depinde de recomandările lor, este un punct de luat în considerare, mai ales atunci când majoritatea rapoartelor înclină spre o de „cumpărare” .

tranzacțiile de pe piața mică și mijlocie sunt adesea lipsite de o verificare riguroasă și sunt prezentate fragmentat, cuprinzând de obicei cifre financiare de nivel înalt. Specificele esențiale ale tranzacției, cum ar fi termenii, metodele de calcul EBITDA, relațiile dintre părți sau potențiala suferință a vânzătorului, ar putea lipsi în mod evident. Această lipsă de date cuprinzătoare privind tranzacțiile împiedică alinierea perfectă a tranzacțiilor comparabile.

Provocarea se extinde dincolo de informațiile limitate sau părtinitoare; se extinde la potențiala incompletitudine și inexactitate. Analiștii trebuie să se bazeze pe surse precum proprietatea sau managementul, ambele pot avea o părtinire inerentă sau pe date financiare care sunt predispuse la lacune. În consecință, opiniile de evaluare rezultate modelate de analiști sunt adesea conjecturale, supuse transformării odată cu afluxul de perspective noi sau schimbări în înțelegerea lor a datelor existente.

Valoarea este determinată doar într-o vânzare

Valoarea și prețul există ca entități distincte. Adevărata valoare a unei afaceri se cristalizează numai prin vânzarea acesteia.

Pur și simplu pentru că „ABC Corporation” a suferit o evaluare fixată la 100 de milioane de dolari nu o face automat o entitate de 100 de milioane de dolari decât dacă o tranzacție reală are loc la acel preț. Compania prietenului dvs. care câștigă o evaluare de șase ori nu se traduce în mod inerent în faptul că afacerea dvs. are aceleași multipli valori, chiar dacă ambele entități operează în aceeași industrie cu o scară comparabilă. În mod similar, oferta de 10 milioane de dolari a unchiului tău, în valoare de 70% din veniturile sale, nu impune ca afacerea ta cu venituri de 20 de milioane de dolari să fie evaluată la 14 milioane de dolari.

O evaluare sau prețul cerut al unei afaceri similare nu echivalează cu o tranzacție comparativă validă. Adevăratele comparabile provin din tranzacții realizate, nu din evaluări ipotetice, prețuri similare cerute de afaceri sau din alte scenarii conjecturale. Din păcate, astfel de date de tranzacționare acționabile rămân evazive în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii.

Prezicerea comportamentului uman și a viitorului este dificilă

Prezicerea comportamentului uman este dificilă

La baza evaluării se află sarcina de a prevedea acțiunile altora - prețurile pe care le vor plăti cu adevărat. Prevestirea comportamentului uman este una dintre cele mai complicate puzzle-uri de pe planeta noastră. Chiar și stimații lideri ai fondurilor mutuale și speculative, înarmați cu miliarde și o legiune de angajați, concentrați exclusiv pe prezicerea valorii viitoare a firmelor cotate la bursă, se luptă să eclipseze constant piețele.

În 2007, Warren Buffett a pariat 1.000.000 de dolari că S&P 500 ar depăși un grup de fonduri speculative alese cu meticulozitate. Acesta nu a fost un pariu împotriva fondurilor speculative medii; în schimb, a fost o provocare pentru crème de la crème. Protégé Partners, optând să accepte provocarea, au ales cinci fonduri speculative de prim rang. Rezultatul acestei aventuri de un deceniu a fost o lovitură răsunătoare pentru fondurile speculative. Între 2007 și 2017, în timp ce S&P 500 a crescut cu peste 125%, cele cinci fonduri speculative au rămas în urmă cu o creștere de doar 36%. Deși deschis la participarea industriei, a apărut un singur concurent, dar chiar și cu o armată de analiști, performanța lor a fost complet eclipsată de un fond index pasiv, care nu a cerut niciun management activ și se lăuda cu un efectiv de zero.

Lecția răsună – descifrarea codului pieței rămâne evazivă, chiar și pentru cei care comandă echipe vaste și miliarde.

Impulsurile umane de frică și lăcomie conduc comportamentul, iar aceste forțe rămân impermeabile chiar și celor mai pricepuți investitori. Warren Buffett, venerat ca unul dintre cei mai mari investitori ai istoriei, admite incapacitatea de a prezice prețurile acțiunilor pe termen scurt, cu atât mai puțin perspectivele economice pe termen mediu și lung. De la frenezia olandeză a bulbilor de lalele până la bula dot-com din ’99, iraționalitatea umană a sfidat prognozele. Prezicerea comportamentului unui individ solitar este complexă; prognozarea impactului fricii, lăcomiei și mentalității de turmă crește această complexitate. Valurile macroeconomiei exercită o influență colosală asupra valorii afacerii, iar predictibilitatea lor s-a dovedit a fi o enigmă descurajantă.

Estimarea fluxului de numerar este dificilă

La baza majorității metodelor de evaluare a afacerilor se află sarcina esențială de a atribui valoarea fluxurilor de numerar viitoare. Chestia chestiunii este simplă: un cumpărător investește în promisiunea fluxurilor de numerar viitoare, nu în fluxurile de numerar din zilele trecute.

Pentru proprietarii de întreprinderi mici, proiectarea fluxurilor de numerar viitoare se bazează adesea pe ipoteze care sfidează fundamentarea. Traiectoria istorică nu reflectă neapărat perspectivele viitoare, în special în peisaje economice dinamice sau incerte. Evaluarea fluxurilor de numerar viitoare devine un efort complicat, în special pentru întreprinderile care nu au date financiare istorice consistente. Această complexitate se adâncește atunci când se analizează ratele de creștere, o provocare care acoperă întreprinderile, indiferent de predictibilitatea creșterii acestora, cu atât mai puțin în domeniul întreprinderilor mai mici care se confruntă cu performanțe financiare neregulate.

Anticiparea viitoarelor fluxuri de numerar ale unei afaceri este doar primul pas; evaluarea trebuie să se extindă la riscul inerent legat de aceste fluxuri de numerar. Identificarea probabilității de eșec este evazivă și orice model financiar trebuie să recunoască acest potențial.

În evaluarea unei afaceri, se pornește o călătorie care cuprinde estimarea fluxurilor de numerar viitoare, potențialul lor de extindere și riscul concomitent. Această estimare rămâne, prin natura sa, subiectivă, chiar și atunci când are rădăcini în date financiare istorice solide și devine și mai complicată în scenariile în care informațiile istorice sunt limitate. Relația simbiotică dintre valoarea unei afaceri și rezultatele sale viitoare, împreună cu incertitudinea pronunțată inerentă în estimarea fluxurilor de numerar viitoare care stau la baza acestei valori, constituie o bază constantă atunci când se examinează orice evaluare a afacerii.

Impactul factorilor viitori este imprevizibil

Coeficientul de preț depinde de influența cererii, un fenomen complex întrețesut cu o serie de factori. De la ratele dobânzilor la finanțării , de la ratele șomajului (în contextul cumpărătorilor individuali) la o tapiserie complicată de elemente macroeconomice, sociale, demografice, specifice industriei, competitive și politice — dinamica în joc este vastă. Cu toate acestea, valoarea viitorului rămâne prinsă în strânsoarea forțelor dincolo de influența noastră imediată, făcând impactul lor inerent imprevizibil.

Anumite companii suportă greul schimbărilor economice, în special cele care vând oferte discreționare, bunuri de larg consum sau care sunt înrădăcinate pe piețele ciclice. Pentru afacerile orientate spre ciclic, tensiunile prelungite ale unei recesiuni pot da lovituri catastrofale. Între timp, industrii precum finanțele și asistența medicală sunt la cheremul decretelor guvernamentale, probabilitatea și consecințele unor astfel de reglementări sunt adesea învăluite în presupuneri. Soarta numeroaselor industrii se află în mâinile legiuitorilor ale căror motivații pot fi enigmatice, infuzând un strat de ambiguitate în peisajul entităților care operează în aceste domenii.

Chiar și cei mai venerati economiști de pe scena globală se clătesc atunci când încearcă să traseze traiectoria economiei mai largi, ca să nu mai vorbim de microcosmosul unor industrii sau afaceri specifice din cadrul acestora. Însăși esența acestei activități generează incertitudine, îndemnându-ne să evocăm aproximările noastre cele mai bine educate în constrângerile de timp și informații limitate. Pe măsură ce ne confruntăm cu aceste variabile, este esențial să cântărim sfera incertitudinii atunci când navigăm în domeniul evaluării.

Univers larg de potențiali cumpărători cu criterii diverse

Percepțiile asupra riscului variază

Bazinul de potențiali cumpărători de afaceri este o tapiserie de diversitate, amplificând astfel în mod substanțial panorama posibilelor puncte de vedere. afacere de nivel mediu inferior – ar putea atrage o serie de potențiali pretendenți: indivizi înstăriți provenind din medii etnice diverse sau arene de afaceri variate, rivali direcți, concurenți indirecți, investitori financiari și, probabil, chiar și întreprinderi cotate la bursă.

În acest amestec variat de cumpărători se află un spectru de puncte de vedere, perspective, așteptări și praguri de risc. Acest amestec culminează cu o întindere largă de valori potențiale. Toleranța la risc fluctuează drastic în rândul cumpărătorilor; poziția lor de evaluare este strâns legată de evaluarea riscului investițional. Capacitatea financiară a unui cumpărător de a licita depinde de evaluarea calculată a riscului subiacent. În plus, capacitatea unui cumpărător de a accesa date exacte poate afecta evaluarea riscului. Cu percepții divergente ale riscului în rândul cumpărătorilor, valoarea unei afaceri devine un rezultat al percepției individuale de risc a fiecărui cumpărător - o variabilă inerent necuantificabilă. În acest context, orice efort de evaluare, inclusiv evaluarea (pasul 1 al procesului nostru), ar trebui să înceapă prin a cerceta peisajul potențial al cumpărătorilor și, ulterior, să extrapoleze un spectru de valori imaginabile pe care le-ar putea oferi.

Costul de oportunitate pierdută pentru cumpărător variază

Valoarea unei afaceri mici este strâns legată de câștigurile potențiale pierdute ale cumpărătorului - o fațetă care are o greutate substanțială. De exemplu, o persoană care deține un potențial de câștig de 300.000 USD anual ar investi cu greu într-o afacere mică care își cere angajamentul cu normă întreagă, în timp ce generează doar 200.000 USD anual. Acest scenariu este valabil chiar dacă afacerea le-ar fi acordată gratuit, deoarece s-ar traduce într-un cost de oportunitate anual de 100.000 USD (300.000 USD – 200.000 USD = 100.000 USD). În schimb, alți cumpărători ar putea discerne perspective remarcabile într-o afacere cu capacitatea de a genera câștiguri de șase cifre.

Corporațiile, de asemenea, sunt prinse de costurile de oportunitate pierdute. Pentru orice cumpărător corporativ, costul de oportunitate pierdut legat de o achiziție cuprinde cheltuielile de renunțare la tranzacții alternative sau căi potențiale de avansare corporativă - fie că este vorba despre lansarea unui nou produs, crearea unei asociații în comun sau extinderea canalelor de distribuție. Deoarece aceste costuri de oportunitate pierdute diferă de la un cumpărător la altul, valoarea atribuită unei afaceri mici se schimbă inevitabil de la cumpărător la cumpărător. Această variabilitate nuanțată adaugă un strat suplimentar de complexitate domeniului deja complex al evaluării afacerilor.

Sinergiile sunt imposibil de calculat

Anticiparea câștigurilor financiare rezultate din potențiale sinergii rămâne o activitate evazivă. În contextul vânzării unei afaceri de pe piața mijlocie , grupul potențial de cumpărători cuprinde adesea concurenți direcți și indirecți. Adesea, acești concurenți aduc sinergii, manifestându-se ca venituri amplificate sau cheltuieli reduse. Pentru a evalua cu exactitate o afacere programată pentru o achiziție sinergică, devine esențial să se cuantifice valoarea sinergiilor pentru o analiză amănunțită.

Luați în considerare un exemplu: o companie care se mândrește cu un EBITDA anual de 2.000.000 USD devine ținta de achiziție a unui concurent gata să injecteze un EBITDA ridicat în plus de 1.000.000 USD prin sinergii. Această dinamică culminează cu o evaluare după cum urmează:

  • Pre-Sinergii: EBITDA de 2.000.000 USD x 4,0 multiplu = evaluare de 8.000.000 USD
  • Post-Sinergii: EBITDA de 3.000.000 USD x 4,0 multiplu = evaluare de 12.000.000 USD

Implicită în cadrul acestei evaluări este presupunerea de a deține cunoștințe despre potențialele sinergii și, prin urmare, EBITDA post-achiziție — integrantă a bazei de evaluare. Cu toate acestea, în majoritatea scenariilor, obținerea unor astfel de informații se dovedește evazivă. Cumpărătorii rareori acordă țintei acces la modelele lor financiare sau la rațiunea din spatele achiziției.

În consecință, țintele rămân adesea în întuneric despre adevăratele motive ale cumpărătorului sau despre modelele financiare care ar putea lumina valoarea sinergiilor. Abordarea optimă în astfel de cazuri presupune realizarea de sinergii potențiale de inginerie inversă, estimarea valorii acestora și, ulterior, navigarea în negocieri pentru a obține cel mai mare preț de achiziție. În mod ideal, acest lucru se face în cadrul unei licitații private care implică mai mulți cumpărători. O evaluare bazată pe sinergie ia în esență forma unei estimări educate, servind drept linie de bază în raport cu care poate fi evaluată evaluarea companiei.

Prejudecățile și conflictele de interese Cloud Judgment

Diferența de experiență a evaluatorilor

Fata de credibilitate pe care o poartă mulți evaluatori ascunde uneori un deficit crucial - experiența. Majoritatea evaluatorilor de afaceri le lipsește implicarea practică în vânzările companiei din lumea reală . Cu toate acestea, sarcina lor depinde de a face o estimare educată a ceea ce un cumpărător ar putea plăti pentru o afacere. În timp ce multe evaluări servesc în scopuri fiscale sau legale, cele concepute pentru considerente de vânzare de afaceri ar trebui, în mod ideal, să fie gestionate de profesioniști cu experiență practică pe piață , cum ar fi bancherii de investiții sau consilierii de fuziuni și achiziții.

Influența compensației brokerului

Structura de compensare a brokerilor de afaceri și a consilierilor de fuziuni și achiziții poate arunca o umbră asupra evaluărilor lor. Dacă evaluările lor sunt excesiv de scăzute sau ridicate, clienții potențiali ar putea căuta alternative. Un consilier își poate înclina estimarea pentru a păstra un client, pentru a-l recalibra ulterior pentru a se alinia cu realitatea. Este vital să se asigure interese aliniate, acolo unde este posibil, și să se examineze cu atenție adevăratul beneficiar al oricărei evaluări. De exemplu, structura noastră distinctă de taxe a sincronizat interesele noastre cu cele ale proprietarilor de afaceri, reducând impactul conflictelor de interese.

Prejudecățile cognitive Cloud Judecata rațională

Ca toți oamenii, analiștii sunt susceptibili la părtiniri. Acest lucru este valabil pentru evaluatorii care trebuie să se confrunte nu numai cu o incertitudine imensă, ci și cu propriile părtiniri, adesea pândind sub suprafață, evitând detectarea.

Iată o compilație de părtiniri cognitive, însoțite de exemple potențiale, care pot intra în joc atunci când evaluăm o afacere:

  • Prejudecăți de confirmare: Un evaluator caută date care confirmă noțiunile lor preconcepute. De exemplu, ar putea crede cu fermitate că multiplii posturilor de radio se încadrează între 12-14 ori și ar putea ignora informațiile contrare, modificând evaluările pentru a se potrivi cu poziția lor inițială.
  • Prejudecăți recente: analiștii ar putea acorda mai multă importanță evaluărilor sau vânzărilor recente, neglijând datele sau tranzacțiile mai vechi.
  • Prejudecata de ancorare: Dacă un coleg stimat stabilește multipli din industria aerospațială de 6 până la 7 ori EBITDA, aceasta devine o „ancoră” care influențează cercetările ulterioare, chiar dacă există date contradictorii.
  • Prejudecata de disponibilitate: Evaluatorii pot supraevalua datele ușor accesibile, trecând cu vederea informațiile mai puțin disponibile, dar semnificative.
  • Prejudecata de conservatorism: O convingere profundă că EBITDA sub 5 milioane de dolari nu justifică niciodată multipli peste șase ar putea duce la omiterea conștientă a datelor contradictorii.
  • Efect de contrast: Dacă știrile despre 20 de tranzacții multiple apar într-un sector relevant, un bancher de investiții ar putea să-și modifice estimarea de la 5,0 la 6,0 multipli, considerând-o o ajustare minoră, având în vedere contextul mai larg.

Atunci când elaborează evaluări, consilierii trebuie să-și recunoască părtinirile și să lucreze pentru a le atenua influența. De asemenea, cititorii evaluărilor ar trebui să rămână atenți la potențialele părtiniri încorporate în evaluări și să recunoască impactul acestora asupra evaluării.

Timp și efort semnificativ necesar și instrumentele sunt inadecvate

Software-ul nu este conceput pentru evaluări de fuziuni și achiziții

În timp ce majoritatea software-ului de evaluare a afacerilor răspund nevoilor legale și fiscale, abordările pe care le folosește diferă foarte mult de cele adoptate de cumpărători din lumea practică. Majoritatea software-ului nu se potrivește cu diverse scenarii și ar trebui să se adapteze în mod ideal pentru a gestiona cele mai înalte niveluri de complexitate pe care le pot întâlni evaluatorii. Nu este neobișnuit ca evaluatorii să introducă date arbitrare într-un program din cauza cerințelor software, chiar și atunci când acestea sunt irelevante pentru stadiul de creștere sau industrie a unei afaceri De exemplu, multe instrumente de evaluare analizează raporturi financiare, cum ar fi datoria față de capitaluri proprii, care ar putea avea o relevanță mică pentru o mică firmă de tehnologie structurată ca o vânzare de active.

Pentru proprietarii de afaceri care au în vedere o vânzare, perspectiva vorbită a unui consilier de fuziuni și achiziții poate eclipsa uneori o evaluare scrisă. În procesul nostru de evaluare, îmbinăm o evaluare financiară cu o strategie de ieșire , purtând o conversație extinsă cu proprietarul pentru a obține o perspectivă profundă asupra afacerii. Opinia noastră detaliată despre valoare este apoi împărtășită în timpul unui apel telefonic direct. Această abordare ne permite să evaluăm și să articulăm cu precizie valoarea, eliberați de limitările încorporate în software-ul extern. Când luați în considerare o evaluare plătită, este înțelept să solicitați un exemplu de raport, asigurând înțelegerea și relevanța pentru industria dvs. înainte de a investi în evaluare.

Sunt necesare o cantitate semnificativă de timp și efort

Evaluarea precisă : Echilibrarea timpului și preciziei
Evaluarea corectă a unei afaceri necesită o investiție substanțială de timp. Timpul este crucial pentru a înțelege și a prevedea viitoarele fluxuri de numerar. Cu cât este mai mult timp dedicat elaborării evaluării și previziunii fluxurilor de numerar, cu atât este mai mare probabilitatea de predicții precise. Cu toate acestea, majoritatea proprietarilor de afaceri mici ezită să aloce fonduri extinse pentru ca consilierii să petreacă nenumărate ore înțelegându-și afacerea. În consecință, multe evaluări, în special cele verbale, se bazează pe perspectivele proprietarilor sau conducerii, ale căror perspective ar putea fi influențate.

În plus, chiar și cu o înțelegere cuprinzătoare a afacerii și a industriei, cât de fiabil se pot prezice viitoarele fluxuri de numerar pentru o afacere mică? Cea mai bună abordare rămâne o estimare informată. Soarta unei afaceri mici depinde de capacitățile și determinarea antreprenorului, prognozarea impulsului pe termen lung a unui individ este în mod inerent o provocare. În schimb, întreprinderile mai mari depind mai puțin de un singur individ, atenuând riscul asociat cu concentrarea competențelor în întreprinderile mai mici.

Valoarea oricărei evaluări se corelează direct cu expertiza evaluatorului și cu timpul petrecut pentru a înțelege afacerea și industria dvs. În calitate de proprietar de afaceri, recunoașterea acestor limitări este esențială, înțelegând că compensați un punct de vedere profesional, iar precizia acestui punct de vedere se corelează cu efortul și timpul investit de evaluator.

Factori suplimentari

Ineficiențe în comparație

În timp ce unele piețe, cum ar fi imobiliare, se laudă cu o multitudine de tranzacții comparabile, piața de afaceri rămâne fragmentată, ceea ce face dificilă găsirea de comparații pertinente.

Rețeaua complicată de vânzări de întreprinderi mici și mijlocii dă naștere la fluctuații semnificative de valoare. final de vânzare al companiei dvs. poate fi influențat semnificativ de condițiile predominante de pe piață .

Impactul termenilor asupra valorii

Disponibilitatea cumpărătorului de a plăti este adesea strâns legată de termenii de plată. Deși o plată forfetară în avans ar fi ideală, realitatea implică adesea vânzarea afacerii dvs. printr-un plan de rate, cu plăți repartizate în timp.

În cele mai multe cazuri, o parte din prețul de achiziție depinde de anumite condiții. În consecință, factori precum mărimea avansului, perioada de rambursare și rata dobânzii pot influența cu toții evaluarea cumpărătorului .

Influența vânzărilor în rate

O vânzare în rate vă poate modifica calcularea prețului într-un mod esențial:

Pentru perioade mai lungi de rambursare, ați putea lua în considerare o rată a dobânzii mai mare pentru a ține cont de expunerea extinsă la risc.

Este demn de remarcat faptul că un plan de rate poate avea beneficii fiscale, potențial plasându-vă într-o categorie de impozitare mai mică în comparație cu o chitanță forfetară.

Indiferent de termeni, este esențial să refuzați orice ofertă în care numerarul de închidere scade sub minimul dvs. predeterminat.

Factori personali și evaluare

Circumstanțele dumneavoastră personale influențează inevitabil evaluarea. Problemele de sănătate sau constrângerile financiare ar putea necesita o vânzare rapidă, traducându-se adesea într-un preț de vânzare compromis. În mod similar, dacă nu puteți sau nu doriți să ajutați cumpărătorul în timpul tranziției , aceasta ar putea diminua valoarea afacerii în ochii acestora. Mulți cumpărători preferă implicarea vânzătorului pe tot parcursul fazei de tranziție.

Navigarea cu încredere în această dinamică a pieței vă asigură că luați decizii informate pentru o vânzare de succes a afacerii .

Cuprins