Salt la conținutul principal
< Toate subiectele
Imprimare

De ce este gama de valori posibile atât de largă pentru o afacere?

De ce variază atât de mult spectrul valorilor potențiale pentru o afacere?

Determinarea valorii unei afaceri este o sarcină complexă, dar un pas esențial în strategia de vânzare a întreprinderii dumneavoastră. Esența evaluării afacerii constă în prognozarea fluxurilor de numerar viitoare și atribuirea valorii acestor fluxuri de numerar pe baza valorii lor actuale.

Această sarcină complexă este afectată de următorii factori:

1. Constrângeri informaționale: Datele precise pentru evaluarea valorii întreprinderilor mici și mijlocii sunt adesea limitate.

  • Datele referitoare la afacere , sectorul său și tranzacții comparabile ar putea fi distorsionate, neverificabile sau incomplete.
  • Determinarea valorii unei afaceri depinde de vânzarea acesteia, ceea ce face ca informațiile fiabile afaceri mici să fie greu de obținut.

2. Imprevizibilitate: Valoarea unei afaceri este susceptibilă de evenimente viitoare și de comportamentul uman, ambele sfidând orice predicție precisă.

  • Previziunea comportamentului uman rămâne o provocare.
  • Prezicerea fluxului de numerar viitor în cadrul unei afaceri se dovedește a fi iluzorie.
  • Evaluarea impactului factorilor externi viitori, cum ar fi schimbările economice sau industriale, este aproape imposibilă.

3. Peisaj divers al cumpărătorilor : O multitudine de potențiali cumpărători cu criterii distincte influențează evaluarea valorii.

  • Percepțiile asupra riscului variază foarte mult în rândul potențialilor cumpărători.
  • Costurile de oportunitate diferă între cumpărători, în special în domeniul întreprinderilor mici.
  • Estimarea valorii sinergiilor rămâne o problemă complexă.

4. Influența judecății: Consultanții pot fi influențați de prejudecăți și conflicte de interese.

  • Evaluatorii ar putea să nu aibă experiență practică în vânzările de afaceri.
  • Structura de compensare a unui broker îi poate influența perspectiva.
  • Prejudecățile inconștiente ar putea întuneca judecata evaluatorilor.

5. Timp și efort: amănunțită a afacerii necesită timp și efort substanțiale, iar instrumentele disponibile sunt insuficiente.

  • O evaluare corectă necesită o investiție semnificativă de timp.
  • Majoritatea de evaluare nu sunt adaptate pentru tranzacții de fuziuni și achiziții.

Acest articol explorează complexitatea intrinsecă a evaluării unei afaceri și pune în lumină spectrul larg de valori imaginabile pentru o afacere, o gamă mai largă decât cea a altor active. Citind acest articol, veți dobândi o înțelegere mai profundă a obstacolelor inerente evaluării afacerii dvs. și veți înțelege multitudinea de factori care pot influența intervalul de valoare potențială.

Informații limitate

Informațiile sunt limitate

Domeniul informațiilor disponibile privind tranzacțiile comparabile de vânzare a întreprinderilor mici și mijlocii rămâne deosebit de limitat. Deși datele privind companiile publice sunt abundente, diferența distinctă dintre evaluarea entităților private și a celor publice nu poate fi ignorată. Piața întreprinderilor operează într-un ecosistem inerent ineficient, în care informațiile pertinente sunt deosebit de rare.

Chiar și în cazurile în care se pot accesa date de la companii publice comparabile, este prudent să se examineze părtinirile analiștilor care elaborează rapoarte de cercetare a acțiunilor pentru aceste entități. Credibilitatea unor astfel de surse, în special atunci când compensațiile viitoare depind de recomandările lor, este un punct de luat în considerare, mai ales când majoritatea rapoartelor înclină spre o „cumpărare” .

companii mici și mijlocii adesea nu sunt verificate riguros și sunt prezentate fragmentar, de obicei cuprinzând cifre financiare de nivel înalt. Detalii vitale ale tranzacțiilor, cum ar fi termenii, metodele de calcul EBITDA, relațiile dintre părți sau potențialele dificultăți ale vânzătorului, ar putea lipsi în mod flagrant. Această lipsă de date complete despre tranzacții împiedică alinierea perfectă a tranzacțiilor comparabile.

Provocarea se extinde dincolo de informațiile limitate sau părtinitoare; se extinde la potențiale incompletitudini și inexactități. Analiștii trebuie să se bazeze pe surse precum proprietatea sau conducerea, ambele putând conține părtiniri inerente, sau pe date financiare predispuse la lacune. În consecință, opiniile de evaluare rezultate, formulate de analiști, sunt adesea conjecturale, supuse transformării odată cu afluxul de perspective noi sau schimbări în înțelegerea datelor existente.

Valoarea este determinată doar într-o vânzare

Valoarea și prețul există ca entități distincte. Adevărata valoare a unei afaceri se cristalizează doar la vânzarea acesteia.

Simplul fapt că „ABC Corporation” a fost evaluată la 100 de milioane de dolari nu o transformă automat într-o entitate de 100 de milioane de dolari, cu excepția cazului în care are loc o tranzacție reală la acel preț. Faptul că firma prietenului tău obține o evaluare de șase ori mai mare nu se traduce în mod inerent în faptul că afacerea ta va avea aceiași multipli de valoare, chiar dacă ambele entități operează în aceeași industrie la o scară comparabilă. În mod similar, oferta de 10 milioane de dolari a unchiului tău, reprezentând 70% din veniturile sale, nu impune ca afacerea ta cu venituri de 20 de milioane de dolari să fie evaluată la 14 milioane de dolari.

O evaluare sau prețul cerut de o afacere similară nu este echivalent cu o tranzacție comparativă validă. Adevăratele comparabile provin din tranzacții realizate, nu din evaluări ipotetice, prețuri cerute de afaceri similare sau alte scenarii conjecturale. Din păcate, astfel de date tranzacționale utile rămân evazive în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii.

Prezicerea comportamentului uman și a viitorului este dificilă

Prezicerea comportamentului uman este dificilă

În centrul evaluării se află sarcina de a anticipa acțiunile celorlalți - prețurile pe care le vor plăti cu adevărat. Prezicerea comportamentului uman reprezintă unul dintre cele mai complexe puzzle-uri de pe planeta noastră. Chiar și liderii stimați ai fondurilor mutuale și speculative, înarmați cu miliarde și o legiune de angajați, concentrați exclusiv pe prezicerea valorii viitoare a firmelor listate la bursă, se luptă să depășească în mod constant piețele.

În 2007, Warren Buffett a pariat 1.000.000 de dolari că indicele S&P 500 va depăși un grup de fonduri speculative atent selectate. Acesta nu a fost un pariu împotriva fondurilor speculative obișnuite; dimpotrivă, a fost o provocare pentru crema cremei. Protégé Partners, optând să accepte provocarea, a selectat personal cinci fonduri speculative de top. Rezultatul acestei aventuri de un deceniu a fost o lovitură răsunătoare pentru fondurile speculative. Între 2007 și 2017, în timp ce indicele S&P 500 a crescut cu peste 125%, cele cinci fonduri speculative au rămas în urmă cu o creștere de doar 36%. Deși deschise participării industriei, a apărut un singur concurent, însă, chiar și cu o armată de analiști, performanța lor a fost complet eclipsată de un fond index pasiv, care nu necesita un management activ și se lăuda cu un personal de zero.

Lecția răsună – descifrarea codului pieței rămâne evazivă, chiar și pentru cei care conduc echipe vaste și miliarde de oameni.

Impulsurile umane de frică și lăcomie ghidează comportamentul, iar aceste forțe rămân impermeabile chiar și celor mai pricepuți investitori. Warren Buffett, venerat ca unul dintre cei mai mari investitori din istorie, recunoaște incapacitatea de a prezice prețurile acțiunilor pe termen scurt, darămite perspectivele economice pe termen mediu și lung. De la frenezia bulbilor de lalele olandezi până la bula dot-com din '99, iraționalitatea umană a sfidat previziunile. Prezicerea comportamentului unui individ solitar este complexă; prognozarea impactului fricii, lăcomiei și mentalității de turmă sporește această complexitate. Valurile macroeconomiei exercită o influență colosală asupra valorii afacerilor, iar predictibilitatea lor s-a dovedit a fi o enigmă descurajantă.

Estimarea fluxului de numerar este dificilă

La baza majorității metodelor de evaluare a afacerilor se află sarcina esențială de a atribui valoare fluxurilor de numerar viitoare. Esența problemei este simplă: un cumpărător investește în promisiunea unor fluxuri de numerar viitoare, nu în fluxurile de numerar din trecut.

Pentru proprietarii de mici afaceri, proiectarea fluxurilor de numerar viitoare se bazează adesea pe presupuneri care sfidează orice fundament. Traiectoria istorică nu reflectă neapărat perspectivele viitoare, în special în peisaje economice dinamice sau incerte. Evaluarea fluxurilor de numerar viitoare devine o sarcină complexă, în special pentru întreprinderile cărora le lipsesc date financiare istorice consistente. Această complexitate se adâncește atunci când se iau în considerare ratele de creștere, o provocare care se extinde la toate afacerile, indiferent de predictibilitatea creșterii lor , darămite în domeniul întreprinderilor mai mici care se confruntă cu performanțe financiare neregulate.

Anticiparea fluxurilor de numerar viitoare ale unei afaceri este doar primul pas; evaluarea trebuie să se extindă la riscul inerent legat de aceste fluxuri de numerar. Determinarea probabilității de faliment este dificilă, iar orice model financiar trebuie să recunoască acest potențial.

În evaluarea unei afaceri, cineva pornește într-o călătorie care cuprinde estimarea fluxurilor de numerar viitoare, a potențialului lor de extindere și a riscului concomitent. Această estimare rămâne, prin natura sa, subiectivă, chiar și atunci când se bazează pe date financiare istorice solide și devine și mai complexă în scenariile în care informațiile istorice sunt puține. Relația simbiotică dintre valoarea unei afaceri și rezultatele sale viitoare, coroborată cu incertitudinea pronunțată inerentă estimării fluxurilor de numerar viitoare care stau la baza acestei valori, constituie o bază constantă atunci când se analizează orice evaluare a unei afaceri.

Impactul factorilor viitori este imprevizibil

Coeficientul de preț depinde de influența cererii, un fenomen strâns împletit cu o serie de factori. De la ratele dobânzilor la finanțării , de la ratele șomajului (în contextul cumpărătorilor individuali) la o tapiserie complexă de elemente macroeconomice, sociale, demografice, specifice industriei, competitive și politice - dinamica în joc este vastă. Cu toate acestea, valoarea viitorului rămâne prinsă în capcana unor forțe dincolo de influența noastră imediată, ceea ce face ca impactul acestora să fie inerent imprevizibil.

Anumite afaceri suportă povara schimbărilor economice, în special cele care comercializează oferte discreționare, bunuri de consum sau sunt ancorate în piețe ciclice. Pentru afacerile orientate ciclic, tensiunile prelungite ale unei recesiuni pot provoca lovituri catastrofale. Între timp, industrii precum finanțele și asistența medicală sunt la mila decretelor guvernamentale, probabilitatea și consecințele unor astfel de reglementări fiind adesea învăluite în conjecturi. Soarta numeroaselor industrii se află în mâinile legiuitorilor ale căror motivații pot fi enigmatice, infuzând un strat de ambiguitate în peisajul entităților care operează în aceste domenii.

Chiar și cei mai respectați economiști de pe scena globală se clatină atunci când încearcă să traseze traiectoria economiei în general, darămite microcosmosurile industriilor sau afacerilor specifice din cadrul acestora. Însăși esența acestei acțiuni introduce incertitudine, îndemnându-ne să apelăm la cele mai bune aproximări ale noastre în limitele timpului și informațiilor limitate. Pe măsură ce ne confruntăm cu aceste variabile, este esențial să cântărim amploarea incertitudinii atunci când navigăm în domeniul evaluării.

Univers larg de potențiali cumpărători cu criterii diverse

Percepțiile asupra riscului variază

Grupul de potențiali cumpărători de afaceri este o tapiserie de diversitate, amplificând astfel substanțial panorama posibilelor puncte de vedere. Luați în considerare o afacere , de exemplu - aceasta ar putea atrage o gamă largă de potențiali pretendenți: persoane înstărite provenind din medii etnice diverse sau din diverse domenii de afaceri, rivali direcți, concurenți indirecți, investitori financiari și, eventual, chiar întreprinderi listate la bursă.

În cadrul acestui amestec variat de cumpărători se află un spectru de puncte de vedere, perspective, așteptări și praguri de risc. Acest amestec culminează într-o gamă largă de valori potențiale. Toleranța la risc fluctuează drastic în rândul cumpărătorilor; poziția lor de evaluare este strâns legată de evaluarea riscului investițional. Capacitatea financiară a unui cumpărător de a licita depinde de evaluarea calculată a riscului subiacent. Mai mult, capacitatea unui cumpărător de a accesa date precise poate influența evaluarea riscului său. Cu percepții divergente asupra riscului în rândul cumpărătorilor, valoarea unei afaceri devine rezultatul percepției individuale a riscului fiecărui cumpărător - o variabilă inerent necuantificabilă. În acest context, orice demers de evaluare, inclusiv Evaluarea (Pasul 1 al procesului nostru), ar trebui să înceapă prin sondarea peisajului potențial al cumpărătorilor și ulterior extrapolarea unui spectru de valori imaginabile pe care le-ar putea oferi.

Costul pierderii de oportunități pentru cumpărător variază

Valoarea unei mici afaceri este strâns legată de potențialele câștiguri pierdute de cumpărător - un aspect care are o greutate substanțială. De exemplu, o persoană cu un potențial de câștig de 300.000 de dolari anual ar investi cu greu într-o mică afacere care îi cere angajarea cu normă întreagă, generând în același timp doar 200.000 de dolari anual. Acest scenariu este valabil chiar dacă afacerea i-ar fi oferită gratuit, deoarece s-ar traduce într-un cost de oportunitate anual de 100.000 de dolari (300.000 - 200.000 = 100.000 de dolari). În schimb, alți cumpărători ar putea observa perspective remarcabile într-o afacere cu capacitatea de a genera câștiguri de șase cifre.

Și corporațiile sunt prinse în capcana costurilor oportunităților pierdute. Pentru orice cumpărător corporativ, costul oportunităților pierdute legat de o achiziție cuprinde cheltuielile de renunțare la tranzacții alternative sau la potențiale căi de dezvoltare corporativă - fie că este vorba de lansarea unui nou produs, de crearea unei societăți mixte sau de extinderea canalelor de distribuție. Deoarece aceste costuri ale oportunităților pierdute diferă de la un cumpărător la altul, valoarea atribuită unei mici afaceri se schimbă inevitabil de la cumpărător la cumpărător. Această variabilitate nuanțată adaugă un nivel suplimentar de complexitate domeniului deja complex al evaluării afacerilor.

Sinergiile sunt imposibil de calculat

Anticiparea câștigurilor financiare rezultate din potențialele sinergii rămâne o realizare dificilă. În contextul vânzării unei afaceri de talie medie , potențialii cumpărători cuprind adesea concurenți direcți și indirecți. Adesea, acești concurenți generează sinergii, manifestându-se prin venituri amplificate sau cheltuieli reduse. Pentru a evalua cu exactitate o afacere destinată unei achiziții sinergice, devine esențial să se cuantifice valoarea sinergiilor pentru o analiză amănunțită.

Să luăm un exemplu: o companie care se mândrește cu un EBITDA anual de 2.000.000 USD devine ținta de achiziție a unui concurent care este pregătit să injecteze încă 1.000.000 USD în EBITDA crescut prin sinergii. Această dinamică culminează cu o evaluare de tipul următor:

  • Pre-sinergii: EBITDA de 2.000.000 USD x multiplu de 4,0 = evaluare de 8.000.000 USD
  • Post-sinergii: EBITDA de 3.000.000 USD x multiplu de 4,0 = evaluare de 12.000.000 USD

Implicit în această evaluare este presupunerea deținerii de cunoștințe despre potențialele sinergii și, prin urmare, despre EBITDA post-achiziție - parte integrantă a fundamentului evaluării. Cu toate acestea, în majoritatea scenariilor, obținerea unor astfel de informații se dovedește a fi evazivă. Cumpărătorii rareori acordă companiei țintă acces la modelele lor financiare sau la rațiunea din spatele achiziției.

Prin urmare, țintele rămân adesea în întuneric în ceea ce privește adevăratele motive ale cumpărătorului sau modelele financiare care ar putea evidenția valoarea sinergiilor. Abordarea optimă în astfel de cazuri implică ingineria inversă a potențialelor sinergii, estimarea valorii acestora și, ulterior, navigarea în negocieri pentru a obține cel mai mare preț de achiziție. În mod ideal, acest lucru se realizează în cadrul unei licitații private care implică mai mulți cumpărători. O evaluare bazată pe sinergii ia, în esență, forma unei estimări informate, servind drept bază în raport cu care poate fi evaluată evaluarea companiei.

Prejudecăți și conflicte de interese în cloud

Decalajul de experiență al evaluatorilor

Aspectul de credibilitate pe care îl au mulți evaluatori ascunde uneori un deficit crucial - experiența. Majoritatea evaluatorilor de afaceri nu sunt implicați practic în vânzările reale de companii . Cu toate acestea, sarcina lor constă în efectuarea unei estimări informate a ceea ce ar putea plăti un cumpărător pentru o afacere. În timp ce multe evaluări servesc scopuri fiscale sau juridice, cele realizate în scopuri de vânzare a afacerilor ar trebui, în mod ideal, să fie efectuate de profesioniști cu experiență practică pe piață , cum ar fi bancherii de investiții sau consultanții în fuziuni și achiziții.

Influența Compensației Brokerilor

Structura de compensare a brokerilor de afaceri și a consultanților în fuziuni și achiziții poate umbri evaluările acestora. Dacă evaluările lor sunt excesiv de mici sau mari, potențialii clienți ar putea căuta alternative. Un consultant și-ar putea înclina estimarea pentru a păstra un client, doar pentru a o recalibra ulterior pentru a se alinia cu realitatea. Este vital să se asigure interese aliniate, acolo unde este posibil, și să se examineze cu atenție adevăratul beneficiar al oricărei evaluări. De exemplu, structura noastră distinctă de onorarii a sincronizat interesele noastre cu cele ale proprietarilor de afaceri, reducând impactul conflictelor de interese.

Prejudecățile cognitive învăluie judecata rațională

Ca toți oamenii, analiștii sunt susceptibili la prejudecăți. Acest lucru este valabil și pentru evaluatori, care trebuie să se confrunte nu doar cu o incertitudine imensă, ci și cu propriile prejudecăți, adesea ascunse sub suprafață, evitând detectarea.

Iată o compilație de prejudecăți cognitive, însoțite de exemple potențiale, care pot intra în joc atunci când se evaluează o afacere:

  • Tendința de confirmare: Un evaluator caută date care să-i confirme noțiunile preconcepute. De exemplu, ar putea crede cu tărie că multiplii posturilor de radio sunt între 12 și 14 ori mai mari și ar putea ignora informațiile contrare, modificând evaluările pentru a se potrivi cu poziția sa inițială.
  • Prejudecată față de recentitate: Analiștii ar putea acorda mai multă importanță evaluărilor sau vânzărilor recente, neglijând datele sau tranzacțiile mai vechi.
  • Prejudecată de ancorare: Dacă un coleg stimat stabilește multiplii industriei aerospațiale ca fiind de 6 până la 7 ori EBITDA, aceasta devine o „ancoră” care influențează cercetările ulterioare, chiar dacă există date contradictorii.
  • Tendința de disponibilitate: Evaluatorii ar putea supraevalua datele ușor accesibile, trecând cu vederea informațiile mai puțin disponibile, dar semnificative.
  • Prejudecată conservatoare: O convingere profundă că EBITDA sub 5 milioane de dolari nu justifică niciodată multipli peste șase ar putea duce la omiterea conștientă a datelor contradictorii.
  • Efect de contrast: Dacă apar știri despre o tranzacție cu 20 de multipli într-un sector relevant, un bancher de investiții și-ar putea ajusta estimarea de la 5,0 la 6,0 multipli, considerând-o o ajustare minoră, având în vedere contextul mai larg.

Atunci când elaborează evaluări, consilierii trebuie să își recunoască prejudecățile și să acționeze pentru a le atenua influența. De asemenea, cititorii evaluărilor ar trebui să fie atenți la potențialele prejudecăți încorporate în evaluări și să recunoască impactul acestora asupra evaluării.

Necesită timp și efort semnificative, iar instrumentele sunt inadecvate

Software-ul nu este conceput pentru evaluări de fuziuni și achiziții

Deși majoritatea programelor de evaluare a afacerilor răspund nevoilor juridice și fiscale, abordările pe care le utilizează diferă foarte mult de cele adoptate de cumpărători în lumea practică. Majoritatea programelor software nu sunt în măsură să acopere diverse scenarii și, în mod ideal, ar trebui să se adapteze pentru a gestiona cele mai înalte niveluri de complexitate pe care le pot întâlni evaluatorii. Nu este neobișnuit ca evaluatorii să introducă date arbitrare într-un program din cauza cerințelor software, chiar și atunci când acestea sunt irelevante pentru de creștere sau industria unei afaceri . De exemplu, multe instrumente de evaluare analizează raporturile financiare precum datoria /capitalul propriu, ceea ce ar putea avea o relevanță redusă pentru o mică firmă de tehnologie structurată ca o vânzare de active.

Pentru proprietarii de afaceri care iau în considerare o vânzare, perspectiva orală a unui consultant în fuziuni și achiziții poate uneori eclipsa o evaluare scrisă. În procesul nostru de evaluare, combinăm o evaluare financiară cu o strategie de ieșire , purtând o conversație amplă cu proprietarul pentru a obține o perspectivă profundă asupra afacerii. Opinia noastră detaliată despre valoare este apoi împărtășită în timpul unui apel telefonic direct. Această abordare ne permite să evaluăm și să articulăm cu precizie valoarea, fără a fi împovărați de limitările încorporate în software-ul extern. Atunci când luați în considerare o evaluare plătită, este înțelept să solicitați un raport de probă, asigurând înțelegerea și relevanța pentru industria dvs. înainte de a investi în evaluare.

Este nevoie de o cantitate semnificativă de timp și efort

Evaluarea exactă : echilibrarea timpului și a preciziei.
Evaluarea exactă a unei afaceri necesită o investiție substanțială de timp. Timpul este crucial pentru a înțelege și a anticipa fluxurile de numerar viitoare. Cu cât se dedică mai mult timp elaborării evaluării și previziunii fluxurilor de numerar, cu atât este mai mare probabilitatea unor predicții exacte. Cu toate acestea, majoritatea proprietarilor de mici afaceri ezită să aloce fonduri substanțiale pentru ca consultanții să petreacă nenumărate ore înțelegând afacerea lor. Prin urmare, multe evaluări, în special cele verbale, se bazează pe informațiile primite de la proprietari sau management, ale căror perspective ar putea fi influențate.

În plus, chiar și cu o înțelegere cuprinzătoare a afacerii și a industriei, cât de fiabil se pot prezice fluxurile de numerar viitoare pentru o mică afacere? Cea mai bună abordare rămâne o estimare informată. Soarta unei mici afaceri depinde de capacitățile și determinarea antreprenorului, iar prognozarea direcției pe termen lung a unui individ este în mod inerent dificilă. În schimb, întreprinderile mai mari se bazează mai puțin pe o singură persoană, ceea ce atenuează riscul asociat cu concentrarea competențelor în întreprinderile mai mici.

Valoarea oricărei evaluări este corelată direct cu expertiza evaluatorului și cu timpul petrecut pentru a înțelege afacerea și industria dumneavoastră. Ca proprietar de afacere, recunoașterea acestor limitări este esențială, înțelegând că compensați pentru un punct de vedere profesional, iar precizia acestui punct de vedere este corelată cu efortul și timpul investite de evaluator.

Factori suplimentari

Ineficiențe în comparație

În timp ce unele piețe, precum cea imobiliară, se mândresc cu o multitudine de tranzacții comparabile, piața afacerilor rămâne fragmentată, ceea ce face dificilă găsirea unor comparații pertinente.

Rețeaua complexă a vânzărilor întreprinderilor mici și mijlocii dă naștere la fluctuații semnificative de valoare. Prețul final de vânzare al afacerii dumneavoastră poate fi influențat semnificativ de condițiile predominante ale pieței.

Impactul termenilor asupra valorii

Disponibilitatea cumpărătorului de a plăti este adesea strâns legată de termenii de plată. Deși o plată forfetară în avans ar fi ideală, realitatea implică adesea vânzarea afacerii printr-un plan de rate, cu plăți eșalonate în timp.

În majoritatea cazurilor, o parte din prețul de achiziție depinde de anumite condiții. Prin urmare, factori precum valoarea avansului, perioada de rambursare și rata dobânzii pot influența evaluarea cumpărătorului .

Influența vânzărilor în rate

O vânzare în rate poate modifica calculul prețului într-un mod esențial:

Pentru perioade de rambursare mai lungi, ați putea lua în considerare o rată a dobânzii mai mare pentru a ține cont de expunerea extinsă la risc.

Este demn de reținut că un plan de plată în rate poate avea beneficii fiscale, putând să vă plaseze într-o categorie de impozitare mai mică în comparație cu o chitanță cu sumă forfetară.

Indiferent de termeni, este esențial să refuzați orice ofertă în care suma de plată la încheiere scade sub minimul predeterminat.

Factori personali și evaluare

Circumstanțele dumneavoastră personale au un impact inevitabil asupra evaluării. Problemele de sănătate sau constrângerile financiare ar putea necesita o vânzare rapidă, ceea ce se traduce adesea printr-un preț de vânzare compromis. În mod similar, dacă nu puteți sau nu doriți să ajutați cumpărătorul în timpul tranziției , acest lucru ar putea diminua valoarea afacerii în ochii acestuia. Mulți cumpărători preferă implicarea vânzătorului pe tot parcursul fazei de tranziție.

Navigarea cu încredere în aceste dinamici ale pieței vă asigură că luați decizii informate pentru o vânzare de succes a afacerii .

Cuprins