Оценка бизнеса: список факторов, которые следует учитывать
Очевидно, что более прибыльный бизнес имеет более высокую стоимость . Однако на стоимость вашего бизнеса влияют и многие другие факторы.
Баланс риска и доходности
Основная причина, по которой покупатель готов заплатить за ваш бизнес премию, заключается в его восприятии риска и потенциальной доходности. Все, что снижает связанные с этим риски или повышает вероятность значительного роста, увеличивает стоимость бизнеса . Покупатели оценивают соотношение риска и доходности приобретения вашего бизнеса по сравнению с альтернативными инвестициями, такими как недвижимость и акции.
Для улучшения ознакомьтесь со списком ниже
Мы составили обширный перечень факторов, которые могут повлиять на стоимость вашего бизнеса . Хотя не все из этих факторов могут быть актуальны для вашей конкретной ситуации, тщательный анализ может выявить сильные стороны вашего бизнеса и области для улучшения, чтобы максимизировать его ценность . Понимание этих факторов позволит вам разобраться во множестве переменных, которые могут вступить в игру.
Компания
- Учитывайте потенциал роста компании
- Оцените связанные с этим риски.
- Обратите внимание на продолжительность деятельности предприятия.
- Оцените бизнеса .
Отрасль
- Учитывайте барьеры для входа в отрасль.
- Оцените влияние технологий на компанию и ее отрасль.
- Укажите любые недавние приобретения в отрасли.
- Разберитесь в конкурентной среде: насыщенный рынок, консолидированный рынок, фрагментированный рынок или малый бизнес .
- прибыльность компании в отрасли.
- Проанализируйте, насколько средние суммы сделок соответствуют отраслевым нормам.
- Сравните рентабельность компании с показателями компаний-конкурентов в отрасли.
- Определите сезонность, цикличность или контрцикличность отрасли.
Соревнование
- Оцените конкурентную среду в отрасли. Она ограничена или сильна?
- Оцените потенциальную угрозу со стороны прямой или косвенной конкуренции в будущем.
- Рассмотрите влияние барьеров для входа на рынок. Вызывают ли они опасения?
- Изучите ограничения на выход на рынок .
- Изучите меры защиты от чрезмерной конкуренции.
- Определите, существует ли устойчивое конкурентное преимущество.
- Проверьте, насколько сложно воспроизвести это конкурентное преимущество.
Товары и услуги
- Учитывайте возможность повышения цен, поскольку это напрямую влияет на прибыль.
- Оцените влияние предстоящих разработок продукта на стоимость бизнеса .
- Оцените, занимается ли компания специализированными товарами, а не обычными товарами.
- Изучите позитивные перспективы отрасли или продукта.
- Определите, предлагает ли компания товары или услуги, пользующиеся высоким спросом.
- Изучите возможность расширения ассортимента продукции или услуг.
- Проанализируйте права собственности на интеллектуальную собственность, такую как патенты, товарные знаки и коммерческую тайну.
- Подтвердите, что используемая технология является коммерческой тайной.
Маркетинг
- Возможно ли автоматизировать и тиражировать маркетинговые методы, или же бизнес в значительной степени полагался на ваши личные усилия в области продаж, налаживания связей или маркетинга?
Клиенты
- ли какие-либо личные связи между вами и вашими клиентами риск того, что они уйдут, если вы больше не будете владеть бизнесом?
- Необходимы ли клиентские договоры для ведения вашего бизнеса?
- Ограничена ли концентрация клиентов, при которой не более 10% выручки приходится на одного клиента?
- У вас заключены надежные договоры с клиентами?
- У вас налажены и прочные отношения с клиентами?
- Ваш бизнес процветает благодаря прочному фундаменту из рекомендаций?
- Ваша клиентская база устойчива и диверсифицирована?
- Ориентирован ли ваш бизнес на лояльную и постоянную клиентскую базу?
- Ваши клиенты неизменно демонстрируют высокую готовность и платежеспособность?
- Каков показатель удержания клиентов?
- Есть ли какие-либо опасения по поводу концентрации клиентов?
- Насколько разнообразна ваша клиентская база?
Операции
- Если это имеет значение, находится ли ваш бизнес в престижном и востребованном месте?
- Встроены ли в вашу деятельность надежные механизмы контроля за бизнес-процессами?
- Вы тщательно задокументировали деятельность, политику и процедуры вашей компании?
- Возможны ли какие-либо нормативные препятствия или предстоящие юридические разбирательства?
- Нормативно-правовая среда минимальна или стабильна, что потенциально может служить благоприятным барьером для входа на рынок?
- Ваша компания имеет богатый опыт работы (предпочтительно более длительный)?
- Действуют ли какие-либо ограниченные или постоянные гарантийные обязательства?
- Ваша бизнес-модель рассчитана на масштабируемость?
- Если физическое помещение является основой вашего бизнеса, можно ли его адаптировать для расширения?
- Причина вашей продажи не является неотложной?
Расположение и удобства
- Недвижимость находится в собственности или в аренде ?
- В отношении принадлежащей компании недвижимости, обеспечивает ли она приобретение объекта по конкурентоспособной рыночной цене?
- Если недвижимость сдана в аренду, соответствует ли арендная плата действующим рыночным ставкам? Предлагается ли данная недвижимость к покупке?
- ли возможность переноса бизнеса на другой географический рынок ?
- Есть ли у вас арендованное оборудование? Если да, то относится ли аренда к капитальным или операционным затратам?
Персонал
- Ваша управленческая команда опытная и квалифицированная?
- У вас есть юридически обязывающие соглашения о неразглашении информации и запрете на переманивание клиентов ?
- Обязаны ли ключевые сотрудники соблюдать условия контрактов?
- Распространяются ли на ключевых сотрудников соглашения о неразглашении информации или о неконкуренции ?
- Не ложится ли бремя на фонд заработной платы из-за неработающих членов семьи?
- Вы в значительной степени полагаетесь на конкретных сотрудников?
- Ваши ключевые сотрудники готовы остаться в компании после продажи?
- В каком объеме владельцы готовы уделять этому время еженедельно?
- Владельцы получают зарплату?
- Есть ли среди членов семьи те, кто оказывает неоплачиваемую помощь в виде труда?
- Насколько сильна ваша управленческая команда?
- Обладает ли управленческая команда солидным опытом и высокими достижениями?
- Каков годовой показатель текучести кадров?
- Заработная плата превышает или отстает от отраслевых норм?
Ресурсы
- Ваше оборудование современное и находится в хорошем состоянии?
- У вас есть какие-либо незавершенные работы по техническому обслуживанию?
- Какая доля вашего оборудования находится в лизинге?
Финансы
- Какой оборотный капитал необходим для бесперебойной работы?
- Каков годовой объем ассигнований на капитальные улучшения? (Опытные покупатели вычитают капитальные вложения из расчетов оборотного капитала.)
- Насколько точны финансовые отчеты?
- Использует ли компания метод учета запасов LIFO, FIFO или другой? Если да, то как это влияет на прибыль?
- Есть ли у кого-нибудь устаревшие запасы, и были ли они списаны?
- Финансовая отчетность основана на кассовом или методе начисления? Если начисление, то правильно ли оно выполнено?
- Доходы стабильны, растут или снижаются?
- Есть ли у компании постоянные источники дохода?
- Повлияло ли краткосрочное увеличение доходов на условия?
- валовой прибыли стабильны, улучшаются или снижаются?
- Насколько устойчиво состояние дебиторской задолженности?
- Как финансовые показатели компании соотносятся с показателями конкурентов?
- роста выручки ?
- Каков минимальный годовой размер капитальных затрат?
- Каковы базовые требования к запасам?
- Короткий ли цикл движения денежных средств??
- Находятся ли дебиторская задолженность в надлежащем состоянии?
- Насколько валовая прибыль ?
- ли налоговые декларации финансовой отчетности?
- Есть ли какие-либо незадекларированные доходы (например, от продаж за наличные)?
- Являются ли финансовые отчеты ясными и точными?
- Ориентируется ли компания на создание ценности, а не на ценовую конкуренцию?
- Является ли доход стабильным и регулярным? (Примечание: отличается от повторных заказов)
- Насколько устойчива местная, региональная или национальная экономика?
- Внедрены ли строгие механизмы бухгалтерского контроля?
Юридический
- Ведутся ли какие-либо судебные разбирательства?
- Обладает ли компания ценной интеллектуальной собственностью?
- Существуют ли защищённые коммерческие тайны?
- Имеет ли компания надежное страховое покрытие?
Продажа
- Кто является потенциальным покупателем: частное лицо, стратегический покупатель или финансовый инвестор?
- Будет ли это по продаже активов или акций ?
- Вы готовы предоставить частичное финансирование ?
- Входит ли в план соглашение о неконкуренции? Если да, то какова его продолжительность?

