推销您的公司的其他方式

igaming公司定位以获取的其他策略

在过去的十年中，我在从创始人领导的初创企业到价值最大化出口的道路上建议了许多运营商，平台供应商和分支机构。如果第一波的预告片电子邮件和经纪人爆炸未能在您的销售中产生竞争性张力，请不要以为市场是不感兴趣的，可以说，您的信息尚未找到右耳。仅2024年就生产了超过100亿美元的披露的iGaming交易，包括Flutter的18亿美元购买了科学游戏的在线部门，而Boyd Gaming收购了Resorts Digital，这证明了资金仍在寻找优质的资产。

以下是一本纪律严明的，对机密性敏感的剧本，可以使您在从通用的“喷雾和宣传”转移到一个分层，研究领导的运动时，保持了您所要求的叙事长度，该活动与目前主导交易流量的财务，战略和内部买家共鸣。

1。重新校准您的外展

如果入站兴趣停滞，重新审视三个支柱：消息，中等和市场。首先，使用iGaming买方实际价格的指标（长时间的价值到客户库存-Acsocition-cost（LTV/CAC），暴露于受监管与灰色司法管辖区与专有技术深度）投资其次，更改频道： LinkedIn和X上的付费搜索和重新定位的显示，现在优于高增长B2B供应商的旧版经纪邮件列表。第三，通过积极追求相同司法管辖区的收购方覆盖您的内部许可地图，通过覆盖您的内部许可图；关闭的最快交易始于许可邻接，而不是纯EBITDA倍数。

机密性是整个红色线程。在垂直声誉敏感的游戏中，泄漏的销售可能会使银行契约审查脱轨，或者触发监管机构的“控制变化”好奇心，早在签署条款的头脑之前。使用编号的NDA，交错的数据室访问以及每个甲板的水印。经验丰富的并购顾问通常可以维持60-90天的保密性 - 足够长的时间，可以在不引起员工飞行的情况下营造拍卖氛围。

2。映射买方宇宙

单个盖帽桌对于四个宏观的购买者可能具有吸引力 - 每个需要略有不同的求爱。

可以将匿名的预告片推向所有四个细分市场，但是您的后续叙述应涉及：战略需要协同模型，金融家需要可杠杆现金流量的证明，内部人员需要供应商融资选项。

3。直接市场数字广告

Google Ads和YouTube预卷对于B2C赌场仍然可行，但是B2B SaaS或Content Studios通常会在交易通讯通讯（EG， IGB ， EGR ， SBC ）上产生更高的价值点击，并紧密地搜索了针对“公司开发负责人”的LinkedIn广告系列。设置印象帽，以减少可以通过好奇的分支机构刮擦的数字足迹。

4。利用您的个人网络

您的下一个所有者可能已经与您共享一个Slack频道。与前联合创始人，风险支持者Tier-1组中工作的前竞争者在我自己的实践中，最后七个出口起源于伦敦冰上的五岁的Whatsapp聊天。一种对话，NDA额定的方法经常表现出价格不足的买家，他们重视文化契合度，而不是严格的IRR目标。

口口相传的尺度很快：一旦五个人知道，假设五十人会在一周内知道，因此，如果谣言逃脱，请为员工和主要供应商准备

5。内部继承：MBO，MBI和ESOP

管理层买入（MBO）诉讼会员网络，领导者已经控制了日常交易帐户。优势是操作连续性；缺点是杠杆。期望供应商金融至少占考虑的30％或同意赚钱。

员工股票所有权计划（ESOP）可以是强大的保留工具，尤其是对于每天下午6点的价值出门的人数较重的内容工作室。但是，ESOP是文书工作密集型的，很少提供四分之一的价格。将它们视为人才保险，而不是流动性最大化。

任何向工作人员的公告都必须编排。草稿两个问答脚本：一个针对勤奋室的经理，另一个是为了获得勤奋的员工，其主要恐惧是薪资日期的变化而不是战略愿景。

6.竞争对手和接近邻近的销售

竞争对手在几秒钟内了解您的KPI ，这加速了勤奋，但会扩大泄漏风险。为了减轻释放分期数据：第一个收入群集，然后是客户的浓度，然后仅在“无验证”骑手下许可文件。

在纯粹的正面竞争对手之外，“接近邻居”的战略（付费门户，赔率供应商，游戏聚合器）现在为大多数中间市场交易加油，因为他们正在寻求分销，而不仅仅是EBITDA。分析师跟踪2025 IGAMING交易量估计，技术驱动的邻接将超过经典操作员的卷成3：1。

7.值得耕种的专业中介

• 会计师和法律顾问- 许多运营部门；两页的预告片可以在24小时内遍及全球的这些桌子。

• 行业顾问- 精品策略商店经常在交易前指导PE公司；提早登上雷达。

• 贸易协会- 欧洲博彩与游戏协会（EBGA）的成员资格或总部位于美国的iDevelotment＆Economic Association（Idea）授予投资者早餐和密封的松弛渠道的访问权限。

• 退休的C套件高管- 这些人可以弥合买家与监管机构之间的信任差距，尤其是对于多界数字许可转移。

提供与市场规范一致的成功费用或推荐委员会（此后最初€10 m降至1％的2-3％）。

8。扩展的买家池

竞争对手的高级职员可以通过管理买入寻求雕刻；高价值客户有时会毕业于部分所有权，尤其是在B2B领域的购买量已经塑造了您的路线图；渴望垂直集成的供应商 - 例如，收购RNG许可证持有人的供应商按预期支付高于市场的倍数以获得安全需求渠道。

最后，治疗由投资者支持的买家（通常是由家庭办事处创建的SPAC残留物或单用途车），就像战略一样：坚持NDAS和资金证明。我的任务都没有参加管理会议，这是在人造基金接触三本英国体育博彩以来，声称主权财富支持的教训。

私募股权仍然坚固。 2021 - 22年筹集的资金必须在2027年之前部署或退还资本；由于公共市场的倍数仍然低于其2021峰值，因此附加的igaming交易价格为6-8×ebitda，在SaaS旁边看起来引人注目。

经常问的问题

Q1。 2025年，iGaming销售过程需要多长时间？

低于100 m的资产的竞争过程通常跨度为9-12个月，三个用于准备工作，三个用于买方外展，三到六个，用于排他性，许可批准和关闭。多司法执照可以将时间表延长20％。

Q2。什么估值倍数是现实的？

纯戏分支机构以3–5×EBITDA的平坦增长贸易的统一贸易，而经常出现的SaaS收入的监管市场B2B平台提供商可以指挥8-10×。受管制的B2C操作员位于5–8×频段中，但战略协同作用可以提升天花板。

Q3。服用加密货币付款会提高还是降低估值？

如果有强大的AML对照，则加密整合是中性至略微阳性的。它扩大了TAM并发出信号技术敏捷性。然而，记录不足的加密流是战略和PE的危险信号

Q4。我应该在预告片中披露灰市场收入吗？

是的，但是只有在NDA之后才释放“其他国际”下的数字，并释放精确的国家拆分；勤奋发现的未公开的灰色暴露会使赚钱减半。

Q5。是不可避免的吗？

2024年，大约70％的中市igaming出口使用了赚钱的估值差距。计划12-36个月，与EBITDA或NGR里程碑绑定，并以标题价格的30％收入，以保存上空而不牺牲确定性。

Q6。我可以进行双轨IPO和贸易销售吗？

在当今静音的公共市场中，双轨流程很少能超过第一个S-1草案。 IPO变成了更高贸易报价的杠杆作用。仅当您超过EBITDA欧元或拥有主导许可足迹时才考虑。

结束思想

尽管宏观波动，但高质量的igaming资产的并购窗口仍然开放。草案的叙述强调了增长向量监管机构将容忍，使用多轨买家参与矩阵，该矩阵将机密性控制对数字覆盖范围进行层次，并记住：最佳价格通常来自已经支付您许可，内容或付款处理费用的聚会。将您的故事放置在该受众中，以及2025年对支持科技游戏业务，其余的都应该做。